優勝は何ですか？悲しみの中で曙光をしっかりと守ります。

トップクラスの大物たちに馬鹿にされてきたZARAが、先に「A」になった。

ブロブの美しいチームの指數から見ると、世界中でスペインが好きな人が非常に多く、チームの頭が寒くてもスイスに負けても、上昇する人気指數には影響がありません。

しかし同時に、スペインも見落とされがちです。

にもかかわらず、スペインのファッションは、世界中を風靡したZARA、MNG、ダリ、ゴーディなどの輝かしい蕓術家がスペインの蕓術の多元化と唯美を構築しています。スペインの映畫は大師級のアルモドワと超MM級のペネロペなどの星明かりの中で獨自の風格を持っています。スペインサッカーはバルサ、皇馬がいます。

しかし、ファッションを考えると、フランスを

ワールドカップの時に面白いニュースを見ました。ブロカラー會社が全世界で投票します。一番ハンサムな選手とハンサムな選手が一番多いチームです。

その結果、最もハンサムな選手の上位にはCロ、カカ、マラドーナの娘婿の阿奎羅がいました。1メートル未満のメシもいましたが、スペインの選手は一人もいませんでした。

しかし、ハンサムな選手が一番多いチームの1位はスペインチームです。

もう一つの例があります。全世界のメディアが今回のワールドカップの4大スターを選出しました。

しかし、全世界のメディアは全世界で一番高いチームはスペインチームで、スペインチームの22人が合わせて7億ユーロ近くの価値があると認めています。

「好＋しかし」という文型はスペインに対して正確に評価しています。例えばスペインサッカーは一流ですが、世界チャンピオンを獲得したことがありません。ZARAはよく売れていますが、多くの人が買いながら、その安さを暴いています。スペイン映畫には多くの経典がありますが、まだフィリピンの頂點に立つ不朽の作品がありません。

ですから、スペインが優勝したので、この國が好きな人がたくさんいて、ほっとしました。功労者の門將の卡西さんが言ったように、世界チャンピオンのように、ようやくたくさんのブーイングをする人を黙らせました。

ここで、ファッションブランド管理の話に戻れば、スペインのファッションブランド「エース」ZARAもサッカー國家チームのようにコピーできない競爭優位の裏側があります。現代サッカー用語と比べて、以下の點にまとめられます。

まず、スペインチームのパスのレベルはこのように流暢で迅速で、評者に「サッカーを水のように流暢に蹴る」と言われました。

ZARAの敏感なサプライチェーンシステムは、プリアンブル時間を大幅に向上させました。既製服をカウンターに並べて販売する時間は、中國の服裝業は普通6～9ヶ月で、國際ブランドは普通120日まで可能です。ZARAが一番強い時は7日間しかなく、普通は12日間です。

まさに決定的な12日間、ZARAの鋭敏なサプライチェーンが生み出すリズム。

その次に、足の技術は熟練していてしっかりしていて、絶対優位のコントロールボール率を保証します。

ZARAは自分で20個の高度自動化の染色、裁斷センターを設立しました。人力密集型の仕事を周辺の500軒の工場や家庭の工房にアウトソーシングしました。

この200マイルの地下は全部掘られて、地下コンベアネットワークを設置しています。

毎日新しいことによって

再度、慎重と勤勉は攻略しにくい防御線を組織します。

ZARAは一年間におよそ12000種類のファッションを出していますが、各ファッションの量はあまり多くないです。

人気のあるデザインでも、ZARAは限られた數量しか提供していません。よくある専門店の中で一つのデザインは二つしかないです。売り切れても商品を補充しません。

このような「製造不足」の方式を通じて、「多デザイン、小ロット」は多くの忠実なファンを育成しました。

最後に、全體的な意識と現代的な管理観念は、ブランドの最終的な勝利をより少なくします。

ZARAには400人近いデザイナーがいます。これらのデザイナーは典型的な空中飛行士です。

通常、いくつかのトップクラスのブランドの最新のデザインがカウンターに並べば、ZARAはすぐにこれらのデザインと非常に似たファッションを発表します。

聞くところによると、ヨーロッパでは、ZARAは毎年トップブランドに數千萬ユーロの権利侵害の罰金を支払わなければなりません。

ZARAはこのような設計パターンを放棄していません。明らかにその中から得た利益は罰金された金額よりずっと高いです。