江西省黎川靴企業(yè)の管理職は分割払いで「充電」します。

「管理知識が足りないなどの理由で、普段の仕事で問題を解決するのが苦手な場合があります。今回は塾を開いて、いい勉強(qiáng)の機(jī)會を提供してくれました」

今回の靴企業(yè)の中間管理幹部養(yǎng)成クラスに參加できることについて、黎川県明川靴業(yè)有限公司の管理職である朱栄林氏は口に出せない喜びを持っています。

聞くところによると、今年に入ってから、この県は強(qiáng)力に人材開発戦略を?qū)g施して、全県の200數(shù)名の靴企業(yè)の管理者を分割払いで訓(xùn)練して、彼らの管理水準(zhǔn)を高めて、靴業(yè)の発展の基礎(chǔ)をしっかりと固めます。

ここ數(shù)年來、黎川県は自発的に沿海産業(yè)の移転を受けて、靴業(yè)を招商の重さの中の重さに決めて、絶えず投資の力度を増大して、投資環(huán)境を最適化して、産業(yè)の招商を?qū)g行します。

現(xiàn)在、18社の投資規(guī)模は5000萬元以上の靴企業(yè)とセット企業(yè)がこの県の靴業(yè)専門園に定住しました。

管理職の素質(zhì)の良し悪しは、直接に企業(yè)の生存、産業(yè)の発展に影響します。

このため、県は「園區(qū)靴企業(yè)管理幹部養(yǎng)成クラス」を開催することを決めました。東華理工大學(xué)教授と外省靴業(yè)幹部を招待して授業(yè)に來てください。