深セン服交會の協會編に焦點を當てる

需要を掘り起こして企業を引っ張って外に出る

主催者によると、香港貿易発局ファッションウィークの「福」によると、今回の出展者には國際的な顔が多くなった。國際の買い手と期せずして出會ったのは、予想外でも理にかなっている。

「深セン婦人服の國際影響力ずっと拡大しています。私はずっと考えていて、どのように中國のブランドを中國で安定させることができて、どのように私達のブランドを國際的に立腳させることができます。」國際に向かうのは沈永芳の次の10年の夢で、彼女もずっとそのために努力しています。「これらの問題は今年も、國際化交流の中で、どのようにして本當にビジネス行為が定著するかを考えています。

実は、國際的な普及は、協會が毎年行っており、9月にはパリ、ロンドンで展覧會をしたり、現場で普及したりします。」

展示會がどのように外に落ちるかは重要な問題だ。海外に事務所を設立する考えはいずれ実現し、沈永芳はサービスの重心を國內、國際の2つの市場に置いてきた。「深センブランドはあと1、20年で、誰が深センのブランドが國際的なブランドではないと言えるだろうか。深センのブランドが年間100億ドルで販売されると、それはどうなるのか。自信さえあれば、雄心さえあれば、中國のブランドは必ず強くなる」。沈永芳は自信満々だ。

強くなるには、企業の現在のニーズに注目することから、少しずつ始めなければならない。展覧會が終わるたびに、沈永芳はチームを連れて企業を調査し、展覧會に対する要求と考えを理解した。ビジネスは現実的で、ブランドの知名度を高めることができなければ、ブランドイメージの向上、概念の向上を推進します。品位昇進して、企業は何をしに來ますか?

このような素樸な考えが、深服協というチームに企業の要求に応じて活動を注文させたのだ。企業が出展したわけではないが、萬事順調だと言って、自分に「彼の製品を知っていますか」と聞かなければならない。彼の市場を知っていますか。彼の位置を知っていますか。彼の文化を知っていますか。彼の今回の內裝を知っていますか。彼の売り場の管理を知っていますか。この企業の彼の困惑はどこですか。困難はどこですか。企業を深く理解してこそ、サービスを的確に行うことができる。展覧會が終わったら、協會の次の任務はもっと大きく、もっと重いかもしれません。彼らはビジネス、メディア、さまざまな社會団體の力を統合して、展示會の內外で新たに発見された難題と困惑を解決します。例えば、人材欠損、例えば募集難......

沈永芳が長年提唱してきたこのような「家政婦式サービス」も、実は深センの婦人服が生存に頼るファッション価値チェーンの上で非常に重要な一環であることに突然気づいた。