米國のヌビャゴ、觸媒ベビー用品の暗戦
8月20日ニュース?リベックスグループと米國にあります。努比(NUBY)ブランドは手を攜えて努比を開催します。ブランド世界戦略発表會の同じ日、努比中國區(qū)の総代理だった。よい子グループはまた、ブランドロゴを交換し、グローバル戦略を全面的に推進(jìn)すると発表しました。三者の微妙な関係には、暗がりの相互作用の兆しが感じられる。中國の乳幼児として市場の有名な企業(yè)で、リスと子供は巨大な中國大陸市場に大きな期待を持っています。
企業(yè)同士の競爭力
7月22日、上海浦東で開催された「第10回上海児童、乳児、妊婦産品博覧會」で、有名な乳幼児用品會社であるリ?これによって、ヌーピーシリーズの製品が中國大陸地區(qū)で新たに発売されるようになりました。
同じ日、上海でも、國內(nèi)で有名な乳幼児用品企業(yè)の良い子供グループが別の展示會で開催された。上海國際少年服裝及び母子用品博覧會で記者會見が行われ、ブランド標(biāo)識の交換を発表し、グローバル化戦略を全面的に推進(jìn)し、同時に新しいブランドスローガンを発表した。発表會では、良い子供グループは、將來良い子供の製品は消費行動の流れに順応し、製品の機能、外観の潮流からスタイルのデザインに至るまで、ファッションに全面的に転換すると発表しました。
本來、企業(yè)間の活動は時間と場所の選択上の衝突も避けられないのですが、努比の関係から、今回の行動はお互いに力を合わせているという意味があるようです。
努比は世界的に有名な乳幼児用品企業(yè)である米國Luvn'Care社の最も主要なブランドであり、米國第一位、世界第三位の乳幼児製品ブランドの一つであり、主な製品は哺乳瓶とコップシリーズの製品である。今年は主力の哺乳瓶、乳首、水コップのほか、ヌービーは中國市場に新しいSKINCAREシリーズのスキンケア製品を投入する予定です。ユリ嬰房を結(jié)ぶ前に、努比は中國にいる総代理店より良い子供です。
何かの原因については、努比は長年協(xié)力してきたいい子を離れて、代わりに赤ん坊の部屋を選んだのです。今はまだ謎です。「努比はたぶん販売通路の優(yōu)位性をもっと重視しているのではないでしょうか」というリ嬰房グループの関係者は中國の新聞記者の質(zhì)問に答えています。
臺灣から來た麗嬰房は1993年に中國大陸市場に進(jìn)出して以來、業(yè)務(wù)が順調(diào)に発展しました。百貨店に入ることによって、街のコミュニティに店舗を開設(shè)するなど、様々なルートがあります。上海、北京などの第一線の市場から南京、武漢などの二三線の市場まで、赤ん坊部屋は核心都市から外部への放射線を?qū)g現(xiàn)することに成功しました。これまで、中國大陸部の小売店の店舗は900店以上の直営店と600店以上の加盟店を含んでいます。
良い子供グループは1989年に江蘇昆山で創(chuàng)立されました。現(xiàn)在は世界的にベビーカー、子供用三輪車、自転車、ステップカーなどの耐久性のある子供用品の研究開発、製造と販売に従事しています。中國、歐州連合國及び北アメリカ大陸市場上で最大のベビーカーのサプライヤーです。現(xiàn)在、良い子供グループは、耐久性のある子供用品、小売業(yè)、子供用ケア用品の3つの業(yè)務(wù)ブロックを形成しています。その中で、耐久性のある子供用品は約6割を占めています。小売業(yè)と子供用ケア用品は3割ぐらいを占めています。2006年には、いい子はすでに努力して中國大陸での販売代理業(yè)務(wù)を始めました。
市場の配置を急ぐ
中國大陸の乳幼児用品市場は千億元以上の容量を持つ巨大な市場です。統(tǒng)計によると、中國では毎年2000~3000萬人の赤ちゃんが生まれています。このうち8~36月の幼児は約4500萬人、子供は3.2億人で、0歳から4歳の幼児に対しては8000萬人が消費されています。學(xué)者たちは、中國は新中國建國以來の第4波「ベビーブーム」を経験しており、2015年まで続くと見ている。
市場は巨大ですが、中國の乳幼児用品市場はまだ未熟な初級段階にあります。巨大な市場はもっと多くの企業(yè)を引きつけてこの業(yè)界に進(jìn)出して、ここ數(shù)年來、乳幼児用品の生産企業(yè)は急増して、不完全な統(tǒng)計によって、現(xiàn)在、全國は4萬家庭の赤ん坊の子供の子供の企業(yè)があります。しかし、大陸部の子供の製品は60%近く卸売り市場に集中しています。多くの製品はブランドがありません。現(xiàn)在、乳幼児用品市場で有名なブランドは多くないです。その中で、米國の強生は乳幼児の衛(wèi)生浴市場で圧倒的な優(yōu)位を占めています。一方、麗嬰房、良い子供は乳幼児の服飾、耐用品などの面で影響力を持っています。
今のところ良い子供グループの子供用車の販売が主要な部分を占めるのはまだ海外市場で、その中の米國市場の占有率はすでに40%に達(dá)して、ヨーロッパ市場の占有率も20%まで上昇します。ここ數(shù)年來、國內(nèi)市場の業(yè)務(wù)を強化するのは良い子供の仕事の重點の一つです。「中國はいい子グループの投資と関心が一番多い」といい子グループの宋鄭総裁はメディアの取材に対し、中國でのシェアは17年前の地位を維持し続けているにもかかわらず、販売と粗利益は世界的に比べてまだ小さいと語った。また、2002年からは、いい子が上場するつもりで、三輪の資本投資を?qū)毪筏蓼筏郡⒔瘠蓼橇激ぷ婴紊蠄訾悉蓼烂鞔_なスケジュールがありません。潛在力の巨大な中國大陸市場で突破するのは良い子供の必然的な選択です。
「將來の3~5年は20%から30%の成長速度を維持します」というリ嬰房グループの関係者は、中國の商報記者に次のステップで、リ嬰房は三四線都市の市場開拓活動を強化し、直営、加盟と同時に歩く方式を取って、良い場所、いいデパートを選んで自分で店を開きます。同時に、麗赤ん坊房は電子商取引會社を投資して、戦略協(xié)力を通じてネット販売を拡大するつもりです。
全體の業(yè)界の大きいブランドが多くない狀況の下で、市場の環(huán)境は大企業(yè)に対してとても有利で、誰が勢いに乗ることができて、誰が覇者になるかもしれません。乳幼児用品の業(yè)務(wù)が重複している企業(yè)として、リーチルームと子供はこれからの市場力の中で、ますます頻繁に激戦に遭うことを恐れています。
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