ミシンメーカーの新たな競爭がまた始まる

國內の縫製設備は、供給面が多すぎるため、不良な帳簿付け/価格切り、下流の顧客の延滯、一部の正規企業の運行を混亂させているため、弱質縫製企業を淘汰する環境が早く到來することを期待して、優良企業を規範的に運行させることができる.

人民元の切り上げ不足が刺激

人民元の切り上げは、外國製品を販売するミシン企業に小さな悩みを與えている。外國販売はドル建てに慣れているため、ミシンを販売した後に交換した人民元は少し少なくなったが、顧客に価格の引き上げを要求して補償することができる。お客様が逃げることを心配する必要はありません。ミシンの品質が良ければ、お客様は価格調整を受けます。中國の機械製造能力は、世界中でこのような安価で美しい競爭相手を見つけることができず、お客様はまだ中國を回っている。客は比較的に良い品質のミシンを買って、少しのお金を節約するために低品質の安物を買うことはありません.ミシン工場の利益は少し下がったが、我慢しても暮らせる。人民元の切り上げは、一部のミシン工場に高価格機種の製造を求める速度を觸媒し、低利益ミシンの生産を放棄した。低品質のミシンを他の小さな工場から市場を切り裂かせる。人民元の切り上げは、確かに縫製企業の生まれ変わりを促しているが、低価格帯のミシン市場に対しては、依然として穏やかに淘汰競爭が行われている。

大?中型ミシン企業がパソコン制御の3自動開発に乗り出す

國內では縫製技術者の不足が深刻であり、この2年間の縫製技術者の賃金の急速な上昇、技術者の募集が困難であり、多くの既製服や靴工場が効率の良い自動ミシンに切り替えて対応している。以前は6臺の平車ミシンを買っていたが、1臺だけは自動サーボモーターが駆動していた。現在、1臺6臺の平車ミシンを販売しているが、そのうち3臺は自動サーボモータによる駆動であり、しかもこの現象は非常に普遍的である.コンピュータ制御自動ミシンの販売臺數は2004年、2005年に始まった。コンピュータ制御自動ミシンはまだ供給不足の場合がある.2005年には10數社の大?中型ミシン企業が相次いでコンピュータ制御三自動ミシンの研究開発に投入した。

コンピュータ制御三自動平縫機がなければならない

國內の労働不足が深刻な環境は2006年に改善されず、2007年になるとさらに急を呼んだ。したがって、コンピュータ制御自動ミシンに対する需要比率がより顕著になる.お客様は現在、コンピュータ制御自動平縫機を必要としており、縫機メーカーは供給しなければならず、自動平縫機の牽引があって、お客様は包縫機、包縫機/特殊機を買うことができた。ミシンメーカーが顧客の自動平縫い機を満足させることができなければ、市場から自滅する日も遠くないだろう。コンピュータ自動平縫機は市場開拓の先駆者である。

サーボモーターの利益は自分で稼ぐ

コンピュータ自動平縫機は2つの部分、針車ヘッド及びコンピュータサーボモータを含む.針車のヘッドは簡単にできるようで、コンピュータサーボモータは少し難しい。大手メーカーは標準、中捷、飛躍、寶石のように、富山は最初は輸入または他のブランドのコンピュータサーボモータを使用して組み合わせて使用したが、同時にこれらの縫合機メーカーも直ちにコンピュータサーボモータを自主開発し製造した。コンピュータサーボモータは平縫機のセットであるが、その単価と利益は平縫機関車のヘッドよりはるかに高く、コンピュータサーボモータの主客転倒の勢いは激しく、この肥厚した利益平縫機の大工場はもちろん自分で殘さなければならない。コンピュータ自動平縫機の全臺分の販売臺數は増加しているが、サーボモータ専門工場の販売臺數はロケットの上昇勢いから傾斜下落に変わった。上海サーボモータ工場の業績報告書（株式上場）を見ればわかる。サーボモータの市場通路は平縫機製造工場、平縫機製造工場を経由してサーボモータを自作した後、サーボモータ専門工場への購入を減らし、肥えた水は流出する道理があるからだ。

麗水コンピュータサーボモータメーカーの突破

コンピュータサーボモーターは市場の必需品であり、製品が売れないのは市場通路が塞がれているのではないでしょうか。通路を開ければいいのではないでしょうか。平縫機関車のヘッドを作るのは簡単ではないでしょうか。本當にこれだけです。麗水の方徳は早速、自社製平縫機関車のヘッドを立項し、自社のサーボモータを自社のヘッドにセットし、大手ディーラーに出資協力を求めたところ、大ヒットし、2006年に45000セットを売卻し、2007年にはわずか3ヶ月で25000セットを売卻した。コンピュータ制御三自動ミシンを製造することは平縫機製造工場の特定項目ではなく、コンピュータサーボモータ専門工場も肥沃な水を分けに來た。現在、國內には10社以上のコンピュータサーボモータ工場があり、麗水を學ぶ勇気のある方徳は界をすくい、自分で平縫機関車のヘッドを製造している。

いくつかのサーボモータメーカーの待ち時間

何を待ってるの？中型平縫機関車ヘッド製造工場がモータを買いに來るのを待って、販売通路の壬都二脈が開通されるのを待って、サーボモータは平縫機関車ヘッドの販売量をセットしなければ生存できなくて、平縫機関車ヘッド工場が商品を買いに來るのを待っているだけで、他の道はない。20年前の日本の日立（HITACHI）は、及び松下電器（PANASONIC）、JUKIがモーターを買いに行くのを待っていたが、JUKIは自分でコンピューターサーボモーターを発展させ、日立や松下電器も我慢できないほどミシン市場を放棄した。日本の三菱サーボ（MITSUBISHI）は自分で平縫機関車のヘッドを作ったので、アウトにならなかった。

中型平継手機関車ヘッド製造工場の現狀

中型ヘッドメーカーの急速な頑固さは、數年前に爆発した市工場が求めていた、容易に手に入る組立部品、安い人件費、そして謙虛な利益要求によって、大量の薄利で立腳することができた。今では三自動平縫合機関車のヘッドを組み立てるのは問題ないが、どうせ以前はそうしていた。しかし、組み立てが完了したら、コンピュータサーボモーターはどうしますか。

A.サーボモーターを買ってセットにするにはお金がかかります。しかもミシンが売られていないのにサーボモーターに大儲けされ、自分で無駄に働いても損をするとは限らない。妨げる

B.サーボモータの製造に自分が介入したのか、頭の殻はまだ燃えていないし、自分は何重もあって、頭がはっきりしていて、その財力がない。

C出荷しない三自動平縫機のフルセット、市場のリーダーがいないのはこの業界を放棄する準備ができているのと同じで、司考に陥っている。

またぎにくい敷居

市場は國內ミシンメーカーに敷居を設けている。日本のJUKIのように、BROTHERと同様に、三自動平縫い機関車のヘッドを自作し、コンピュータサーボモータを自作する能力が必要である。これからの舞臺はこの敷居を越えた企業が競い合うことであり、他の雑音は消えていくだろう。