「ファストファッション」トレンドでアパレル企業(yè)が全面的に情報化

　　?「ファストファッション」にこだわる今日、アパレル企業(yè)の情報化は特に重要で、H&M、ZARA、ノッチのように、疲れた企業(yè)の在庫問題に頭を悩ませることはありません。石獅子企業(yè)は今も足早に「情報化」の道を歩み、アイデンバーグはその一つです。??

昨年末、國內(nèi)ブランドの紳士服市場で一席を占めたアイデンバーグと國內(nèi)で有名な情報化サービスプロバイダの潤百科學(xué)技術(shù)が協(xié)力し、新しい情報化管理プラットフォームを利用して伝統(tǒng)的なモデルを突破し、製品と販売の上下流の「筋脈」を打ちたいと考えている。多くの人にとって、潤百科技は見知らぬ會社だが、この平凡に見える會社は、リーバイス（Levi’s）、中國石油、ダフニ、武漢空港などの有名企業(yè)にIT管理ソリューションを提供している。今年4月、この企業(yè)は國資企業(yè)CTO年次総會の2つのヘビー級大賞を受賞した：「2009年度中國企業(yè)情報化最適解決方案」、「2009年度中國企業(yè)情報化商業(yè)知能最適解決方案」。?

昨年、原料と人件費の急増、人民元の切り上げ、米國サブプライムローン危機(jī)の持続的な影響を背景に、全國に20以上の省レベルのマーケティングセンター、専門店、端末販売店數(shù)千店を設(shè)立したアイデンバーグは、男性の生活と小売方式を統(tǒng)合した獨自の「第3世代端末モデル」を開発した。現(xiàn)在ブランドの紳士服で一般的に採用されている「代理制」と「直営制」を組み合わせたマーケティングモデルを採用した。アイデンバーグが新たに主力とする男女ファッションカジュアル路線について、潤百科技はこのような新しいモデルの業(yè)務(wù)、戦略面を整理し、業(yè)務(wù)プロセス管理、運営戦略計畫、組織戦略計畫及び情報化計畫を含む全方位のコンサルティングサービスを提供した。?

潤百科技はいったいアイデンバーグに何を提供したのか。潤百科技の報告によると、主に3つの方面に體現(xiàn)されている：端末において、流通小売管理システム及びネットワークに基づくリアルタイム管理システムを構(gòu)築し、小売端末の管理力を強(qiáng)化する、本部では、財務(wù)、人事、會員関係管理、巡店管理まですべて網(wǎng)羅している。加盟店については、これ以上注文を心配する必要はなく、売れ殘りや在庫問題に悩まされず、市場の反応速度を高めることができます。?

紹介によると、アイデンブルクを除いて、金苑を含む石獅子服裝企業(yè)は同様に情報化建設(shè)工事をスタートさせ、それぞれ異なるが、基本的には生産経営データの総合処理システムを構(gòu)築し、精細(xì)化管理を?qū)g現(xiàn)でき、市場の動態(tài)的な行方に対して根拠のある分析と予測を行い、在庫と小売データを正確に把握することができ、企業(yè)の「ファストファッション」に役立ちます。??
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