労働力コストの上昇:紡績(jī)服裝業(yè)界は挑戦に直面している。
最近の労働力コストの上昇は社會(huì)の普遍的な関心の問題となっている。
社會(huì)最低賃金の引き上げ、低所得層の労働報(bào)酬の引き上げは企業(yè)に一定のコスト圧力をもたらしている。
紡績(jī)服裝業(yè)界は伝統(tǒng)労働密集型、低利潤(rùn)率産業(yè)として、この昇給ブームの中で影響を受けることは避けられない。
この報(bào)告書では、労働力のコスト上昇が紡績(jī)に対する影響を分析しました。
服裝會(huì)社
経営業(yè)績(jī)の影響を予測(cè)し、昇給幅によって各企業(yè)の純利益の減少度合いを予測(cè)し、投資家の參考にする。
靜的敏感度の試算によると、平均賃金は10%上昇し、純利益は5%以內(nèi)に減少したのは、スポーツブランドの動(dòng)向、安踏、李寧、メンズブランドの利郎などである。純利益の減少幅は5%~10%である。
全體として、上流の生産者、販売業(yè)者は労働力のコスト上昇の影響を受けて、ブランドの経営者より大きいです。
ブランド経営者にとって、販売規(guī)模の拡大が著しい
経営する
レバレッジ効果は、賃金の上昇によるマイナス影響をある程度防ぐことができる。
ブランドの販売規(guī)模の拡大は必ずしも管理チームの拡大が必要ではない。研究開発、マーケティングなどの部門はより強(qiáng)いてこの役割を果たすことができる。
そのため、似たような経営パターンでは、規(guī)模が大きく、成長(zhǎng)が早いブランド運(yùn)営企業(yè)は給與変動(dòng)の影響が小さい。
純利益率が低いと思います。
企業(yè)
賃金の上昇の影響が比較的大きい。
研究によると、多くの低利益率の高い人件費(fèi)の加工型紡績(jī)と服裝企業(yè)は、賃金が20%以上上昇した時(shí)に、その利潤(rùn)の減少幅は20%より大きい。
投資提案
生産及び流通型企業(yè)はリスクが大きいので、低利潤(rùn)率の高い人件費(fèi)を回避する會(huì)社、例えば裕元、魏橋紡織、徳永佳、寶勝など。
ブランド運(yùn)営會(huì)社に注目することを提案します。メンズ(利郎、七匹狼(002029株)、スポーツウェア(李寧、安踏、中國(guó)動(dòng)向)、婦人靴(百麗)などを紹介します。
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