黃光裕14年の刑期は何を意味しますか?
昔の最初の富豪は昨日14年の刑期を言い渡され、8億元の罰金を科されました。
かつて家電業(yè)界で嵐を呼んでいた黃光裕氏は、今回の國美だけでなく、リーダーが刑務(wù)所にいるという負(fù)の印象を殘し、罰金500萬円を科した。
黃光裕の影響を極力薄めてきた國美は、本當(dāng)に身を置いていいのか?
國美は創(chuàng)維、物美などの企業(yè)のように依然として強いですか?
この事件はまた家電業(yè)界にどのような震動を殘しますか?
黃光裕14年の刑期は何を意味するのか、業(yè)界は疑問に満ちている。
國美が黃光裕の時代を脫した
黃光裕のペナルティの結(jié)果、黃光裕事件後、関係を極力なくした國美は再びスポットライトの下に置かれた。
黃光裕機構(gòu)の贈賄罪により、國美と鵬潤不動産は被告部門として、それぞれ500萬元と120萬元の罰金を科されました。
國美は控訴するかどうかまだ検討しています。
昨日、米関係者は記者の取材に対し、司法機関の一審は國美電器に対して500萬元の罰金を科し、國美電器の経営に実質(zhì)的な影響を與えないと述べました。
判決の結(jié)果を控訴するかどうかについて、國美電器は法律専門家と積極的に検討していると述べました。
國美の面では、昨年1年間の內(nèi)部統(tǒng)制と構(gòu)造調(diào)整を通じて、國美戦略の転換戦略がすでに効果的に行われており、経営成績が優(yōu)れているだけでなく、資金が十分にあり、資本構(gòu)造が穏健で合理的であると述べました。
事件が一段落し、國美を混亂させる不確定要素の減少に伴い、國美は會社の経営と企業(yè)の持続可能な発展に全力を挙げる。
今年の初めに、國美の未來五年間の戦略計畫が推進され始めました。
國美の方面は強調(diào)して、國美の理事會と管理チームの共同の努力のもとで、投資家、パートナー、従業(yè)員と社會に対して責(zé)任を負(fù)う態(tài)度に基づいて、國美は引き続き企業(yè)を1つの尊重を受けられて、健康で持続的に発展する國際家電のチェーン企業(yè)になります。
國美電器(HK 00493)は昨日2.13香港元を受け取って、0.87%膨張しました。
「転覆」の後遺癥から出ることが大切です。
國美のリーダーとして、2008年末に黃光裕氏が逮捕された後、國美株だけでなく、すぐに取引停止になり、資金チェーンが逼迫しています。
緊急の狀況の下で、國美グループの社長陳暁は危機に臨んで舵を取って、黃光裕に代わって國美取締役局の主席に就任します。
これは「後黃光裕時代」と呼ばれています。
火難を救った陳暁は國美の苦境を変えるため、控えめに國美に手術(shù)を始め、黃光裕の「剛腕」を「溫婉」に変えた。
陳さんは大口の仕入れで安定したサプライヤーを提供して、元の急速な開店拡大戦略を放棄しました。
プロマネジャーとして、陳暁は領(lǐng)の管理チームを連れて、國美を家族化するよう努力し、ベインキャピタルを?qū)毪筏瀑Y金問題を解決します。
黃氏家族と取締役會の矛盾が深まる
國美電器の年報によると、黃光裕個人名義の國美電器株式は約51.16億株で、國美総株式の3割以上を占めており、國美の第一株主となっている。
先日、國美の株主総會で、黃光裕獄中からベインキャピタルの3人の取締役の後任に反対票を投じましたが、國美取締役局はベインキャピタルの3人の取締役を保護しました。
これにより、國美大株主である黃氏家族と取締役會の矛盾が明らかになった。
今回黃光裕氏と妻のホトトギスはそれぞれ懲役10億元の罰金を科されました。この罰金に対して、黃氏の家族はアメリカの株式を減らす方法で現(xiàn)金化される可能性があると推測されています。
その時、黃氏は國美に対する支配権が弱まる可能性があります。
黃光裕氏は今回、ベインキャピタルの取締役3人を否定しました。
名前を明らかにしたくない業(yè)界関係者によると、今回の取締役會は黃光裕の意向を逸脫し、黃光裕の意見が國美に及ぼす影響が弱まっていることを示すようだ。
黃光裕は依然として國米の大株主であるが、身の自由がないため、親身になって會社を管理することができなく、國美に対する影響力が弱まるのは間違いないと考えている。
しかし、この人は黃光裕が國美株を売卻する行為はあまり不可能だと思っています。
「國美は黃光裕の命の元であり、少しずつの努力であり、10億円の罰金が取れなくても、黃氏家族は他の方法で調(diào)達(dá)できます。黃光裕個人は國美株式の譲渡には積極的に出ません。」
國信証券のアナリストによると、黃光裕氏は今回の判決後、國美に直接的な影響はあまりないとして、逮捕された當(dāng)初から米國に影響を與えていたが、この影響は弱まっている。
「國美の経営方式はあまり変わっていませんが、刑事罰を受ける黃光裕は、米國に対して放権しなければなりません。」
アナリストは述べている。
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黃氏の支配権は弱まるだろう。
昨日の午後、國美電器のある內(nèi)部関係者によると、會社內(nèi)の大多數(shù)の従業(yè)員は黃光裕の刑が確定したことを知っていて、皆はこの判決に対して非常に落ち著いています。
以前、黃光裕氏は國美電器の中で非常に強い獨裁者のようで、會議では彼の意見に反論する人が少なかった。彼は會社で絶対的な政策決定権を持っていて、毎回外出して前に後を押して、國美の指導(dǎo)者以外は、精神指導(dǎo)者とも言える。
國美電器のこの內(nèi)部の人は記者に対して、黃光裕は事件が発生した後に、この事件が會社のマイナス影響に対して大きすぎるため、會社の內(nèi)部はずっと黃光裕本人の會社での影響を薄めようとしています。
「14年間の量刑は企業(yè)家の事業(yè)発展にとって致命的な打撃であり、國美電器『黃光裕の時代』は二度と帰ってこないだろう」
この內(nèi)部の人は言います。
家電の構(gòu)造が微妙に変化します。
國美には陳暁をはじめとするプロのマネージャーがいますが、黃光裕事件が國美に與える影響は逆転しません。
國美が発表した最新四半期の業(yè)績報告によると、純利益は3.33億元で、同3.42%伸びた。収入は117.82億元で、同20.21%伸びた。
そのライバルのソニンの第一四半期報告によると、上場會社の株主に帰屬する純利益は8.84億元で、同86.08%増の167.12億元で、前年同期比32.02%増の営業(yè)収入を?qū)g現(xiàn)した。
「後黃光裕時代」の國美初の年報によると、2009年の販売収入は426億元で、蘇寧年の583億元の売上高より遅れています。
中國チェーン経営協(xié)會がこのほど発表した最新のチェーン百強ランキングで、蘇寧は國美を追い抜いてチェーン百強を制覇しました。
ある家電業(yè)界のベテランアナリストによると、黃光裕事件後、國內(nèi)の家電チェーンの構(gòu)造は微妙に調(diào)整された。
相手の蘇寧さんは素早く開店して、サプライヤーとの連絡(luò)を強化するなどして、國美との差を縮めています。
國美の過去のはるかにリードしている地位を振りかえって、現(xiàn)在の雙方の膠著狀態(tài)と、これはすべて黃光裕事件の殘した後の結(jié)果です。
今から思えば、黃光裕が大中、永楽を買収した時、最も重要なのはプロのマネージャー陳暁を?qū)毪筏郡长趣扦埂?/p>
家電産業(yè)専門家の劉歩塵さんは、國美が黃光裕事件を経験してから元気をなくしましたが、まだ回復(fù)していません。
國信証券のアナリストによると、黃光裕事件後、國內(nèi)の家電の構(gòu)造はあまり変わっていない。一部の地域の家電チェーンの収益政策が発展を促しているにもかかわらず、全國のチェーン企業(yè)は依然として國美と蘇寧を先導(dǎo)としている。
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減刑しても7年は下らない。
黃光裕一審は14年の判決を受け、家族は量刑が重すぎると判斷しました。その母親と妹二人が傍聴した後、興奮しました。
しかし、弁護士については、控訴が原判決を維持する可能性が高いと分析しています。
個人犯罪財産処罰記録を作る
昨日の午前、北京市の第二中級人民法院が黃光裕事件の一審に判決を下した。
裁判所は黃光裕が不法経営罪、インサイダー取引罪、単位贈賄罪を認(rèn)定し、三罪を同時に処罰し、有期懲役14年を執(zhí)行し、6億元を処罰し、一部の財産2億元を沒収した。
これまで5ヶ月間保釈されていた黃光裕さんの妻ホトトギスは、懲役3年6ヶ月の判決を受けました。
中関村科技発展公司の許鍾民董事長は懲役3年の判決を受け、罰金1億元を科した。
被告會社の國美電器は500萬元の罰金を科されました。鵬潤不動産の罰金は120萬元です。
黃光裕事件で被告3人の財産処罰は計11億元に達(dá)し、新中國成立以來の単一事件における個人犯罪財産処罰の記録を作った。
黃光裕裁判所は控訴の有無を表明していませんでした。
北京市人民検察院の第二分院の起訴狀によると、不法経営罪に関連する事実は、2007年9月から11月まで、黃光裕が國家関連規(guī)定に違反し、不法売買が8.22億香港元を超えたことである。
関連規(guī)定により、黃光裕が上訴する場合、判決が発効してから10日以內(nèi)に提訴しなければならない。上訴裁判所は北京市最高人民法院である。
黃光裕らは控訴の有無を訴えなかったが、弁護士や家族は量刑偏重とみている。
これまでに、黃光裕本人の量刑は10年を超えないとの情報がありましたが、弁護士の楊照東さんは、黃光裕氏と面會して上訴問題を協(xié)議し、10日間の控訴期間內(nèi)に控訴するかどうか決定すると述べました。
原審維持の可能性が高い
北京合川弁護士事務(wù)所の劉貫弁護士は、検察の罪により黃光裕の量刑は重いとは言えないと分析しています。
「単罪の最高刑期は15年で、不法経営罪の最高刑期は10年で、インサイダー取引罪の最高刑期も10年で、単位贈賄罪は5年で、數(shù)の罪は20年を超えない。
黃光裕事件の3つの罪は14年と同じです。重くないです。」
劉貫氏は、定性単位の贈賄かそれとも個人の贈賄かが事件の焦點と考えている。
最終的に企業(yè)の贈賄罪を判定し、田文昌氏、楊照東氏などの弁護士の仕事がうまくいったと説明しました。論爭が大きいのは違法経営罪で、黃光裕氏、田文昌氏などはこれに対して大きな異議を持っています。
「控訴が決定すれば、原審維持の可能性が大きい」
外部の憶測の黃光裕は終審後、保外で醫(yī)者にかかるかどうか、あるいは何らかの原因で減刑されるかどうかについて、法律関係者によると、我が國の法律によると、黃光裕は何らかの理由で減刑されたとしても、彼は刑務(wù)所で改造を受ける時間は7年以上もないという。
牢獄につながれても支配権の執(zhí)行に支障がない。
劉貫氏によると、國美の第一株主である黃光裕夫婦は監(jiān)獄に入れられているが、國美に対する二人の支配権には影響がない。彼の株は変わらない。支配権は変わらない。代理人を通じて會社のある重大な意思決定についての意見を表明することができる。それでも、二人は自ら取締役會に出席できない。
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それらのリーダーが去った企業(yè)
黃光裕事件から一年半、國美は外部の疑問に対して慎重に行動してきた。これは新領(lǐng)軍の陳暁のやり方ときわめて似ている。
実は、リーダーの個人的な魅力によって企業(yè)を迅速に成長させ、途中で魂の人物に遭遇して去った企業(yè)は國美一家だけではなく、これまでの創(chuàng)維、物美、蓮の花の味の素などの企業(yè)はそれぞれ黃宏生、張文中、李懐清の暗然とした姿を見られました。
物美急停車
民間企業(yè)として、物質(zhì)美は小売業(yè)の複數(shù)の神話を創(chuàng)造しました。アメリカを買収して、北京チェーンの最大の合併案を上演しました。銀川新華百貨を買収して、百貨店に進出します。
2006年11月、物美商業(yè)グループの創(chuàng)始者である張文中氏が資金流用などの疑いで物美集団の理事長を辭任し、高速道路に入った物美が急停車した。
張文中が去った後、物美のもう一人の創(chuàng)始者の呉堅忠が會長の職を引き継いだ。
呉堅忠と物美集団の高層から見れば、張文中は物美を離れましたが、彼が早く制定した地域発展戦略と情報化の「家底」は物美を今まで利益を得て、他の同業(yè)者をリードしています。
営収が大いに増加する
2004年12月に、創(chuàng)維會社の元取締役會會長の黃宏生氏が上場會社の資産をだまし取ったなどの4つの罪で6年の判決を受けました。
黃宏生が警察に連行された當(dāng)初は、軍心を安定させるため、取締役の集団デビューが日常の経営管理に影響を與えていないことを明らかにしました。
霊魂人物の入獄を経て激動した後、プロのマネージャーチームに依存し、創(chuàng)維は倒れなかった。
4年後、黃宏生は前倒しで出獄し、維高管を創(chuàng)設(shè)して黃宏生にプレゼントしたのは、2008年の創(chuàng)維は153.29億香港元で、前年比12.5%増の153.29億香港元を?qū)g現(xiàn)しました。
科竜「帝國夢」崩壊
グリコールの創(chuàng)設(shè)者である顧雛軍は業(yè)界で有名な冷凍大王だった。
2001年、顧雛軍の持株である順徳グリコールは5.6億元を出資して広東科龍電気製品の20.6%の株を買収しました。これは顧雛軍が船を転覆する最も直接的な原因となります。
2005年4月、中國証監(jiān)會は正式に顧雛軍の主政科龍期間の問題を調(diào)査しました。
2008年1月、顧雛軍は登録資本金を虛偽申告した罪で、重要な情報を不正に開示しない罪で、資金を流用した罪を併せて処罰し、10年間の刑罰を受けました。
クーヒナ軍のアウトとともに、冷凍帝國の夢も崩壊した。
當(dāng)時の外部の推測によると、顧雛軍事件後、順徳は現(xiàn)地政府が科龍を座視して副葬することができませんでした。
まもなく、顧雛軍は獄中で涙を浮かべて買い付けた科龍を海信に売りました。科龍を失った後のグリコールは暗くなりました。
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