「メイドインチャイナ」なぜ海外は國內より安いのか

歐米によく行く人はよく知っていますが、西洋のデパートでは、同じブランドの服や靴の帽子などが、中國よりずっと安いです。多くの人が驚いたのは、これらの商品には「Made in China（メイド?イン?チャイナ）」というラベルが付いていることだ。

例えば、同じCoachのバッグは、北京西単では2000元の人民元を要求する可能性があります。しかし、米國での可能性は100ドル未満で、価格は國內の半分にも満たない。同じHugoBossのスーツは、國內のブティックでは、値札が萬元にのぼる。アメリカのデパートでは、一般的に300ドルから400ドルです。

そこで、歐米では、ショッピングシーズンになると、多くのデパートでは、アジア人であり、中國人であることが目につく。

中國の部分は同等である商品価格はヨーロッパを超えて、特に「中國製」の価格はさらに國內が海外より高い理由はもちろん多く、稅収調節が要因かもしれない。しかし、これらの稅収を除いても、これほどの価格差はない。

以前は、この価格差の中にはいわゆる「ブランドの力」の要素：このグローバル化時代において、「メイドインチャイナ」の過程は、わずかな利益を得ているだけである、アメリカ人が稼いだのはブランドの利益であり、自然とアメリカの消費者にも利益を譲ることができる。しかし、このような要素もすべての問題を説明することはできません。

多くの外國ブランドにはこのような価格差が存在しているが、実は多くの完全な中國自主ブランドにも類似の鮮明な価格対比が存在している。「メイドインチャイナ」ということで、実は海外に販売されている製品は、中國國內で販売されているものよりも、運賃コストの面で少し高くなっています。なぜアメリカではそんなに安く販売でき、中國國內ではそんなに高くなるのでしょうか。

この點は、実際には米國人の疑問も引き起こしており、一部の米國人は、これには中國製品のダンピングや高額補助金の要素が存在し、これも現在米國が「メイド?イン?チャイナ」に対して反補助金と反ダンピング制裁を行うための理論的な基礎であると考えている。しかし、問題をダンピングや補助金のせいにするのは、明らかに事実に合わないことも明らかになった。

「メイドインチャイナ」は海外よりも國內価格が高いため、流通ルートが滯り、取引信用が失われ、國內メーカーが輸出を希望するようになるなど、體制の問題から探すべきだ。しかし、「メイド?イン?チャイナ」の國內外の価格差は一つの要素ではなく、この問題を解決するには、多くの管理を統一し、総合的に管理する必要があることは間違いない。

中國人の収入は以前よりも少なからず進歩しているが、歐米先進國に比べて格差はかなりはっきりしている。しかし、「メイドインチャイナ」は國內よりも海外のほうが安いということは、懐がはにかんでいる多くの中國人に対する冗談かもしれない。経済構造の転換を推進する肝心な時に、このパラドックスは中國の消費力の流出をもたらし、內需拡大の障害になるのではないだろうか。