靴企業(yè)ナイキ「ゲリラ戦」ワールドカップのマーケティング

壁を掘ったり、ゲリラを打ったり、奇襲をしたり、豪門同士の爭いもこれらの奇策から切り離せない。

現(xiàn)在、アディダスはもちろんドイツの國家チームの獨(dú)占スポンサーです。また、3分の1の試合參加チームとワールドカップ全體の試合を協(xié)賛しています。國際サッカー連盟の公式スポンサー、授権製品のサプライヤーと裝備商です。そのため、裁定、キャディー、ボランティアが使うスポーツ製品とフィールドの屋外広告を含めて、そのロゴが現(xiàn)れます。

もちろん、これらの特権を得て、アディダスの価格は高くないです。全部で3.5億ドルを使いました。これは2009年に1.25億ドルを費(fèi)やして國際サッカー連盟と6つのトップチームのためのその支出を計算していません。

長期的な関係を維持するには、一時的に仏の足を抱え込むだけではだめです。ナイキさんはずっと機(jī)會を探しています。

実は、最近アディダスの生活はあまりよくないです。本拠地のヨーロッパでナイキのサッカーシューズ市場のシェアは35%に達(dá)しました。アディダスの31%を上回りました。

サッカーはずっとアディダスの心臓と魂と見なされていますが、どうして古い相手に譲ってもいいですか？

アディダスが機(jī)會を探している時にワールドカップがまた來ました。だから、彼らはまた勝利の兆しを見ました。4年前のドイツW杯のアディダスの売上高は初めて100億ユーロの大臺を突破しました。100.84億ユーロに達(dá)しました。サッカーの収入だけで12億ユーロを超えました。

しかし、ナイキはアディダスを満足させることができません。1994年のワールドカップでナイキは全世界のサッカー商品の売上高が4500萬ドルしかないです。しかし、コーポレートパイプのグループで創(chuàng)業(yè)者のナイトクルーズに話した後、サッカーはナイキの発展の未來になりました。

これは、巨大な2つの間の避けられない衝突を決定しました。

壁を掘ったり、ゲリラを打ったり、奇襲をしたり、豪門同士の爭いもこれらの奇策から切り離せない。

現(xiàn)在、アディダスはもちろんドイツの國家チームの獨(dú)占スポンサーです。また、3分の1の試合參加チームとワールドカップ全體の試合を協(xié)賛しています。國際サッカー連盟の公式スポンサー、授権製品のサプライヤーと裝備商です。そのため、裁定、キャディー、ボランティアが使うスポーツ製品とフィールドの屋外広告を含めて、そのロゴが現(xiàn)れます。

もちろん、これらの特権を得て、アディダスの価格は高くないです。全部で3.5億ドルを使いました。これは2009年に1.25億ドルを費(fèi)やして國際サッカー連盟と6つのトップチームのためのその支出を計算していません。

長期的な関係を維持するには、一時的に仏の足を抱え込むだけではだめです。ナイキさんはずっと機(jī)會を探しています。

実は、最近アディダスの生活はあまりよくないです。本拠地のヨーロッパでナイキのサッカーシューズ市場のシェアは35%に達(dá)しました。アディダスの31%を上回りました。

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サッカーはずっとアディダスの心臓と魂と見なされていますが、どうして古い相手に譲ってもいいですか？

アディダスが機(jī)會を探している時にワールドカップがまた來ました。だから、彼らはまた勝利の兆しを見ました。4年前のドイツW杯のアディダスの売上高は初めて100億ユーロの大臺を突破しました。100.84億ユーロに達(dá)しました。サッカーの収入だけで12億ユーロを超えました。

しかし、ナイキはアディダスを満足させることができません。1994年のワールドカップでナイキは全世界のサッカー商品の売上高が4500萬ドルしかないです。しかし、コーポレートパイプのグループで創(chuàng)業(yè)者のナイトクルーズに話した後、サッカーはナイキの発展の未來になりました。

これは、巨大な2つの間の避けられない衝突を決定しました。