政府は靴企業のモデルチェンジとアップグレードを支援することを模索している。

企業は引き続きやっていくのか、それともいくつかの社長のように「逃げ道」をするのか、この問題は東莞市のある靴工場の社長の何斌にずっと考えさせています。

企業収益として唯一の目標です。

しかし、景気低迷の影響で、市場は次第に軟調になってきました。

金融の引き締めは資金不足を緩和することをますます困難にしている。

慎重に考えた結果、何斌は企業を閉鎖することにしました。

実は、金融引き締めと販売市場の低迷の影響で閉鎖された企業は何斌だけではないです。

東莞のある研究機関のデータによると、ここ一年余り、東莞には2000近くの靴企業が倒産しました。

靴企業が集中している恵東には3000以上の靴工場があり、二、三ヶ月の間に、中小型の靴製造工場、靴工場は四、五百軒を閉鎖しました。

広東省だけでなく、かつて無限の景色だった江浙一帯の中小企業もこの寒波に襲われています。

記者によると、現在溫州には30萬社以上の中小企業があり、その中の20%の企業が倒産に直面している。

何斌は記者に教えて、マクロの緊縮政策のため、多くの企業はあまねく資金不足の現象が存在して、特に広東省の多くの労働集約型の中小企業は資金に対する渇望がとりわけ緊迫しています。

関連部門の統計によると、広東省だけで、中小企業の潛在資金需要は2萬元以上に達している。

中小企業の資金に対する剛性需要に対して、中小企業に不足しているのは資金支援だけではない。

東莞市大嶺山鎮の家具工場の社長は記者に対し、産業構造の調整と最適化のアップグレードは中國の企業にとっては必須の道ですが、中小企業にとっては、企業自身の構造調整が難しくなることを期待しています。

中小企業の多くは生産能力が遅れ、技術力が弱い労働集約型企業であるため、政府の支援が得られなければ、企業自身は調整とアップグレードの力がない。

困難な現狀に直面して、中小企業に困難な狀況をいかに乗り切るかが注目されている。

企業自身が活路を求めていると同時に、各級政府も積極的に模索している。

最近では、東莞市委員會の劉志庚書記はメディアの取材に対し、産業構造の調整とアップグレードを最適化するため、広東省委員會省政府は産業と労働力の「雙移転」戦略を打ち出しました。

東莞市は実踐科學の発展観を學ぶモデル都市として、モデルチェンジファンドを設立してこのプロジェクトを推進します。

苦境に対応するため、東莞市政府は転換基金を設置し、企業の「移転」の積極性を確実に引き出すことができる。

このような政府主導の助力は短期的に効果を生むことができますが、長期的に見て、積極的に産業のアップグレードを行うことこそ、當面の苦境を解決する唯一の道です。

劉志庚は記者に対し、経済総量が大幅に増加していると同時に、東莞の産業構造が合理的ではなく、特に雙優勢効果が徐々に失われ、東莞の産業構造が調整されないとアップグレードされないと発展しにくいと伝えました。

東莞市は専門的にモデルチェンジ基金を設立すると同時に、投資額は40億元近く広東省北、広東省東などの地區で協力して8つの鎮級産業移転園を建設しました。つまりいくつかの産業を中に移すことができます。

今は改革開放の最前線陣地として、珠江デルタと浙江一帯は発展のボトルネックに直面しなければなりません。

モデルチェンジとアップグレードは、現実に基づいた切実な選択である。

企業が苦境に直面していても、手の施しようがない時は、やはり政府の助力のもとで産業の進級を積極的に行う必要があります。