一流ブランドのイメージを作るアパレル企業

上海萬博が開幕してから2カ月、萬博園內の各國家館のぜいたく品の販売は非常に盛んで、多くの國家館では観光客のために商品販売エリアを設けたり、館內に特別エリアと展示項目を設置して自國のぜいたく品文化を紹介したりしている。また、萬博園の外には、世界のファッション名品が集まる淮海路では、多くの高級品旗艦店が萬博開幕前に店を立て直し、顧客を誘致している。これで、數十人のトップブランドの同臺競技も今年の上海萬博に合わせて全面的にグレードアップした。?

各ブランドがこのように力を入れて自分をアピールすることには、自國の文化を広める名があるが、それによって中國市場を拡大することが真に意図されているのではないだろうか。著名な戦略管理コンサルティング機関ベインコンサルティングが発表した研究報告書によると、2009年の中國のぜいたく品市場は12%近く増加し、96億ドルに達し、世界市場シェアの27.5%を占めた。同社は、今後5年間で中國のぜいたく品市場は146億ドルに達し、世界のぜいたく品消費額のトップを占めると大膽に予測している。

そうであれば、世界の高級品大手が上海萬博のためにこのように入念に準備しているのも無理はない。萬博を利用して普及するのは確かに得難いチャンスだ。1900年のフランス?パリ萬博から、カルティエ、プラダ、グッチ、エルメスなどの「ベテラン」の贅沢ブランドは、萬博の東風のために急速な発展期に入ったのではないだろうか。

今年、國際的な高級品大手が上海萬博を借りて中國市場をさらに開こうとする野心が明らかになった。しかし、まだ成熟していない中國本土のぜいたくなブランドにとって、國際大手の強い衝撃の下で、あるいは今回家の前に置かれたホームグラウンドの機會を逃しては、がっかりせざるを得ない。

國際的な権威機関や國內ブランドの専門家は中國のぜいたく品市場の將來を一般的に見ているが、大膽な予測は、將來の中國が國際ぜいたく品分野で最大の買い手であり、中國がぜいたく品製造強國になることを意味するわけではない（もちろん、その可能性も排除しない）としか言いようがない。

現在の中國のぜいたく品消費レベルを見ると、ぜいたく品の記號価値はその実際の価値よりはるかに大きい。ほとんどの消費者にとって、記號を消費しているだけで、記號は喜び、興奮、誇示、身分、地位、階層、高級などの美しい心理感覚をもたらすことができる。これだけでは中國のぜいたく品消費者層の心理狀態が成熟していないと判斷することはできないが、このような心理狀態が存在する限り、本土のぜいたく品産業とブランドに殘された発展空間は依然として狹い。歴史の長い海外のぜいたく品はこのような消費心理を満たすことができるからだ。

もちろん、今後數十年から百年にわたって、本土の高級品ブランドがブランド戦略、製品戦略、および手作業技術と文化的內包などの多方面の要素に対して深く耕作することができれば、その発展の道は広い。贅沢品が超高いブランド価値を得ることができるのは、背後にあるブランドの歴史と文化的內包にあることを知っておく必要があります。実際、現在一流ブランドのイメージを作っているアパレル企業にとっては、このように類推してもいいのではないでしょうか。

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