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    労働力コストの上昇:紡績(jī)服裝業(yè)界は挑戦に直面している。

    2010/6/9 10:16:00 26

    服裝

    最近の労働力コストの上昇は社會(huì)の普遍的な関心の問題となっている。

    社會(huì)最低賃金の引き上げ、低所得層の労働報(bào)酬の引き上げは企業(yè)に一定のコスト圧力をもたらしている。

    紡績(jī)服裝業(yè)界は伝統(tǒng)労働密集型、低利潤(rùn)率産業(yè)として、この昇給ブームの中で影響を受けることは避けられない。

    この報(bào)告書では、労働力のコスト上昇が紡績(jī)に対する影響を分析しました。

    服裝會(huì)社

    経営業(yè)績(jī)の影響を予測(cè)し、昇給幅によって各企業(yè)の純利益の減少度合いを予測(cè)し、投資家の參考にする。


    靜的敏感度の試算によると、平均賃金は10%上昇し、純利益は5%以內(nèi)に減少したのは、スポーツブランドの動(dòng)向、安踏、李寧、メンズブランドの利郎などである。純利益の減少幅は5%~10%である。


    全體として、上流の生産者、販売業(yè)者は労働力のコスト上昇の影響を受けて、ブランドの経営者より大きいです。


    ブランド経営者にとって、販売規(guī)模の拡大が著しい

    経営する

    レバレッジ効果は、賃金の上昇によるマイナス影響をある程度防ぐことができる。

    ブランドの販売規(guī)模の拡大は必ずしも管理チームの拡大が必要ではない。研究開発、マーケティングなどの部門はより強(qiáng)いてこの役割を果たすことができる。

    そのため、似たような経営パターンでは、規(guī)模が大きく、成長(zhǎng)が早いブランド運(yùn)営企業(yè)は給與変動(dòng)の影響が小さい。


    純利益率が低いと思います。

    企業(yè)

    賃金の上昇の影響が比較的大きい。

    研究によると、多くの低利益率の高い人件費(fèi)の加工型紡績(jī)と服裝企業(yè)は、賃金が20%以上上昇した時(shí)に、その利潤(rùn)の減少幅は20%より大きい。


    投資提案


    生産及び流通型企業(yè)はリスクが大きいので、低利潤(rùn)率の高い人件費(fèi)を回避する會(huì)社、例えば裕元、魏橋紡織、徳永佳、寶勝など。

    ブランド運(yùn)営會(huì)社に注目することを提案します。メンズ(利郎、七匹狼(002029株)、スポーツウェア(李寧、安踏、中國(guó)動(dòng)向)、婦人靴(百麗)などを紹介します。

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    2010/6/9 10:10:00
    22

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    業(yè)界の動(dòng)き
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    2010/6/9 10:08:00
    32
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    狡兎にはまだ三窟企業(yè)があります。工場(chǎng)を設(shè)立し、紡績(jī)業(yè)の転換路線図を作成します。

    産業(yè)移転はすでに現(xiàn)実的で単純ではなく現(xiàn)実的な流れとなりつつあります。この過程で、政府、企業(yè)は必ずやるべき課題がたくさんあります。このため、記者は長(zhǎng)江デルタの2つの企業(yè)を取材しました。彼らの移動(dòng)経路からそれぞれの転換路線図を描き出すことができるかもしれません。移転は大勢(shì)の赴くところを&amp;ldquo;狡兎三窟&amp;rdquo;と表現(xiàn)して晨風(fēng)グループの會(huì)長(zhǎng)尹國(guó)新の現(xiàn)狀を表現(xiàn)するのが適當(dāng)のようです。毎月の大部分。

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