中國(guó)の輸出企業(yè)の苦境が重なっている。

工業(yè)?情報(bào)化部の総技師の朱宏任氏は、経済構(gòu)造の調(diào)整を促進(jìn)するための六大措置を講じると表明した。ストレスにあえぐ多くの輸出企業(yè)にも方向を示している。

　　人民元為替レートの改革の再開(kāi)、昇給の潮流が絶えず広がって、國(guó)家の輸出稅還付政策の調(diào)整、全世界の経済回復(fù)の減速と貿(mào)易保護(hù)主義の臺(tái)頭、これらの見(jiàn)たところ関連していない事件の背後はすべて我が國(guó)の外國(guó)貿(mào)易輸出企業(yè)を指しました。様々な要因が集中的に爆発し、企業(yè)のコスト-注文-利益が衝撃を受け、新たな挑戦が期せずして到來(lái)した。

多要素爆発、「火傷」輸出企業(yè)

2010年6月19日、中央銀行は為替の再起動(dòng)を宣言した。為替が再起動(dòng)されて以來(lái)、人民元は米ドルに対して全體的に小幅な切り上げを行っている。最近のいくつかの業(yè)界のテストでは、多くの企業(yè)が人民元の切り上げに耐える空間は非常に限られているということが分かりました?？嵕S企業(yè)を例にとると、これらの企業(yè)の平均純利益率は3%から5%しかなく、人民元の切り上げが大きすぎると、紡績(jī)企業(yè)は大きな打撃を受けることになります。

人民元の切り上げ圧力に対応する以外に、企業(yè)の「募集難」は労働コストの上昇も企業(yè)のもう一つの挑戦となります。フォックスコンは6月初めに30%から60%の賃上げを発表した後、珠江デルタから長(zhǎng)江デルタと內(nèi)陸に広がり、多くのサラリーマン企業(yè)を巻き込んだ。その後、各地で最低賃金基準(zhǔn)が次々と発表され、昇給の潮流はすでに大勢(shì)の赴くところである。

また、財(cái)政部は今年7月15日から一部の商品の輸出稅還付を取り消しました。一部の鋼材と非鉄金屬加工材、トウモロコシ（情報(bào)、相場(chǎng)）でんぷんと一部のプラスチックと製品を含みます。人民元と切り上げ異なっていて、輸出の稅金還付政策の調(diào)整は直接に一部の輸出企業(yè)の利益を切って、これは輸出企業(yè)に対して間違いなく泣き面に蜂です。北京の鉄鋼商社の販売マネージャーは「（輸出稅還付をキャンセルした後）販売量は以前ほどではないに違いない。（輸出の）売上高の減少幅も最低でも10%以上になると見(jiàn)込んでいる」と話しています。

國(guó)內(nèi)の情勢(shì)は楽観を許さず、國(guó)際環(huán)境も輸出企業(yè)に少しの伸びやかさを感じさせることができない。世界経済の回復(fù)が減速するにつれて、保護(hù)貿(mào)易主義も臺(tái)頭してきた。統(tǒng)計(jì)によると、2010年第1四半期の世界アンチダンピング調(diào)査は19件あり、そのうち中國(guó)の輸出商品に対する調(diào)査は9件あり、全體の47%を占め、世界最高となった。2010年に世界でスタートした15の貿(mào)易保護(hù)政策のうち、中國(guó)商品に対する比率は10項(xiàng)目で、67%に達(dá)しています。また、歐州連合、米國(guó)、フランスは相次いで「炭素関稅」を?qū)g施しています。制度議題については、中國(guó)の食品、タイヤなどの業(yè)界もすでに炭素関稅の「警報(bào)」を受けました。世界銀行と米國(guó)のピーターソン研究所はこのほど、炭素関稅が実施されれば、中國(guó)の製造業(yè)の輸出額は5分の1削減され、すべての中?低所得國(guó)の輸出額は8%削減されるとの研究報(bào)告を発表しました。

ストレスに対応して、輸出企業(yè)が動(dòng)いています。

內(nèi)外の困難は輸出企業(yè)の真実な描寫となり、重圧に直面して、輸出企業(yè)は積極的に行動(dòng)し始め、多方面にわたり包囲を突破しています。

例えば、為替修正において、企業(yè)の為替リスク回避の意識(shí)と能力はすでに絶えず強(qiáng)化されています。最近の江蘇省社會(huì)科學(xué)院の調(diào)査によると、多くの企業(yè)は外國(guó)為替リスク回避ツールを合理的に運(yùn)用し、生産経営手段を調(diào)整して為替リスクを低減している。

國(guó)內(nèi)の労働力のコストの上昇に直面して、いくつかは昇給してあるいは昇給する力がない企業(yè)も新しい道を探しています。工場(chǎng)を移転して、もっと低い労働力市場(chǎng)を探して、いい選択になりました。フォックスコンの陳偉良主席は、フォックスコンは過(guò)去18ヶ月間、內(nèi)陸部や海外に移動(dòng)して、より低い労働力を求めていると述べました。HP社のノートパソコンの業(yè)務(wù)を代行する英業(yè)達(dá)は、工場(chǎng)を內(nèi)陸に移すことを加速させ、重慶の工場(chǎng)では11月に量産段階に入る予定です。以前、香港工業(yè)総會(huì)で珠江デルタ香港商人に対して調(diào)査を行ったことがあります。結(jié)果によると、珠江デルタの約8萬(wàn)社の香港企業(yè)のうち、37.3%は全部または一部の生産能力を珠江デルタから分離する計(jì)畫(huà)で、さらに63%以上の企業(yè)が広東から移住するつもりです。

また、コスト削減に積極的に取り組むため、多くの輸出企業(yè)は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に目を向け、新たな利潤(rùn)の伸びを求めています。これまで東莞市の厚街で開(kāi)かれた第二回広東外商投資企業(yè)商品（國(guó)內(nèi)販売）博覧會(huì)では、多くの出展者が國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を開(kāi)拓するための外國(guó)貿(mào)易企業(yè)である。

しかし、輸出が國(guó)內(nèi)販売に回るのも決して平坦な道ではないです?！篙敵訾螄?guó)內(nèi)販売への転換は、チャネルの構(gòu)築が最大の障害だ」と溫州中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の周徳文氏は、多くの輸出から國(guó)內(nèi)販売企業(yè)への転出が難しいと指摘した。企業(yè)が自社で販売チャネルを建設(shè)するのはコストが高く、リスクが大きいです。デパートとスーパーの協(xié)力の敷居が高く、有料が多いです。東莞厚街靴業(yè)連盟経営部の文海斌社長(zhǎng)によると、過(guò)去の対外貿(mào)易企業(yè)は海外のパートナーの要求に従って製品を作って箱に詰めて出荷すれば商品代金を受け取ることができるという。今は國(guó)內(nèi)販売をしています。製品の開(kāi)発、販売ルート、端末などの複雑な問(wèn)題は全部考慮しなければなりません。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は複雑で、適応が難しいです。

より多くの専門家は、國(guó)家輸出稅還付政策の調(diào)整が、企業(yè)の転換とアップグレードを要求する信號(hào)を清新に放出したと見(jiàn)ている。海外市場(chǎng)に向けても、國(guó)內(nèi)販売に転向しても、製品のアップグレード転換を?qū)g現(xiàn)し、強(qiáng)いブランドを作り、製品の付加価値を高めるのが企業(yè)の一番の道です。