インドネシア財団、國內(nèi)ネット通販市場に參入

デパートを中心としたB 2 C電子商取引ウェブサイト「大貨物倉庫」は6月30日に正式にオンライン化され、その背後には世界トップ500企業(yè)、インドネシア第一財団と呼ばれる金光グループの投資がある。他の電子商取引企業(yè)とは異なり、大貨物倉庫はオンラインになると複雑なルート體系を通じて全國に自提點を敷設(shè)し始めた。今年末までに、北京、上海、広州市場で消費者の1500メートル以內(nèi)の送料無料集荷が実現(xiàn)できる見通しだ。

大貨物桟の胡興民社長によると、大貨物桟には食品飲料、家庭、化粧品ケア、家電、レジャー健康など8種類の萬種類近くの商品が含まれている。そのうち40%が輸入品であり、供給源の差別化を?qū)g現(xiàn)している。

出身を除いて、商品品目などの違いのほか、大貨物倉庫と他の電子商取引企業(yè)の最大の違いはチャネルシステムにある。これまで試験運営されていた1カ月間、大貨物倉庫はルート誘致を続けており、現(xiàn)在、上海には100近くの自提點がある。紹介によると、大貨物倉庫のルート體系は主に加盟店、代理店、自提點と代理店の4種類である。加盟店一部の商品小売の機能を擔(dān)う必要があり、その他の3種類は主にカタログ代理購入（店頭にカタログを置く）、推薦注文及びユーザーの自己提案をサポートすることである。大貨物倉庫は売上高に基づいてチャネルパートナーに一定のリターンポイントを與える。大手貨物倉庫の公式サイトによると、月間売上高が10萬元に達した金メダル代理店は5%のリターンポイントを得ることができる。

金光グループは1962年にインドネシア華人によって設(shè)立され、フォーブスからインドネシア第1位の財団に選ばれ、資産は約200億ドル余り。主な業(yè)務(wù)はパルプ製紙、金融、農(nóng)業(yè)及び食品加工、不動産などである。大貨物倉庫は金光グループの完全子會社として、第1期に5000萬元の資金を獲得して電子商取引を発展させた。胡興民氏によると、電子商取引を行うことは金光グループの戦略的考慮であり、全國の拠點の敷設(shè)が完了した後も、金光グループはこれらのルートを利用して自社商品を販売することができる。

補足：

2010年1-4月の規(guī)模以上の靴企業(yè)の工業(yè)総生産額は956億元で、前年同期比23.1%増加し、増加率は前年同期比17.5%加速した。

2010年1-4月の規(guī)模以上の靴企業(yè)の靴生産量は11.4億足で、前年同期比18.1%増加し、前年同期は9.2%減少した。