晉江の靴の材料の企業はコストの減圧の良策を探します。

去年以來、原材料の値上がり、労働コストの上昇、為替レートの調整などの要素の影響を受けて、晉江靴業の発展は挑戦に出會いました。

これに対して、それらはあるいは製品の構造を調整して、あるいは中間の一環を減らして、共同で商品をつないで、現金が商品を持つなどの方式を取って、コストを探して良策を減圧する過程の中で、自身の発展の道に適します。

方法1：製品構造の調整

製品の調整は高級アウトドアシューズの底と板靴の底を主にして、多くの外國貿易の靴企業の選択になります。

今年の対外貿易靴企業は製品構造の見直しの課題に直面しています。企業は主に生産品質が良く、市場の人気も高く、シングル率が高い製品を重視しています。

今年の市場に必要な板靴、高級カジュアル靴の數は増加しましたが、運動靴、ランニングシューズは減少しました。

方法二：減産現金を持って商品を取ります。

現在多くの靴工場はいくつかの方面の措置を取っています。古いお客様を保護し、新しいお客様の注文を減らすことです。

これまでよく協力してきた企業に対しては、まず商品を受け取ってから支払う決済方式ではなく、現金で支払うことを要求し、資金の回収を加速させる。

方法三：中継連結単を減らす

コストの圧力を軽減するために、中間環節を跳躍して直接に外商と面談して、企業の団體と単をつないで、業界の當面のコストの減圧の手段の1つになります。

方法四：管理に力を入れる

一方、適切に人員を簡素化し、人材を殘し、社員に良い仕事環境を作り、仕事の効率を高めることができます。

一方、生産プロセスをコントロールし、生産の各段階の無駄をできるだけ減らす。