ほとんどの中國人のベトナムは、映畫や小説の中でCC陳英雄の映畫やマーガレットの小説を構(gòu)築することを想像している。もしそうなら、喜んでホーチミンに飛んで、伝説の「サイゴン」を探すと、失望するのは避けられない。200元を懐に入れて1週間で死んでも使えないというより現(xiàn)実味のあるベトナムの想像は、ベトナムに來ても現(xiàn)実の前では冗談のようで、TAXを打つだけでは足りないかもしれない。同様に、金融危機のイメージを持ってベトナムに入國しても、失望します。ホーチミンの株式市場は昨年最高の1170ポイントから400ポイント以下に下落し、ベトナムの盾は絶えず下落し、貿(mào)易赤字は驚くべきものだったが、この國に経済崩壊の跡は見えない。ホーチミン市LV、GUCCIの専門店では、華裳を著た貴賓が依然として流れており、珍しい顔をしている。

そのため、多くの中國人がベトナムに同行した後、國內(nèi)に帰ってきた時に大きな聲で「ベトナムは危機がない」と伝えた。

観光客はこの國のすべてを見ることができず、彼らはダンスを見たり、馬を見たりするしかなかった。ハノイのホテルにはカジノもあり、カジノサイドの飲食店は午前2時にも人の聲が沸いていた。しかし、これはすべて表象にすぎない。

「ヤバい」と気づいたベトナム人は少ない

ベトナムの高企業(yè)のインフレ率成分の中で、食糧価格は第一の推手である。ばら売り米の上昇幅は50%前後で、元は1キログラム當たり7000盾だったが、現(xiàn)在の相場は1萬盾で4元に達している。値上げ後のベトナム米価格は、上海米価格とほぼ橫ばいだった。

中所得以上の人は実際には米価にあまり関心を持っておらず、米価がさらに上昇しても、1ヶ月ではあまりお金を使うことができません。低所得者だけが米価格の上昇に驚いている。4月、ベトナム各地で食糧不足が噂され、米の買い占めが起こり、米商はこれに乗じて米価を2倍に引き上げたが、パニックになった人たちはそのまま買った。現(xiàn)在、デマが靜まり、米価も正常な上昇幅に戻っている。

越盾安もすごい。都心の外貨両替所では、記者は1対2600の割合で人民元で100萬越盾CC近くの大きなピンク色の貨幣を両替し、額面は50000枚だった。十數(shù)日前には、1:2300で越元し、1:2400でも交換したことがある。

外貨両替所の外は遠くなく、五星ホテル、LVとGucciの専門店、ランボルギーニのスポーツカーがあり、欲望の都市ホーチミン市はいつも通り自分の生活リズムを続けている。もちろん、より目立つのはバッタのようなオートバイの大軍がモーターの轟音の中を「掃討」して通過し、狹い路面を詰め込んでいることだ。ベトナムはバイクに乗っている國と言っても過言ではありません。ベトナム人がバイクを持っていないのは、まるで中國人が自転車を持っていないかのようです。それぞれの交差點では、オートバイの大軍が互いに交差しており、危険が絶えないのは交通事故が起こらないことだ。

ホーチミン市もそうですが、首都ハノイもそうです。ハノイで偶然會った中央テレビの東南アジア駐在記者の張莉も異常に気づかなかった。彼女は何度もベトナムに來ていたが、今回の街の庶民の精神狀態(tài)は平穏だった。

しかし、経済學(xué)者の丁文恩氏の精神狀態(tài)には異常があった。ベトナム中央経済管理研究院の丁文恩院長はベトナム政府のシンクタンクのメンバーの一人で、長期にわたってマクロ経済と中國改革開放の研究に従事している。彼は記者に、ここ數(shù)日、中國人記者の対応に疲れ、何組もの記者が待っていると伝えた。中國メディアのベトナムへの関心の高さは、ベトナム政府のシンクタンク専門家を水沒させた。1年前、丁文恩氏はベトナムの経済過熱を斷固として否定したが、今ではベトナムの経済情勢が悪いと言い直した。

「悪い」ことに気づいたベトナム人は少ない。彼らは國のマクロ経済にあまり関心を持っておらず、食糧価格の上昇は貧困人口に大きな影響を與えるが、都市部の中産層の生活リズムを変えることはできない。バーの入り口には「EURO 2008」のヨーロッパカップの広告が殺到している。

6月13日午後11時、若者はバーでイタリアチームのために叫んだが、勇敢なイタリア人は結(jié)局、より勇敢なルーマニア人に勝つことができなかった。

ホーチミン市からハノイに行く途中、記者は陳さんに會った。彼は4年前に200萬元を懐に広東からベトナムに來て金を取り、ベトナム人2人と組んでアパレル加工工場を設(shè)立したが、1年前にその工場を閉鎖し、めちゃくちゃに損をしたという。彼は工場の失敗をベトナム人の不信のせいにした。

「ベトナムに行ったら、ベトナム人から食事をおごってくれと言われたことを本気にしないでください」と陳さんはベトナムの地元の人とビジネスをしていたことがあり、友達になりそうだと言った。ある日このベトナム人は喜んで、夜陳さんに何人かの中國人と食事をしてもらい、場所を予約したと言った。陳さんたちは時間通りに急いで行ったが、ベトナム人はまだ著いていないので、近くで座って待っていた。突然電話を受けて、ベトナムは彼が用事があって歩けないと言って、遅れて來ると予想して、陳さんは大丈夫だと言って、また待ち続けた。もうすぐ10時、あのベトナム人が來て、座って、でも食事の話をしていないで、ただおしゃべりをしています。陳さんはついに我慢できなくなって、「まだご飯を食べていないから、早くご飯を食べましょう。ベトナム人は驚いて彼らを見ていた：まだ食事をしていない？もう食べたと思ったのに。ベトナム人は、彼はもう食べたと言った。陳さんは、食事だけでなく、商売もそうだと言って、契約の時間を話すと、彼は急にあなたに來られないと言ってきます。2時間遅れて來るのは普通です。

物語は真?zhèn)韦我姺证堡膜胜ぁ￥筏贰⒂浾撙膝郓`チミン市でTAXを打っていた時もひどくぼったことがあり、わずか8キロの道のりで、運転手は24萬越盾を要求し、人民元100元前後に相當した。

中國のサービス企業(yè)はまだ撤退していない

ハノイやホーチミンの街では、ブティックは珍しくなく、ショーウインドーの中の高級な既製服が買い手の來店を待っている。これらはすべて金持ちのために用意されている。ホーチミン市には、中國のアパレルブランドの専門店もあります。例えば、ブルクライオンロンなどです。筆者が入ったブルク獅子竜専門店によると、斬新な內(nèi)裝は國內(nèi)の店と変わらず、店內(nèi)の服は産地を表示していないが、価格は中國本土より安く、半袖シャツ1枚は人民元130元C 200元で、販売促進活動は100元以上で10元の券をプレゼントする。

服屋がもっと密集している場所は大きな市場です。都市部に野菜市場のような外観をした複數(shù)の大市場CCは1階しかなく、天井が高く、中にはびっしりと屋臺が並んでいる。ここは外國人観光客と地元市民層の天國で、絹や綿の服は何でもそろっていて、価格は、値切る能力次第です。

ベトナム各地の最低賃金基準は3段階に分けられ、最高1段階の「経済區(qū)」にはハノイ、ホーチミン市のような大都市が含まれ、最低賃金は120萬越盾で毎月（480元）、最低の「貧困區(qū)」は90萬越盾（360元）未満だ。工場が労働者たちに與える賃金は最低賃金よりもあまり高くない。このような低賃金では、ハノイ人やホーチミン市の人は労働者になることを潔しとしない。工場に入って働いているのは、みな農(nóng)村の若者だ。若い紡績女性労働者の給料は毎月400元に相當するだろう。

6月までにベトナムでは大量のストライキが発生した。パナソニックの労働者1000人が賃金25%引き上げを要求し、ナイキのために靴を生産している臺灣の工場で、21000人の労働者が賃金10%引き上げを要求してストライキを行っている……。今年5月までにベトナムでは300件以上のストライキが発生し、昨年1年間を上回っている。やむをえず、ベトナム政府當局は最近、正當な理由のないストライキは雇用主に損害を賠償する可能性があると規(guī)定した。

人件費の上昇は、ベトナム企業(yè)全體が直面している問題だ。多くの企業(yè)家によると、ベトナムは社會保障金が高く、ベトナムに投資する場合、人件費は中國大陸部よりあまり安くないという。少し高い人材が不足しているため、高い値段を払っても満足している人を招くのは難しいかもしれません。

ハノイには現(xiàn)在13の工業(yè)団地があり、2020年には新たに10の工業(yè)団地が建設(shè)される。郊外に位置する工業(yè)地帯の光景は中國都市の郊外結(jié)合部と同じで、家屋が低く、小屋が絶えず、ほこりが舞い上がっている。

毎日午後4時以降、工業(yè)地帯はにぎやかになった。労働者たちが退勤したので、彼らは群れをなして工場に湧き出し、道端の小さなホテルの商売もよくなった。一つ一つの工業(yè)地帯の建設(shè)はベトナム投資の過熱の特徴であり、ベトナムが投資を重視する表れでもある。中國銀行ホーチミン市支店の王慶波頭取は今年6月、ベトナムでの中國系企業(yè)CC 24社が當初何を目當てにベトナムに來たのかと答えた調(diào)査を行った。

答えをまとめて、8つの方面に集中して、それぞれ安定した政局、優(yōu)れた地理位置と便利な海運交通、豊富な資源、比較的に安い労働力コスト、優(yōu)遇された稅収政策、WTOの優(yōu)遇條件を享受して貿(mào)易障壁を避け、中國が産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整し、アセアンの他の國に発展する橋頭堡である。

王慶波氏は、この8つの面で根本的な変化がなければ、中國系企業(yè)はベトナムを脫退する必要はないと考えている。実際、投資に行った中國の紡績アパレル企業(yè)は、これまでベトナムから撤退した企業(yè)は1社もなく、ベトナム経済の好転を待っている。

しかし、ベトナム盾の下落により、原料輸入、製品のベトナムでの販売企業(yè)の生存は困難になった。しかし、現(xiàn)地化の程度が十分に高く、ベトナム現(xiàn)地で原料問題を解決したり、製品の輸出をしたりすることができれば、狀況はずっとよくなります。

新しい問題の1つは、ベトナムの産業(yè)チェーンはまだ完全ではなく、原料のローカライズは不可能な任務(wù)かもしれない。

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