李寧「変顔」は90後のすばらしい生活をまた読んでいます。

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しかし、大場面に慣れた彼は明らかに準備ができています。

「私は極端なナショナリズム者ではないですが、愛國主義感情は消えないものです。ブランドのDNAもコピーできません。

例えば、ナイキと言えば、中國のブランドではなくアメリカのブランドだと思います。

李寧も同じです。」

「社會が発展しています。新しい時代の愛國主義は、個人の努力によって國家と社會に貢獻するものだと思います。

李寧が競爭力を高め、國際的に認められるブランドになれば、私たちは世界に貢獻することになります。

今のところ、これは一種の愛國主義の深化であり、淡泊ではない！」

李寧が言っている今とは、李寧會社が創立20年の時に、新しい「人」の字で「L」のLOGOに取って代わりました。「Make The Change」も消費者の耳慣れた「すべて可能」に取って代わっています。

前世紀80年代、李寧は1984年オリンピックで3金2銀1銅を奪取した豪挙は時代のこの需要に迎合していました。彼もその時代の英雄と定義されています。

しかし、1988年ソウルオリンピックで負けた後、李寧は引退を選びました。

1990年、「中國の選手が世界大會で中國人のスポーツウェアを著てほしい」という夢を抱いて、彼はよく知っている國家體育委員會の役人を見つけて、愛國心で彼らを説得して300萬ドルの外國企業が北京アジア大會に協力してくれます。250萬元の人民幣を出すしかない李寧さんを選んでください。

1990年8月、世界の屋根青蔵高原で、真っ白な「李寧」を著ています。

言うべきです

経済分析學者は、年齢が高く、「人気があって専門的」な教育を受けた消費者にとって、李寧の愛國的マーケティングは確かに多くの人の愛國心を奮い立たせ、企業イメージと製品販売の向上を実現したと指摘しています。

しかし、新時代に入ってからは、80後、90後の消費者の個性で言いふらし、反逆精神があり、獨走やファッションの追求が好きで、「愛國」の訴求は彼らには遠すぎます。

李寧の今回の「変顔」は、90年代に近い現実的な考えもあります。

「十代のころからフラッシュの下で」という彼は、スターの日をコピーしたくなくて、水泳、ジョギング、ゴルフをしています。

彼は甚だしきに至っては、自分が會長をしない、株主さえも可能だと笑っています。

しかし、香港に宿泊している彼は北京亦荘にある三階の社長室にめったに來ないにもかかわらず、彼と張志勇さんは一年に何回も會わないので、決して満足しないで観察者になります。

彼はまだワールドカップなどの國際試合に関心を持っています。中國のスポーツと彼の古い仲間に注目しています。

そして私のスポーツの知識、スポーツの資源は、會社にも溶け込むことができます。