人民元切り上げ靴企業(yè)の圧力が高くなりました。

昨日、人民元は米ドルの中間価格に対して6.858元を申し込みました。

6月19日の中央銀行は人民元の為替レート改革を十?dāng)?shù)日間進(jìn)めたと発表しました。人民元の切り上げは0.6%を超えました。

調(diào)査によると、2005年7月以來、人民元の為替レート形成メカニズムが改革されて以來、人民元一路の小幅な切り上げが行われた。

2008年4月10日、人民元は米ドルの中間価格に対して「7割れ」し、「6時代」に入りました。

今年以來、人民元の対ドル相場の中間価格は基本的に6.826から6.828までの區(qū)間で運行されています。

6月22日、中央銀行は改めて為替を変更した後の第二の取引日に、人民元は米ドルの中間価格に対して6.980元で、6.80関門を突破しました。

人民元の切り上げは、輸出企業(yè)の國際市場競爭力を弱めるに違いない。

記者によると、多くの瑞企業(yè)はすでに多くの措置を取ってストレスを消化している。

世界一周：切り上げ限度は3%です。

人民元の切り上げは輸出企業(yè)にとって利益の減少を意味します。

「ゴム靴の利益はもともと少ないです。人民元が高くなると利益がもっと少なくなります?！?/p>

浙江大橋靴業(yè)有限公司の事務(wù)室主任の邱小松さんによると、同社は値上げ措置を取って人民元の切り上げ圧力を緩和するつもりだ。

業(yè)界関係者によると、人民元の切り上げは1つの傾向であり、通年の人民元の対ドル中間価格の累計上昇は4%から5%の間にあるかもしれない。

私たちはまだ30萬ユーロ近くの決済がないので、決済が去年に比べたら純損失は60萬元近くになります。

浙江環(huán)球フィルタ有限公司の劉萬斌會長によると、現(xiàn)在、この企業(yè)は人民元の切り上げ限度が3%前後に達(dá)する可能性があるという。

風(fēng)を競う：多く措置して切り上げの影響を減らします。

私たちはこれまで様々な措置を取ってきました。

劉萬斌氏によると、この數(shù)年來、この企業(yè)は技術(shù)を絶えず改善し、省エネルギー消費を低減し、自動化生産を推進(jìn)し、労働力のコストを削減し、人民元の切り上げによる影響を消化している。

製品のコストはもう下がりにくいです。

劉萬斌は、この企業(yè)は製品のオファーを高めなければならないと言いました。これは避けられなくなります。

現(xiàn)在人民元の上昇幅はまだ私達(dá)の許容範(fàn)囲內(nèi)にありますが、経営の圧力は非常に大きいです。

浙江賽風(fēng)靴業(yè)有限公司のユーク龍理事長は、人民元の切り上げのうわさは前からすでに知っていました。企業(yè)はすでに多くの措置を取っています。

紹介によると、同社は2004年にビジネスモデルの変更を試み、輸出卸売りのシェアを縮小し、海外のチェーン店と提攜関係を結(jié)んでいる。

「チェーンストアは市場の端末として、価格に対する敏感度が比較的高くなく、企業(yè)利益の安定に役立つ」

ユッケは言った。

同年、同社は発展戦略を調(diào)整し、國際市場を強(qiáng)化するとともに、國內(nèi)市場への転戦を準(zhǔn)備し、新たな利潤點の発掘に著手した。

対外経済貿(mào)易局：モデルチェンジ?アップを加速する

市外経済貿(mào)易局の関連責(zé)任者によると、人民元の切り上げ、価格の優(yōu)位性が徐々に弱まっていることを背景に、輸出企業(yè)にとっては、モデルチェンジとアップグレードを加速し、技術(shù)改造の投入を増やし、製品の品質(zhì)と付加価値を高め、國際市場での価格交渉能力を高め、製品の國際競爭力を高め、人民元の切り上げによる影響を補(bǔ)う。

彼は條件がよければ、人民元で決済して為替リスクを回避したほうがいいと言っています。