靴企業は低炭素時代に入る

植物エコ靴

低炭素の環境保護の社會的責任を引き受けなければならないだけでなく、業界の中で地位を占めています。靴企業はどうやって「足」から始めたらいいですか？

まず製品の生産過程で、靴企業はできるだけ環境保護材料を使うべきです。

「小さい運動靴でも地球を暖かくしてくれますか？」という言い方は大げさではありません。中國で靴を生産する中で、伝統的な油性のゴムを使っているのは圧倒的に多くて、その上使う接著剤は基本的に溶剤型です。その中に含まれている溶剤の量は80%以上に達しています。

これらの有機溶剤は大気圏に入るとさらに光酸化によって大量の光化學スモッグを形成し、酸性雨を形成するなど、私たちの環境に深刻な汚染をもたらします。

また、この接著剤の溶剤は使用中に回収できなくなり、資源の大きな浪費を招くことになります。

さらに一部の不法メーカーは毒性の大きいベンゼン、ハロゲン炭化水素などの溶剤を使って靴用接著剤を生産し、産業労働者の健康に深刻な損害を與えました。

一部の地區で発生した靴工場労働者のベンゼン中毒事件は、各級の政府部門の注目度が高く、民衆の関心も高くなり、靴製造業に警鐘を鳴らしました。

一方、水性接著剤の出現は靴企業の悩みを解決したようです。

いわゆる水性接著剤とは、接著剤の水性化であり、水を溶剤としたり、媒體を分散して作った水基接著剤であり、水性接著剤には溶剤の臭気がなく、無毒、汚染、操作が便利で、殘渣は清掃しやすく、固體含有量が高く、貯蔵が安全で便利である。

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第二に、靴企業は科學技術の革新の道を堅持し、科學技術の進歩によって競爭力を高め、製品の快適さ、耐久性、ファッション、環境保護、そして美しいレングスの爆撃消費の眼球をもたらし、産業の発展を牽引します。

靴市場の発展と変化を見ていると、ほとんどの靴企業は単純な加工掲示板からブランド経営に発展してきた。このような変化は靴メーカーが勢いに乗って待っている時に、狀況を見極めて、鋭い市場洞察力を持っていることも多い。

しかし、産業競爭は殘酷で、市場は靴商にビジネスチャンスを作ることに優れているだけではなく、製品が市場の需要に合うように求めます。製品が一つの業界で競爭して勝つかどうかは品質と技術革新によって決まります。

例えば、アディダスは環境保護意識を提唱するために、特に環境に優しいデザインの運動靴を出しています。靴の生地は天然有機材料を主として、十分にリサイクルできます。最大限に環境汚染を減らします。

同時に李寧の服裝繊維の循環再生體系、ナイキの「ポリエステルユニホーム」、貴人鳥の「楽ほう靴」などのように、すべてその高いレベルの科學技術革新に頼るものがあります。

最後に、マーケティングにおいて、靴企業は製品の品質と付加価値の向上に力を入れ、製品の多様化、市場の多様化を実現し、「量で勝つ」から「質で勝つ」への転換を図ると同時に、逆流通の実現にも努力し、リサイクル計畫を通じて、ハイテク「廃棄物を寶にする」を活用し、資源の再循環利用を実現します。

例えば重複して使用できる製品を使って包裝します。

PUMA（プーマ）は有名な工業デザイナーのイヴ貝哈爾（YvesBehar）と提攜して、斬新で持続可能な環境保護理念を靴箱のデザインに持ち込んだ。

この斬新な包裝デザインは伝統的な包裝方式より65%減少しました。また、もっと少ないスペースを占めています。また、ビニール袋を使って靴箱を包裝する必要もないです。

プーマの8500トンの紙くずを省き、1400頭の大人の象の體重に相當するという。

プーマはまた、この変更は生産過程と輸送中に60%の水とエネルギーを使用することを意味しています。新しい包裝の重さは古い包裝より軽いです。

靴企業は長期的に発展したいなら、國內外に立腳して、自分の社會的責任を十分に重視しなければならない。「環境保護」を自分の責任として、一時の利益で消費者と環境に危害を及ぼすことはできない。