溫州の靴の服業の海外は“溫州の埠頭”を構築します。

“溫州の名が買います”が一歩一歩全國を配置している時、溫州の服裝業はまた海外でスタートして“溫州の埠頭”を構築します。

6月10日、溫州服裝初の海外貿易プラットフォーム、溫州服裝駐イタリア貿易プラットフォームが正式に運営されます。

同時に、アメリカ、トルコなどの國の商業貿易プラットフォームも積極的に準備しています。複數の海外商業貿易プラットフォームを借りて構築しています。

““溫州の名は買います”、“溫州の埠頭”、この2つの國內外の“商業貿易の通路”の革新、粗雑に溫州の服裝の産業の進級する“路線図”を勾勒することができます。

溫州市服裝商會の鄭晨愛會長は溫州の服裝業の輝かしいことを「商業貿易ルート」の成功に帰結しており、目下のモデルチェンジの進級問題についても、通路上で解決すべきだと考えています。

「優衣派」はビジネス革新モデルをリードし、危機を利用して國際サプライチェーン、吉報鳥BONO試水ネットマーケティング、森馬秀創意産業を融合させました。

溫州服企業は続々と「商業貿易通路を開く」という活動に呼び出されました。

この日に日にはっきりしている路線図を通して、溫州の服裝業界は構造調整の効果に力を入れて一応現れて、未來の業態がはっきり見えません。

　　路線一：優勢企業“掌控”資源

金鍵を含めて生まれた優衣派は、昨年の誕生以來、多重政策で優遇され、一年で膨張していく。

今後、アパレル業界の発展の軌跡は數量で拡大するのではなく、品質効果を中心としている。

優衣派服飾ホールディングス株式會社の彭星董事長は、國內のアパレル業界の組織構造が変化し、ブランドの集中度が高まっています。これは優位ブランドの発展のための空間を創造しました。

それだけでなく、製造業の高コスト時代の到來に従って、低付加価値、過度に輸出に依存する中小企業はより多くの圧力に直面しています。市場優勢資源はルートがあり、ブランドがあり、核心競爭力のある企業が集まっています。限られた輸出注文も優勢企業に集中しています。

優衣派の革新をリードして、住宅生活館、雪の夢も急速に統合発展を実現しています。溫州市はいくつかの統合?再編型企業を設立することを奨勵しています。2012年には、生産高が10億元を超える企業（集団）の5社を形成するように努力しています。

　　路線二：深度融入“國際供應鏈”

海外のM&A事件が絶えず國民の目を刺激しています。ファッション業界で最も注目されているのはウィンターの孫小飛がフランスの有名なファッションブランドのピル？

世界ブランドの成功運営についての議論はしばらくおいて、金融危機は少なくとも溫州アパレル業界に自信を持って國際ブランドの前に來させました。

金融危機以來、多くの國は資金不足の深刻な局面に直面し、外來資本に対する切実な需要を形成してきた。これらの國と中國の協力意欲は強められ、一部の分野の投資制限を緩和し、投資や優良資産の買収、先進技術の機會が増えた。

最近、溫州市の服裝商會は私達の市のジョートン、ジョージアなどの40數軒の靴の服の企業を組織してイタリアに遠出して、イタリアの公式組織の交流活動に參加して、イタリアの靴の服の企業とドッキングして面談して、その中の一つはブランドの協力の買収の件に関してです。

溫州市も相応の政策を打ち出して、企業が株式の取得、買収、買い取り、代理、授権の形式を通じて、國際的に有名なブランドを積極的に導入するよう奨勵します。

　　路線三：虛擬經營嫁接“時尚創意”

先端を行く溫州のアパレル業界のリーダーは、すでにこっそりとファッション創意産業に進出し始めています。

Semir森馬さんはハリウッドと提攜して、「アイアンマンII」と提攜して、アイアンマンシリーズの服を発売して、ファッション創意工夫をしています。

このようなハリウッドの大規模な協力とマーケティングを統合する方式はナイキ、ペプシコーラ、BMW、サムスンなどの國際的に有名な企業の慣用的な商業手法であり、溫州の服裝業はファッションブランドとして消費者の視野を推し進め、アパレルブランドに常に新鮮さを保つようになりました。

　　路線四：“網絡營銷”不可回避

疑いなく、ネット経済の臺頭と電子商取引の発展はますます多くの溫州伝統企業とアパレル市場に仮想市場プラットフォームの役割と力を認識させました。

インターネットは新世代の消費者のライフスタイルになるだけでなく、ネット市場の形成は中國のアパレル企業が避けられない市場の一つです。

以前、溫州の靴の服のブランドは全國各地で営業の店をオープンしていました。今、吉報の鳥のBONOを始めとする溫州服企業はネットに目を向けています。

創造性に富んでいる溫州の若い世代に従って、巨大な創業の情熱と新鮮なアイデアの理念でネットのマーケティング市場を豊かにしています。

これらの新たな試みは、伝統的なアパレル産業、アパレル市場とアパレルチャネルに予想外の新しいアイデアをもたらし、新しいアイデアと収益ポイントを創造するかもしれません。

最近登場した溫州服裝産業のモデルチェンジ行動案では、企業が市場の消費方式の転換と服裝電子商取引の急速な成長傾向に順応することを奨勵し、溫州服裝業のオンライン取引プラットフォームを確立し、ブランド企業の電子商取引の発展を支持し、マーケティングモデルの革新を通じて、製品の流通周期を圧縮し、製品のマーケティングコストを低減し、國內外市場を開拓する。