製靴のコストが急騰した靴業(yè)は「けがをした」（二）

原材料のコストアップを除いて、現(xiàn)在は

変化はいつもこのように迅速に來(lái)て、もとは靴類の加工貿(mào)易の頼る安値の労働力の本質(zhì)と原料の豊富な優(yōu)位は絶えず激化して、靴業(yè)の製造業(yè)はどこに行きますか？

記者は泉州のいくつかの加工貿(mào)易の靴製造企業(yè)を訪問(wèn)しましたが、構(gòu)造調(diào)整と経済発展方式の転換を推進(jìn)する方面に大量の仕事をしましたが、いくつかの効果をあげました。

このように見(jiàn)ると、靴企業(yè)は全體の技術(shù)集約型業(yè)界に占める割合がより小さく、ブランドの欠落もより深刻である。

製品の研究開(kāi)発においては、技術(shù)型の人材を多く導(dǎo)入し、技術(shù)によって品質(zhì)を保証した上で、多種類の生産を行います。

第二に、伝統(tǒng)的なマーケティングモデルを変更します。

現(xiàn)在、市場(chǎng)の多くは輸出型の靴企業(yè)が低価格経営を主としており、価格競(jìng)爭(zhēng)によって海外市場(chǎng)を誘致している。

しかし、このようなマーケティングモデルは消費(fèi)者のニーズを満たすのが難しいだけではない。

ブランドの建設(shè)とブランドの発展を制約しています。

そのため、マーケティング方案の調(diào)整はすでに輸出型靴企業(yè)の急務(wù)となっています。

最後に、市場(chǎng)の変化を真剣に分析し、有利なルートを把握し、ウィンウィンのモデルを作ることに長(zhǎng)じています。

イベントマーケティング、展示會(huì)マーケティング、ソフト、ウェブサイトなどの普及を通じて市場(chǎng)占有率の総合的な雙方の力を高めます。

ブランドの特徴によって、長(zhǎng)所と劣勢(shì)を分析し、長(zhǎng)所と短所を避けて、自分の製品に新たな內(nèi)包を與え、市場(chǎng)を科學(xué)的に攻略する。

競(jìng)爭(zhēng)が激しい市場(chǎng)で差別化するチャネルマーケティング。

なるほど、加工貿(mào)易の