Valentino: Le Chemin Vers La Rentabilité Facilement Acquise N'Est Pas Plat

Valentino (Valentino) a été racheté, la grande nouvelle la plus importante de la mode depuis six mois.La famille royale du Qatar, surnommée la puissance pétrolière, aurait acheté avec succès le Top italien pour 700 millions d'eurosMarques de modeC'est le dernier cas d'acquisition d'une marque de luxe européenne par des investisseurs des marchés émergents, il n'est pas difficile de voir la convoitise de cette puissance pétrolière pour l'industrie du luxe.Cette valorisation de 700 millions d’euros est bien supérieure à celle de l’acquisition du joaillier Bulgari par LVMH l’an dernier à 28,2 fois la valorisation attendue, et à celle de la marque de luxe européenne actuelle de 10 à 11 fois le prix catalogue attendu en 2012, soit une prime importante.

? l’acquisition de Valentino par mayhoola, un groupe d’investissement soutenu par la famille royale du Qatar, est une ic?ne des tendances de la finance de la mode. ? Cette évaluation suffit à dire que l’acquisition d’une marque de vêtements haut de gamme avec une réputation de plusieurs décennies peut clairement conduire à un sous - courant de tendances dans le monde de la mode plus que les tapoteries changeantes des grands designers et les gadgets de la nouvelle saison.

Le programme de luxe de la famille royale du Moyen - Orient

Fondée en 1960 par le designer Valentino garavani, la marque de mode italienne Valentino est présente dans le monde entier.Une gamme de produits de luxe haut de gamme vendus par Valentino comprend des vêtements de prêt - à - porter, des accessoires ainsi que des articles co?teuxVêtements sur mesureL'emblématique robe en mousseline de soie rouge vif lui a valu une grande réputation auprès de la famille royale et du cercle des stars hollywoodiennes.

Ces dernières années, l'industrie de la mode a été secouée par le ralentissement de l'économie, mais l'intérêt de certains clients fortunés pour le luxe haut de gamme a entra?né une augmentation de 300% de la valeur attendue des marques en 2011 par rapport à l'année précédente et devrait encore augmenter en 2012.Il y a quelques mois à peine, Valentino a également juré que le Fonds permira, l'actionnaire majoritaire de l'entreprise, avait l'intention de créer le Royaume de la mode italienne et n'avait aucune intention de vendre l'entreprise.Il est clair que cette acquisition réfute cette affirmation.

AcquisitionValentinoIl s'agit sans aucun doute d'un autre mouvement de la puissance pétrolière du Qatar dans le secteur du luxe.Auparavant, le Qatar a utilisé les profits lucratifs de l'industrie pétrolière et gazière pour des acquisitions mondiales allant de la marque allemande de voitures de sport Porsche à la Banque britannique Barclays.Ces dernières années, ils se sont passionnés pour l’investissement dans le luxe et, en plus de cette acquisition, ont dépensé 2,2 milliards de dollars pour acquérir le grand magasin de luxe Harrods au Royaume - Uni et plusieurs h?tels de luxe en France.La dernière acquisition dans le secteur du luxe a été l’achat par l’autorité d’investissement du Qatar d’une participation de 1,03% dans le géant fran?ais du luxe LVMH.

Il a également été affirmé que cette acquisition par la famille royale du Qatar relève de l'acte d'achat privé de la famille royale et ne fait pas partie de la stratégie d'investissement mondiale du Fonds royal du Qatar.On dit que la princesse royale du Qatar, Sheikha Mozah, qui ne portait normalement que des vêtements de haute couture et était connue pour son amour des vêtements Valentino, a fait l'acquisition.Moza est propriétaire du Qatar Luxury Group, qui détient également une participation dans le fabricant fran?ais de maroquinerie letanneur & Cie.

L'acquisition d'une marque de mode européenne par un consortium étranger n'est pas la première.L'acquisition de Valentino fait suite aux récentes rumeurs selon lesquelles le riche russe Mikhail Friedman aurait acheté la marque de mode britannique Doctor Martens.En 2011, Paris Group, un détaillant basé à Duba?, a acheté Gianfranco Ferre, une marque de mode en faillite.La famille royale du Qatar a peut - être même commencé son plan d'acquisition en 2010 avec l'acquisition de Harrods.

Plus loin, en décembre 2010, la marque chinoise de prêt - à - porter haut de gamme pour hommes, lipont Holdings, a acquis la marque de vêtements italienne cerruti1881 pour 70 millions de dollars;La marque britannique de costumes centenaires gieves & Hawkes a été rachetée par le Groupe hongkongais LIFENG, tandis que d'autres marques européennes de mode et de luxe ont été rachetées par des entreprises chinoises, notamment Pringle, Hardy amies et Sonia Rykiel.

Les marques de luxe européennes ont été acquises par les pays pétroliers du Moyen - Orient et les pays du marché du luxe en plein essor tels que la Chine, qui ont progressivement évolué.Selon l'analyse, l'une des principales raisons pour lesquelles les consortiums de ces régions sont généreux pour les marques de luxe est de valoriser l '? effet luxe? de ces marques sur le marché intérieur, si elles peuvent créer un succès, l'avenir est incalculable.

{page - break}

Le chemin de la rentabilité est inégal

Bien que l'acquisition soit énorme, ce qui l'attend n'est peut - être pas une perspective de marché sans faille.L'industrie du luxe est progressivement entrée dans une période de vente chaude, mais à en juger par les entreprises de luxe qui ont déjà publié des résultats de vente, il semble y avoir une tendance au ralentissement de l'évolution fulgurante.

Plusieurs marques de luxe, telles que la marque de mode britannique burberry, ont publié leurs résultats, et les données montrent que la demande de consommation de produits de luxe en Chine continentale ralentit depuis le premier trimestre.La croissance des ventes de Burberry dans la région Asie - Pacifique, principalement en Chine, a chuté à 16% au premier trimestre, contre 67% à la même période l'année précédente.Henghli Holdings Co., Ltd, le plus grand détaillant chinois de montres de prestige, a également déclaré récemment que la demande de montres haut de gamme avait ralenti à un chiffre au cours des derniers mois.

Les raisons pour lesquelles les investisseurs privés européens ou les fonds privés ne sont pas enthousiastes à l'idée d'investir dans l'industrie de la mode, outre le fait que le marché est difficile à saisir, sont encore plus importantes pour gérer une marque de luxe qui nécessite trop de considérations irrationnelles.Parmi eux, trouver un designer à succès pour une marque est particulièrement difficile, même pour les entrepreneurs expérimentés de l'industrie de la mode.Chez Valentino, depuis le départ à la retraite de Valentino garavani en 2007, le Fonds permila s'inquiète de trouver le bon designer pour la marque et, bien qu'il soit toujours un choix populaire lorsque les stars marchent sur le tapis rouge, il n'a jamais réussi à recréer la gloire qu'il avait acquise à l'échelle internationale.

Le chemin du designer Valentino n'a pas été lisse.Après la retraite de M. Old, l'ancien Directeur du design du relais, allessandra facchinetti, a été licencié après moins d'un an de travail.

En 2008, la marque a choisi le duo de designers Maria Grazia chiuri et Pier Paolo picciolo comme Directeur de la marque.Churi et pichilo ont travaillé aux c?tés du vieux monsieur pendant de nombreuses années.Ils développent la marque tout en restant en équilibre avec les traditions laissées par le passé et en la promouvant auprès de nouveaux groupes de consommateurs.La marque s'est améliorée depuis.Le duo relativement conservateur et discret n'a jamais réussi à susciter des sujets chauds dans le monde de la mode, et bien que le statut de la marque soit toujours reconnu, des années d'absence de voix ont fait perdre beaucoup de voix et d'influence à la marque.Aujourd'hui, une telle marque de mode italienne a changé de propriétaire au Moyen - Orient, mettant à nouveau le nom Valentino sur le devant de la scène, apportant également plus de variables et d'opportunités.