靴企業：まっすぐ行って、良い春を迎えます。

靴類の生産量が全國の半分近くを占める広東では、上半期に靴類の輸出企業數、輸出數量が大幅に減少しましたが、輸出価値、輸出単価ともに増加した「2リットルの減少」現象は、受注が大企業に集中し、産業が集約化することを示しています。

珠江デルタ産業構造調整が曙光を見せた。

製靴業はまだ「厳冬期」を出ていませんが、外國の貿易障壁、対外貿易政策の調整、人民元の切り上げ、原材料と労働力のコストの上昇、電力不足、環境保護の敷居の引き上げなどの要素は、いずれも靴業の発展を厳しく制約する「隠れた憂い」です。

構造は調整して、強者を更に強くならせて、弱者は更に弱くて、甚だしきに至っては消滅します。

昔の人は、沈み舟の側を千帆が渡り、病樹の先に萬木春が訪れたと言っていました。

構造調整は市場シェアの再「シャッフル」を意味しており、積極的に市場チャンスを探し、製品の品質を向上させ、自主ブランドを創建し、內外の「両足」を上手に歩く企業は、産業構造調整の中でより強くなり、柔軟に対応できなくなり、したがって、ワンマンモードの企業はますます生存しにくくなり、最後に市場から淘汰される運命に終わるしかない。

このように見ると、製靴業の構造調整は産業の「陣痛」をもたらすと同時に、企業にも貴重なチャンスをもたらしています。中國は世界製靴業の中心としての地位は依然として安定しています。

製品の品質と科學技術革新能力の向上を重視し、産業分業に積極的に參與し、國內販売市場を拡大する企業は、より大きな発展空間を獲得する。

そのため、製靴企業はこの産業構造の調整に直面する時、不平と茫然とするよりも、心を正しくして、自身の実力を高めます。

「冬」を乗り越えたら必ず「春」が來る。

同じ産業構造調整の中にある他の業界にとって、道理は同じです。