靴の業界のリーダーはユーラシアをくまなく踏んだ。

豊かになった物語

1994年、呉広雲さんは思い切って「海に行く」をやめて、あちこちから集まった2萬元の投資靴を生産しました。一年間で、苦労した汗を換えたのは5000元の損失です。

そこで彼は労働者に教えを求め始め、靴の技術書を買い、沿海で新しいタイプを探し始めました。

彼は靴の包裝ケースと手提げ袋を専門に設計してもらいました。

1997年、呉広雲は金持ちになりました。彼の「冠中」工房は一日に500足の靴を生産できます。一年に少なくとも數十萬元を儲けることができます。

當時、當地の工房は無數でしたが、専門デザイナーは一人もいませんでした。

彼は即斷して、沿海地區から高い給料でデザイナーを呼び戻して、冠の中の新製品が爆発しました。

彼を怒らせたのは、彼の製品が遠慮なくクローンされたことです。

「商品は人柄です。自分のブランドを作りたいです。」

その後、思い切って2萬円で「歩狩り」の商標を買った。

2002年に、第一回の「中國西部靴博覧會」が璧山で開催されました。

數年來、彼は一回も著地しないで毎回の靴博會に參加しました。

靴博は多くの新しい友達と知り合いになりました。冠の中で知名度を高めました。政策と市場情報をタイムリーに把握しました。このお金は価値があります。

早速、「狩歩」は「中國本革マーク商品」の稱號を獲得し、三年連続で博覧會で金賞を獲得しました。會社は先にISO 9001：2000國際品質體系の認証を取得しました。

2004年、新疆國境貿易市場で、彼はキルギスの取引先と連絡を結びました。「猟歩」は國境を越えました。その後、數十軒の璧山靴業も彼の歩みに従いました。

現在の「冠中」の外注はますます大きくなり、中央アジア五國とヨーロッパ地區に輸出されています。