靴業界の第12次5カ年計畫は二つのハイライトを強調しました。

　　靴製造業「十二五」計畫の起草作業はもう終わりに近いです。記者は昨日、計畫立案に參加した満譽グループの社長丁玉峰から、今回の靴製造業の「十二五」計畫の中で、「低炭素環境保護」と「デジタル化」は二つのハイライトになると聞きました。。

「今回の靴製造業『十二五』計畫は二つのハイライトを強調しました。省エネ排出削減とデジタル化です。省エネ?排出削減は今流行の低炭素生活の理念と一致して、時代の特徴と人々の観念意識の転換を表しています。數値制御化は労働力集約型産業の労働力不足の問題をさらに解決するためです。丁玉峰さんは記者に紹介しました。聞くところによると、今回は5人のチームが「第12次5カ年計畫」の靴製造業界部分の調査?立案作業を完了しました。丁玉峰は唯一の企業界代表で、殘りの4人は大學と科學研究機関から來ています。

「低炭素エコ」は業種潮流

昨年コペンハーゲン世界気候大會が開催されて以來、「低炭素環境保護」というテーマはますます多くの人に認められてきました。これも高エネルギー消費、高汚染業界に新たな挑戦を提出しました。「例えば、靴産業チェーンの上流の皮革企業はどうやってプロセスをさらに改善し、生産過程で発生した汚水を最も適切に処理するか、これは靴製造業が特に顕著な問題である。実は、皮革という細分業界だけでなく、「低炭素環境保護」に関する文章を作ることができます。靴産業チェーン全體の企業は自分がどのようにこの流れに順応するべきかをよく考えられます。丁玉峰が語る。

丁玉峰の提案靴をつくる関連業界の中の企業は、早く「低炭素環境保護」を企業の発展計畫に組み入れるべきです。彼から見れば、これは將來の業界発展の全體的な趨勢である。「これは企業が社會的責任を負うだけではなく、錦上の花を添えるだけの表現ではなく、今後の生活の中で、この問題は企業の生存と発展にも影響を與えかねない。業界の中の大部分の企業は自覚的に「低炭素環境保護」をしている時、まだやっていない企業は必ず業界の門の外に閉じ込められます。遅かれ早かれ全部やるからには、うちの企業はもっと早く準備して、積極的にこのような変化に適応したいです。」

「デジタル化」は労働難を解決する。

労働資源の不足という問題はここ數年來、製靴業を含む労働力集約型産業に悩まされてきました。記者によると、製靴企業を例にとると、晉江の大部分の製靴企業は満員で著工することが保証できない。この現象に対して、間もなく登場する靴製造業の「十二五」計畫の中で、企業に提案しました。デジタル化です。

一方、ここ數年の労働難の問題が日増しに顕著になってきたため、デジタル化設備は半自動または全自動の特徴を採用して労働力の使用を減らすことが可能になり、企業の労働力の圧力を大幅に緩和し、企業の再生産を拡大するのに役立つ。一方、一つの企業が恒久的に健全に発展するには、科學技術を後ろ盾にして生産性を向上させる必要がある。デジタル化の発展は企業の今後の運行のために良好な基礎を打ち立てます。デジタル化は今後の企業発展の最終的な道だと言えます。

丁玉峰は例を挙げました。伝統的な成型ラインは120人の労働者が必要かもしれません。自動化された流水ラインに換えると、必要な労働者はまだ20人もいません。もし私達の企業がこのような機械を大膽に採用すれば、労働資源の不足という問題は効果的に緩和されます。