マゼラン200萬(wàn)ドルカン?ジェス買収で中國(guó)靴市場(chǎng)に進(jìn)出

靴輸出市場(chǎng)への悲観的な展望から、中國(guó)靴ホールディングス（China Shoes Holdings、証券コード：CHSH）は國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を再開(kāi)拓しようとしているため、2007年7月に米ニューヨークOTCBBに上場(chǎng)した中國(guó)企業(yè)は最近、頻繁に資金を?qū)毪筏皮い搿?/font>

先日、米デラウェア州に本部を置くマゼラン基金は、中國(guó)靴ホールディングスに200萬(wàn)ドルを投資する計(jì)畫(huà)だ。マゼランは、承認(rèn)された日に同社の最初の2週間の取引日の平均株価の92%割引で購(gòu)入する。同社の現(xiàn)在の総株式は1億株余り。マゼランが同社と株式購(gòu)入契約を結(jié)んだ場(chǎng)合、同社の1株當(dāng)たり株価は0.10ドルだった。

投資が完了した後も、中國(guó)靴業(yè)ホールディングスの創(chuàng)業(yè)者である顧憲忠氏は同社の主要株主だった。また、米マザーボードに上場(chǎng)しているもう1社の社長(zhǎng)も、今年1月に個(gè)人名義で同社に投資している。

顧憲忠氏はこのほど、上海で「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の取材に応じ、上述の融資事件のほか、他のベンチャー投資と資金導(dǎo)入プロジェクトの交渉を行っており、今後は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に重點(diǎn)を置くことを明らかにした。彼は、企業(yè)がベンチャーキャピタルの注目を集める鍵は、長(zhǎng)年にわたって運(yùn)用されてきた輸出代行生産ラインとOTCBBの上場(chǎng)企業(yè)シェル資源にあると述べた。

「昨年、私はこのシェル社を數(shù)十萬(wàn)元の代価で購(gòu)入しました。國(guó)內(nèi)販売が一定の目標(biāo)に達(dá)したら、將來(lái)はマザーボードに上場(chǎng)する計(jì)畫(huà)です」。

中國(guó)靴ホールディングスに期待されているのは、昨年買収した國(guó)際婦人靴ブランドのコンジェスだ。顧憲忠氏によると、彼らは今年、コンジェスのチェーンブランド店を100店に出店し、來(lái)年も出店を加速する計(jì)畫(huà)だという。康傑斯は中高級(jí)婦人靴に屬しており、また、中級(jí)靴ブランドも別途登録しており、今後市場(chǎng)に進(jìn)出する計(jì)畫(huà)だ。康傑斯の中國(guó)初の旗艦店が徐家匯東方商廈に登場(chǎng)する。コンジェスは前期は主に直営方式で発展し、後期には加盟店を再開(kāi)する計(jì)畫(huà)だ。

同時(shí)に、中國(guó)靴業(yè)控股有限公司もオンライン靴城を発売した。ダフニに続く2番目の靴製造企業(yè)が展開(kāi)する靴のショッピング網(wǎng)になる。

「輸出市場(chǎng)はもうやりにくい」と顧憲忠氏は感嘆し、自分は數(shù)年早く転換すべきだと述べた。約10年前、顧憲忠は友人の助けを得て、靴業(yè)界の輸出代行工場(chǎng)を設(shè)立し、多くの海外ブランドに代行業(yè)をしたが、往年の比較的良い利益狀況は彼を國(guó)內(nèi)貿(mào)易市場(chǎng)に顧みる暇がなかった。「これは全く異なる運(yùn)営構(gòu)想だ」と顧憲忠氏は今、勉強(qiáng)を再開(kāi)すると述べた。

マゼラン基金は、成熟したブランドを持つ個(gè)人または小規(guī)模企業(yè)に投資し、成功した上場(chǎng)企業(yè)に育成することを目的とした國(guó)際私募株式投資基金です。マゼランは一般的にポートフォリオ會(huì)社を3年から5年かけて保有し、投資目標(biāo)を達(dá)成する。今回の投資はマゼランファンドがアジア企業(yè)に投資するのは初めてだ。

2007年、中國(guó)の靴製造は100億足を超え、すでに世界の靴製造総量の60%を占め、世界最大の靴製造基地であり、世界最大の靴輸出國(guó)であり、世界の靴輸出総量の53%以上を占めている。今年に入ってから、為替レートの上昇、労働力コストの上昇などの原因で、外國(guó)貿(mào)易靴企業(yè)の倒産のニュースはもはやニュースではない。業(yè)界內(nèi)では、中國(guó)靴業(yè)持株會(huì)社の転向は決して偶然ではないが、彼らも新たな戦場(chǎng)を切り開(kāi)くさまざまな不確定要素の挑戦に直面していると考えている。もちろん、彼らの転向を奨勵(lì)する有利な要素はないわけではない。例えば、中國(guó)も世界第2位の靴消費(fèi)市場(chǎng)であり、世界消費(fèi)総量の約22%を占めており、この市場(chǎng)は依然として上昇の潛在力を持っている。