千萬足のビーチシューズはフィリピンに売っています。

「フィリピン側では、私たちの注文は7月と8月に並びました。

今は毎月數十萬足の靴の注文があります。多くは百萬足の靴があります。

國際商業貿易城の四區にある瑞鵲靴業の直売店の責任者の柯欽鈴さんは昨日記者に言いました。

フィリピンで加工工場を作っています。

カササギ靴はプラスチックのビーチシューズを専門に作っています。メーカーは福建省晉江にいます。彼らは10年前からフィリピンのお客さんと取引しています。

當時は暑さだけを考えていましたが、地元の人は長年サンダルを履いていて、一定の市場があります。

しかし、最初はうまくいっていませんでした。毎月の注文は數千足しかありませんでした。その後、だんだん技術を改善して、デザインを革新して、古いお客さんの注文がますます多くなりました。

「私達の靴は主にPVCとEVAの材質で作られています。靴は柔らかいです。色とデザインが多いので、そちらの人はみんな好きです。」

コーチンベルは言った。

ここ數年、毎年の業務量は1000萬足ぐらいです。味を味わったら、地元で加工工場を作って、直接現地で生産して販売しています。

価格が一斉に上がる

2008年の金融危機は、彼らのビジネスに大きな衝撃を與えました。注文は約30%削減されました。

義烏市場は外向性が高く、外商にとって魅力的です。以前の市場は主に東南アジアにあります。今はアフリカと中東市場をもっと開拓したいです。

コーチンベルは記者に語った。

二年間の積み重ねで、彼らの顧客層はだんだん拡大してきました。今は他の地域に売られている靴も毎月二十萬足ぐらいあります。

今年中國―アセアン自由貿易區の建設は彼らの東南アジア市場の販売に転機をもたらしました。

今年は変ですね。私たちの価格が上がったのに、需要量が逆に大幅に上がりました。

彼の紹介によると、人が集まらないために、工場の人件費が増加し、國際市場で原材料のコストが上昇し、靴の価格も一定の向上がありますが、需要が逆に拡大しています。

彼はこれは主に中國とアセアンの自由貿易區の建設のおかげだと思っています。今は物流がもっと便利なだけではなく、稅収などの面にも多くの利益があり、企業の各種の圧力を大幅に下げて、発展の空間を広げました。

そのため、彼らの製品も多くの新しいお客さんを引きつけました。

ビジネスをするならもちろん市場をもっと拡大したいです。今はタイと一定の取引があります。次は周辺のアセアン國家の市場を開拓するつもりです。

コーチンベルは言った。

アセアン輸出で勝つ

義烏市場のお客さんは中東やアフリカからたくさん來ています。アフリカの國は私たちの季節とは逆です。だから、彼らのビーチサンダルは今からシーズンに入りました。

アセアン國家は異なっていて、多くは亜熱帯、熱帯に位置して、いつもすべてとても濕っぽいです。

しかし、アフリカや中東市場と違って、安い価格よりもASEAN國家のほうが製品の品質を重視しています。

「私たちはあそこの古いお客さんのように、多くは私たちのブランドだけを認めています。だから金融危機の時、多くの同類企業より安定しています。

彼らは他のセールスマンにも紹介してくれます。これも向こうでのシェアが上昇している原因です。

コーチンベルは記者に語った。

アセアンのあれらの取引先と良好な協力関係を維持して、最も根本的なのはやはり自身の製品の品質が硬すぎるので、これも貿易摩擦を解決することに役立ちます。