一挙に多いショッピングカードは10年後に再び売れた

復興門の地下鉄東北出口を出ると、100人近くの行列が、地下鉄口から投資ビルまでの數百メートルの道に散らばっていた。彼らこそ、灰色の産業チェーンの前後両端を貫通し、自在に稼働させている。

　金融街で働く「ダフ屋」

「普段はここで待っていて、名刺を配ったり、ゼロカードを拾ったりしています。長年やってきたので、一定の協力をしている常連客がいます。すべて訪問してきました」朱さんの勤務先は金融街の交差點にあり、名刺には「長年にわたって各ショッピングモールのショッピングカードを回収し、あなたと協力して私たちはウィンウィンです」と簡単に印刷されています。彼のすべての仕事は現金を肩に掛けてカードを買う人が來るのを待って、それを逆手にして売ることだ。

「デパートは死ぬほど高いのに、現金を持って何をしたらいいの？」彼にしてみれば、彼らのこの業界の強みは明らかで、最大のトラブルは警察だ。「もし取引中に警察に捕まったら、私たちは拘束しなければなりません。あなたたちのカードは沒収されます。そして、カードの金額が大きすぎると、何十萬と言っても、彼らは出所を追及するかもしれません」と朱さんは紹介した。しかし、それは大したことではない。”

「現場取引なら『24時間セルフバンク』にして、取引をしながら現金を落として、外には人がいて、金融街で最も不足していないのはこれで、地下鉄の入り口だけで何カ所もあります」と、あるセルフバンクで、豊かな李さんは言った。

「私たちは苦労してお金を稼いで、風が吹いて日が照って雨が降っている」朱さんは非常に「謙虛」だが、この業界では年収十數萬元、數十萬元を稼ぐ人が多く、多くは百萬元を超えることもあるという。

「資和信の商通カード、福カードは9.3から9.5割引、雅高eカードは9.2から9.4割引、普通デパートのカードは、基本的に9から9.2割引です。出るのは、基本的に9.5から9.7割引ぐらいです」と李さんは言う。逆さまに出すことで、平均利益率は3%前後になる。

數字は小さいが、1日數萬元の流れを含めると、非常にすばらしい。朱さんによると、カードを受け取る季節性も強く、正月や祝日の前は「最盛期」で、彼らは數萬元、1枚の大きな金額のカードを奪うのに忙しい。數百元、數千元の彼らは見るのがおっくうで、今は「閑散期」で、1日に10枚のカードを受け取ることもでき、1萬元を超える出入りもできる。

　ダフ屋よりも利益が高い「ブラシリスト」

それによりますと、現在北京でカードを倒している「黃牛」の多くは東北のどこかのもので、家族総出で數百人いることが多いということです。彼らのオフラインは「ブラシリスト」だ。

「カードが必要なら、直接電話してくれればいい」「請求者」は別の「敬服」に値する隠れたグループだ。彼らは「ダフ屋」と一緒に現金化できないショッピングカードのために出口を開いた：デパートやネットで人に「ブラシ」をかけて現金を引き出す。

「黃牛」が地元から來たのと同じように、北京の「ブラシリスト」は安徽人が多い。相対的に言えば、彼らの利益は「ダフ屋」よりも高く、負擔するリスクも大きい：デパートのレジ、警備員は彼らをじっと見つめているが、デパートの小さな措置は彼らを無駄にすることができる。

注意深い人は、昨年末にカルフールがショッピングカードを大量に発行して以來、決済出口に多くの看守がいることに気づくかもしれない。ある職業「ブラシリスト」によると、知らない人は竊盜犯だと思っているかもしれないが、実際には彼らを見つめているという。

デパートは簡単に「ブラシ業者」に打撃を與えることができる。2007年、荘勝崇光百貨店では「注文者」と警備員のトラブルが発生したが、警察が介入して処理した後、荘勝崇光百貨店は突然「現金消費者の買い物は100%9.5割引」という優遇セールを伝え、彼らを慌てさせて手にしたカードを投げ売りさせた。これは「直接報復」とされている。

「私たちは一般的に9.7から9.8割引で人に代わって注文をするのですが、デパートで現金ショッピングが100%9.5割引になるイベントを推進すれば、カードを使う人はいなくなるのは當然です」とある注文者は言う。デパートも彼らに目をつぶることがあり、特に消費閑散期には、デパートの資金繰りを速めることができ、より多くの場合、デパートもカード発行機関も彼らをあまり見ていない。

「私たちは彼らが食事をしているのを見ているようなものだ」と朱さんは感嘆した。「請求者」の方は出足が遅いので、彼らの商売はやりにくい。この時間はほとんどの人が少なくとも2、3萬元のカードを手に入れていた。

　　強くて過酷な「ヘアピン機構」

これらの鞍馬の「馬の前」よりも、彼らの上流であるヘアピン機構こそが、「ゲームルール」の制定者だ！

朱さんが出勤する交差點から入ると投資広場で、8階に上がると、商通カードの発行機関である資和信ホールディングス（以下、「資和信」）の影響力を感じることができる：この配置の銀行のような店舗では、取扱業務者が絶えない。

北京市場最大のショッピングカード発売機関として、2006年8月に水事業を開始して以來、資和信の累積発行額は100億元を超えている可能性があると試算されている。現在、資和信はすでに3つの営業拠點を設立し、資和信ビル、デパート、ネットモールを建設しているが、その契約した商店は、北京市の各主流業態の消費場所に分布し、地方にも浸透している。

資和信商通カードのほか、北京市場には福カード、カルフールカード、雅高Eカードなど十數種類がある。このような驚くべき拡張速度が、極めて過酷な発売條件に頼っているとは考えにくい。

資和信によると、500元額面以下は15元/枚、500元額面以上は額面の3%で手數料を徴収し、百萬以下は優遇されていない。それだけでなく、これまでの商通カードの使用期限は1年（新規発行は5年）で、期限切れには手數料が必要だった。

一般的なデパートでも、カルフールを例にとると、ショッピングカード1枚に4元の人件費が必要で、有効期限は1年で、期限が切れたら4元を払って1ヶ月延期することができますが、1回だけ延期することができます。

「カードが売れたときに領収書が発行されているので、一律に払い戻すことはできない」という強いルールに伴うのは、資金の安全ではなく、むしろ大きなリスクだ。

一般的に言えば、カード発行機関の利益源は4つの方面にほかならない：1つはカード販売が大量の無監督管理資金をもたらし、投資を提供することができる、第二に、商人が與えた売上高のポイントバック、第三に、カードの手數料及び管理費、第四に、カードの期限が切れたために資金が殘っている。

「後ろの3つの収益はほぼ固定されており、1つ目は可変で、何の監督管理もない場合、カード発行機関は必然的に資金投資を開始し、潛在的な危険性は極めて大きい」。かつてカード発行機関が株式市場、不動産方面の投資に従事していたことが明らかになった。

　一挙に多くのカード購入者

國際カード発行機関の雅高は零點會社に中國市場調査を依頼したことがあり、2008年の中國のプリペイド市場規模は少なくとも8000億元で、GDPの伸び率の2倍の速度で拡大した。カードで消費することで、多くの大型デパートの主要な売上高を創出している。

ある業界関係者によると、広報會社や企業?事業體はカード購入の主力であり、これらのカードは各種の領収書を発行したり、贈り物にしたり、稅金を回避したり、購入者に大きな利益を與えることができるという。

資和信によると、明示はしていないが、購入総額が百萬を超えると、一定の割合の額面金額のカードに戻り、手數料の3%が引き下げられる。「多く出てくるカードは購入擔當者が直接支配しており、外部の人は知らない」。

一部のデパートのヘアピンは相対的に透明で、限度額に応じてポイントを返し、総額15萬元のショッピングカードを例に、カルフールは最高で総額1.2%のショッピングカード、ウォルマートは最高で0.75%、物美は2%に戻ることができる。「大企業は年末に1回の購入で數千萬元、リターンポイントで數十萬元に達することができる！」とデパートの責任者は言う。

「資和信はコンサルティング費、サービス費の領収書を発行することができ、デパートから事務用品、労働保険用品の領収書を発行することもでき、デパートはもっと柔軟になる」とある財務擔當者は紹介した。これらの領収書は収入を相殺し、納稅を減らす際に役立ち、機関単位は未使用の予算を突撃して使うこともでき、ショッピングカードは福祉として送ることもでき、従業員の課稅項目の支出を圧縮し、一挙に多くする。

「毎年の祝日にショッピングカードを贈るのは慣例になっており、リスクを回避することができ、財務の帳消しにも便利だ」と広報會社の責任者は述べた。専門のカード発行機関はまた、顧客のためにプログラムをカスタマイズし、安全かつ合理的にさまざまな「使命」を果たすことができると述べた。

「それだけでは、『ダフ屋』や『決済者』が作り出した出口がなければ、ショッピングカードは必ずしもこのように流行するとは限らない」と分析したあるアナリストは、このようなカードは無記名であるため、カードと現金の自由な流れは市場の無限の想像の空間に移ったと考えている。

記者の手記

太刀は誰の頭に切るべきか。

ショッピングカードの氾濫に伴い、消費者からの苦情も増えており、一部の地方的な報道では、ショッピングカードは新しいものであり、頼りにならないため、消費者は権利を維持するのが難しく、関係方面は消費者に慎重に購入するよう注意するよう注意するという笑い聲がよく見られる。

実際には、1998年からトークンショッピングカードは多くの部門によって明示的に禁止されており、その後も関連管理條例が再三再確認されている。10年間、何度も禁止されて止まらず、存在をもたらすのは合理的であり、「全産業チェーン」が世に出た：

カード発行機構（またはモール）から企業?事業體、そして個人、そして「ダフ屋」、「ブラシ決済者」まで、最後にカード発行機構（またはモール）のところに戻って、完全な「産業チェーン」がこのように稼働し、チェーン上のすべてのリングは勝者のようで、得難い多勝局面を構成している。殘念ながら、この多勝の光の中で、どれだけの「闇金取引」が隠されているのだろうか。

今年の「両會」期間中、中央銀行は再びこの問題を解決すると表明した。関係筋は、公金購入のためのプリペイドカードは領収書を発行して個人に送ることができ、腐敗が生じやすいとみて、プリペイドカードの発行をどのように規範化するかを検討しており、発行段階で領収書の発行を禁止する可能性があるという。

　　もし本當に登場することができれば、この措置はもちろん稱賛に値するが、商店、カード発行機構、企業?事業體、個人が形成した安定した利益共同體の拉致の下で、この刀を切るのは簡単なことではない。