夏服でも秋服でもない服裝のマーケティングは「第5四半期」を発売します。
これは秋服ではなく、完全な夏服でもないので、夏服より少し厚めの生地です。
銀泰のレジャーブランドのカウンターの前で、営業員が「新商品上場」という文字を指して説明しています。
春夏の割引シーズンはまだ終わっていません。以前は8月中旬から始まる秋服の第一弾も全面的に発売されていませんが、ブランドは依然として「新品」という手を使って、セールシーズンのデパートに新しい変化をもたらしました。
Espritカウンターの壁に目立つマークが消費者に「新商品が入荷しました。」
もういくつかの古い夏服は「5割引」と表示されていますが、営業員さんは笑顔であなたに言います。「これらは秋服ではなく、新品ですが、割引に參加しないと、VIP割引しか受けられません。」
Onlyの大面積のカウンターはすでに全部新品でいっぱいで、しかも「秋服」の二文字を言わないで、大多數は依然として夏服の続きのように見えますが、営業員は「これらの半袖は秋の時に外套を羽織れば、引き続き著られます。」
買い物をして買い物をしていたお客さんが、これらの「新品上場」のブランドが先週から続々と登場しています。
「今年の特別な理由で、サプライヤーの販売圧力が大きいので、割引シーズンは10日間ほど前倒ししましたが、実力が強く、イメージ重視のブランドにとって、割引が長すぎるのはいいことではないです。
しかも、この間は激烈すぎる割引がブランドの利潤率を下げました。
業界関係者は「新品を補充し、正価品を売ることで、利益を挽回することができる」と話しています。
また、この措置は販売とイメージの両方の役割を兼ね備えている。
実力が強いブランドほど、割引時間と割引率をどのようにコントロールし、イメージを維持し、將來の潛在的な顧客を維持することができます。
もちろん、この數日間では、多くのブランドのたとえば、衣服のロープも正式に秋の服に行きました。E-worldはいくつかの服だけを出しましたが、看板にも「秋服上場」という四つの文字が鮮明に印刷されました。
「みんなのやり方は似ています。出発點も似ています。ただ、戦略が違うだけです。」
あるデパートの人がいつも言っています。
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