2010中國(guó)紡織服裝業(yè)：アセアンとの協(xié)力戦略

ベトナム紡織協(xié)會(huì)の範(fàn)春紅副主席によると、ベトナムの多くの紡織服裝生産企業(yè)は海外の輸入業(yè)者と3四半期の契約を締結(jié)しており、ある企業(yè)は四半期の契約を締結(jié)しており、契約価格は同10-15%増となっている。

最近、人民元の切り上げの見通しが強(qiáng)いです。

溫州の徐さんはもう一つの勘定を済ませました。金融危機(jī)前のベトナム紡績(jī)工場(chǎng)の価格は10億ベトナム盾ぐらいで、約60萬ドルです。

金融危機(jī)の爆発後、同工場(chǎng)の価格は40%下落した。

人民元の高騰を背景に、中國(guó)企業(yè)がベトナムに工場(chǎng)を買収するのに役立つ。

ベトナムの資産は暴落していますが、実際に多くの國(guó)際資金に再び底を?qū)懁箼C(jī)會(huì)を提供しています。また、ベトナムの狀況も當(dāng)時(shí)のタイに比べてやや良く、ベトナムの通貨はまだコントロールできます。

それにベトナムは中國(guó)アセアンの自由貿(mào)易區(qū)、大メコン川のサブエリア、北部灣の経済帯の3つの経済區(qū)の接點(diǎn)にあります。戦略的地位は比類がありません。

ベトナムは東アジアの最も活力ある新興経済體として、外資に対する魅力が減退することはない。

したがって、ベトナムの回復(fù)のプロセスは加速するかもしれない。

アセアン？ラウンド議長(zhǎng)國(guó)

2010年はベトナムの非常に重要な1年で、ベトナムはアセアンの車輪の値の主席國(guó)を擔(dān)當(dāng)して、アセアンと中國(guó)の協(xié)調(diào)國(guó)です。

ベトナム駐中國(guó)特命全権大使の阮文詩氏は、ベトナムが中國(guó)のアセアン自由貿(mào)易區(qū)の発展をさらに推進(jìn)すると表明しました。

今後の中國(guó)とベトナムの経済貿(mào)易発展については、「越中両國(guó)は経済廊下が二つあり、経済圏が一つあり、ベトナム側(cè)は「二回廊の一周」の計(jì)畫をしっかりと行い、雙方の経済と貿(mào)易協(xié)力の狀況を強(qiáng)化し、両國(guó)の指導(dǎo)者の合意を達(dá)成するために、2010年までに両國(guó)の貿(mào)易総額を250億ドルに達(dá)することを目標(biāo)にしている」と述べました。

広西南寧市で開催された中國(guó)-アセアン自由貿(mào)易區(qū)フォーラムの開會(huì)式において、ベトナム政府代表団団長(zhǎng)、工貿(mào)部副部長(zhǎng)の阮錦繡氏は、ベトナムは中國(guó)-アセアン自由貿(mào)易區(qū)協(xié)定（ACFTA）を歓迎し、商品、サービス及び投資などの3つの分野で完全に実行したと喜んでいる。

阮錦繡は、ASEANの輪番國(guó)家主席のポストで、ベトナムはアセアンと重要なパートナーの関係を促進(jìn)することに力を盡くして、中國(guó)を含みますと強(qiáng)調(diào)しました。

中國(guó)―アセアンビジネス評(píng)議會(huì)中國(guó)側(cè)常務(wù)秘書長(zhǎng)の許寧寧寧は、アセアンはすでに日本、韓國(guó)、インドなどの國(guó)家と貿(mào)易地區(qū)協(xié)定を締結(jié)したため、中國(guó)―アセアンの貿(mào)易開始後、中國(guó)企業(yè)はアセアンで生産した製品を投資してもアセアンとこれらの國(guó)家の貿(mào)易地區(qū)の特恵関稅待遇を享受でき、それによってもっと広い國(guó)際市場(chǎng)に売ることができると言いました。

もっと深いレベルから考えたら、來年のAPEC首脳會(huì)議は日本で開催されます。中國(guó)とアセアンは初めての貿(mào)易地區(qū)を設(shè)立するという挙動(dòng)はアジアの全面的な統(tǒng)合を促進(jìn)し、さらにはアメリカを東南アジアに戻すことにも大きな促進(jìn)作用があります。

世界的に見れば、現(xiàn)在の世界経済は回復(fù)しつつも、多くの不確実性が存在しています。「10＋1」の貿(mào)易地域を設(shè)立することによって、中國(guó)は少なくとも地域経済貿(mào)易協(xié)力の安定性と予見性などの面で保証されます。

中國(guó)の服裝

ベトナムの出來合い労働力のコストは寧波の四割ぐらいしかないです。もし寧波企業(yè)がアパレル工場(chǎng)をここに開けば、國(guó)內(nèi)販売、海外販売に関わらず、コストは大幅に下がるはずです。

中國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易市場(chǎng)は小さく見てはいけませんが、今中國(guó)の労働力のコストはすでに高くなっています。それに比べて、こちらで工場(chǎng)を作りに來ました。寧波のブランド服裝はここで生産して中國(guó)內(nèi)陸に運(yùn)びました。その中で節(jié)約した人工生産のコストは相応の運(yùn)送支出を消化するのに十分です。

ベトナム紡織服裝協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)で、ベトナム國(guó)家紡織集団理事會(huì)の黎國(guó)恩會(huì)長(zhǎng)は言う。

十?dāng)?shù)年の安定的な発展を通じて、寧波紡績(jī)はすでに環(huán)境保護(hù)、従業(yè)員福利、國(guó)際ブランド監(jiān)査基準(zhǔn)などの面で突破され、産業(yè)チェーンのコストは徐々に高まっています。

既製服工の給料を例にとって、記者の知るところによると、寧波の既製服工の月収（毎日8時(shí)間の仕事で計(jì)算する）は現(xiàn)在300ドルぐらいに引き上げられましたが、ベトナムの既製服工の月収は150ドルしかないです。

また、多くの國(guó)では電気代が6セントに一度も安くなり、さらにコストが下がるということです。

今回、「アセアン代表団」の一行は主にヤゴールグループを狙っています。雙方は強(qiáng)い協(xié)力の意志を表しています。

「アセアン代表団」のリーダー、シンガポール紡織と服裝商會(huì)の潘耀泉會(huì)長(zhǎng)は、「アセアン自由貿(mào)易區(qū)の中で、寧波の服裝企業(yè)はアセアン諸國(guó)との貿(mào)易往來を強(qiáng)化し、アセアン諸國(guó)の寧波工場(chǎng)で生産した服裝を現(xiàn)地で直接販売することができる。一方、企業(yè)もアセアンを中継所にして、歐米國(guó)家貿(mào)易障壁を回避することができる」と述べました。

金融危機(jī)による商機(jī)

ナイル川の水が氾濫するたびに肥沃な土壌をもたらすように、金融危機(jī)に見舞われたベトナムも氾濫期にあるようで、氾濫後、新たなビジネスチャンスが訪れます。

アジア経済について研究している謝國(guó)忠さんによると、どの発展途上國(guó)も高度経済成長(zhǎng)の中で必ずこのような段階を経験しているという。

谷底に陥ったベトナムが再び次の高潮を迎えると彼は考えています。

東南半島に30年間の研究経験を持つ雲(yún)南社會(huì)科學(xué)院の朱振明教授は、ベトナムについて話しています。

彼は、ベトナムの政局は戦後珍しい安定が現(xiàn)れて、全國(guó)は経済発展に専念しますと言います。

ベトナムは農(nóng)業(yè)國(guó)家なので、工業(yè)とセットにするインフラがかなり弱いです。改革開放初期の中國(guó)と似ています。

にあります

ベトナムがWTOに加盟するにつれて、世界でますます多くの國(guó)と地域が投資の眼光をベトナム、ナイキ、韓國(guó)の大企業(yè)の中にベトナムに工場(chǎng)を設(shè)立しました。

香港と臺(tái)灣の企業(yè)はベトナムを産業(yè)移転の理想地として、珠江デルタの伝統(tǒng)産業(yè)もベトナムに移転します。

東莞で靴類の來料加工を経営している香港企業(yè)華堅(jiān)グループは、數(shù)年前から珠江デルタ工場(chǎng)のベトナム移転のプロセスを開始し、ベトナムで新たな生産現(xiàn)場(chǎng)を開設(shè)しました。

政策が傾く

溫州からの徐さんはベトナム平陽省ペナン吉県（ホーチミン市から50キロ）の服裝工場(chǎng)の責(zé)任者です。

徐さんの工場(chǎng)の総面積は9500 m 2で、工場(chǎng)の面積は5000 m 2で、電力は十分で、80人以上のベトナム人労働者を雇用しました。設(shè)備、図面、注文と生地は中國(guó)國(guó)內(nèi)から來ています。河內(nèi)で加工してから歐米に輸出します。

統(tǒng)計(jì)によると、溫州商人がベトナムで生産した軽工業(yè)と原料製品の生産額は、年間5000萬ドルに達(dá)するという。

溫州企業(yè)は通常現(xiàn)地の安い労働力を利用して、中國(guó)の原料半製品をベトナムに運(yùn)んで深い加工を行って、更に大部分の製品をその他の國(guó)家に売ります。

今ベトナムは布地の輸入に対して45%の関稅を徴収しますが、アセアン自由貿(mào)易區(qū)の建設(shè)とゼロ関稅計(jì)畫の開始に従って、投資は更に大きな利潤(rùn)空間を獲得します。

ベトナムの給料、土地のコストは低くて、もちろん更に重要なのはアセアンを助けて輸出のルートを開通するのです。

中國(guó)の織物の輸出が割當(dāng)額に悩まされている時(shí)、アメリカ、EUは2005年1月1日からベトナムの服裝と織物の割當(dāng)額をキャンセルすることで相次いで合意しました。

ベトナム諒山商業(yè)貿(mào)易庁事務(wù)室の阮主任によると、ベトナム紡織服裝業(yè)は輸出外貨獲得の主な力であり、全國(guó)の紡織服裝総量の80%以上は輸出に供する。

ベトナムの戦略について、政府は10年間をかけて、海防など11の省?市に11の紡織服裝工業(yè)園を建設(shè)し、土地の譲渡、稅収などの面で優(yōu)遇政策を立てて外資を誘致する計(jì)畫を立てています。

特に指摘したいのは、今年の世界貿(mào)易保護(hù)の情勢(shì)はもっと厳しいかもしれません。特に中國(guó)に対する事件は大幅に上昇するかもしれません。

中國(guó)はドイツを超え、世界一の輸出大國(guó)になった。この場(chǎng)合、國(guó)際的に中國(guó)に対する貿(mào)易保護(hù)はさらに頻繁になるだけだ。

2009年1年間、中國(guó)製品に関わる貿(mào)易摩擦事件は100件を超え、係爭(zhēng)金額は約120億ドルで、両方とも同期より倍増しました。

中國(guó)は15年連続で世界で最も多くの反ダンピング調(diào)査を受けた國(guó)になりました。そのため、労働集約型の産業(yè)をアセアン國(guó)家、特にベトナムに移すのはいい選択です。