靴企業の康奈さんは夏休みの「宿題」が増えています。

毎年5～7月は溫州靴企業の夏休みのピークですが、溫州康奈グループの生産現場では、この「夏休み」の宿題がいつもより多いです。「今年はアメリカのビッグメニューをいくつか買いました。やるべきことがありました」と康奈グループ國際貿易部の呉黎明さんは言います。

呉黎明の口の中の“大きい単子”、今年新しく跳び出すいくつかの大きい取引先で、アメリカの有名なレジャーのブランドのLevisとアメリカの高級車のキャデラックなど、これらの大きいブランドの注文量はとても大きくて、その上とても安定していて、以前のこのような単子はほぼ広東東莞の臺灣資本、香港資本の企業に落ちて、今年は互いに溫州の靴の企業に當たりました。

2008年、金融危機、広東東莞の多くの臺灣系、香港系企業は大陸から撤退しました。

國際ブランドは浙江の企業と付き合い始めました。溫州の靴企業は多くのブランドがあります。國內販売ルートもいいです。生産労働者、技術設備も強いです。

アメリカのいくつかの大きなブランドはこうやってカンナを探します。

呉黎明さんによると、カンナはもともとヨーロッパに輸出していましたが、ここ數年反ダンピングもひどいです。今回のアメリカ市場は自分で訪問して彼らを喜ばせました。

去年の下半期から、康奈はいつも突然「検査チーム」を迎えています。

四千五千人の社員は途中で一人を捕まえて聞いても、何も隠すことができません。

今年の上半期には、カンナの対外貿易は50%以上伸びています。基本的にはこれらのアメリカの大口の貢獻です。