靴企業は「咸魚票」を放棄して內需市場を積極的に押し上げるべきです。

7月8日のニュース、改革開放のここ數年、我が國はすでに世界になりました。

溫州靴革産業協會が提供したデータによると、EUは現在溫州の靴類の輸出の主要市場であり、EUが反ダンピング稅と金融危機を徴収した影響で、2年連続で輸出が急激に減少しています。

2009年1月から9月にかけては、920萬組にまで減り、08年同期比35%程度下落したが、単価は大幅に上昇した。

「塩魚リスト」を捨てます。

3月の林彩朗は鳴り物入りで上海に行く準備をしている。

「最近、出張先の輸出注文が確かに増えました。

殘念なことではないです。腐って臭い「塩魚」の注文が多くて、価格が低く、ほとんど儲からないです。

林彩朗はこのほど、「第一財経日報」の記者インタビューを受けた際、こう述べた。

國內販売市場の需要は明らかに増加しています。

ここ數年來、沿海地區のコストが絶えず上昇し、労働力が不足し、為替変動、マクロ政策調整などの多重要素が重なっているため、広東だけで千軒以上の靴企業が閉鎖されている。

経営環境の変化に対応するため、中國の靴大手も頻繁に生産レイアウトを調整しています。世界最大のスニーカーメーカーの寶成は現在、東莞裕元工場のほか、江西、安徽などに工場を新設して、その製造コストを下げると同時に、その1萬余りの小売店の商品配送を加速しています。

國內に3000以上のチェーンストアを持つ浙江溫州製靴業大手の奧康グループは、2003年から生産ラインを西部に移転し、重慶に靴製造基地を建設する投資を始めました。

東部の沿海地區と比べて、重慶璧山で靴を一つ生産して、企業は大體20%のコストを省きます。

オーコングループの王海龍報道官はこのほど、本紙の記者の取材に対し、現在重慶生産基地の年間靴は數百萬足で、會社の総生産量の20%から30%を占めており、今後も投資を増やしていくと述べました。ここで生産される靴は基本的に國內販売市場に供給されています。

靴企業銀行が手を組んでこじつける

「私たちは代理店を開店させて靴を売ってお金を稼ぐだけでなく、マクドナルドのように彼らに絶えず上昇する店を持たせます。」

これは奧康グループの王振滔會長が長い間心の中に置いてきた考えで、今日の夢は現実になりつつある。

1月18日、オーコンの「動力100億元」授與工事契約式とオーコン?招商銀行の戦略提攜開始式が溫州の江心海景で盛大に行われ、中國招商銀行は正式にオーコンの優秀な加盟企業に2億元を授與しました。

「これは中國の靴業界が世界金融危機後の時代におけるマーケティング変革であり、さらにEU、ブラジル、アルゼンチンなどの反ダンピング貿易障壁の成功に対して包囲を突破した。

中國政府が內需拡大を呼びかけている中、奧康氏は率先して中國の靴業界を代表して一歩前進した。

寶成は大陸の內需市場を重視します。

小売業及びブランド代理業務については、グループは現在の経済規模を維持し、慎重に店舗を拡充し、小売ルートの最適化を第一目標とし、仕入プロセスの改善及び季節製品の販売比率の向上により、合理的な在庫水位を維持し、全體の営業効率を促進し、収益力を高めると指摘した。

一方、より大きな大陸の內需市場を効果的に開拓するために、家庭で靴の完全購入方案を提供します。寶成グループも関係企業によって別途寶元の靴職人の新しい通路を設立しました。初期は広東中山に営業拠點を設けて、7月に正式に営業開始する予定です。

蔡乃峰氏によると、將來の寶元靴屋の営業が軌道に乗った後、従業員の帰郷起業を開始する積極的な開拓計畫も排除できないという。

中國が再び為替レートの改革を提起するのに関わらず、それとも內陸の賃上げの潮、インフレの信號の出現、內需の株は間違いなくすべて恩恵を受ける株式になります。

どのように多くの內需の株式の中で寶を探して、銀國際とゴールドマン?サックスに交際してすべてブランドの優位とネットの企業を持って勝者になることを認めます。

この2つの概念に基づいて業界を選択して、靴會社は內需市場の見通しが広くて、下半期に飛び出す見込みがあります。

そのため、靴企業は積極的に內需市場を押し上げて、靴業の発展の新しい構造を切り開くべきです。