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    詳しくは2+2はどうやって4より大きいですか?

    2010/8/23 9:15:00 44

    ファッション業界

    ブランド

    文化マーケティング

    の目的はたくさんあります。

    ブランド

    地位や百年の基礎のために口コミで伝えられる話を積み重ねるのは、長い目で見たほうがいいです。

    しかし、文化マーケティングはブランドの最も現実的で基本的な任務に対して、一つしかないです。

    端末がなくて、すべてむだな話です。


    今日の中國の服裝ブランドは、ファッションショー、代弁者、文化活動から現在まで幅広く流行している「クロスボーダー協力」に対して、いろいろな種類があります。


    8月8日、北京から來た2つのハイエンドブランドは初めて端末店を合肥に定住させました。

    二つのブランドが同時に當地で一番人気のある二つのデパートでそれぞれ二つの店をオープンしました。店が完成したばかりで、一連のテーマ文化活動が約束通り來ました。これは合肥のファッション市場の影響力について、衝撃と驚きを表現しています。


    つの北京のハイエンドのブランド、女裝はホワイトカラーで、男裝は文の傘下のブランドです。若いファッションを代表するノッティング?ヒルです。

    二つの合肥の主流デパートは、一番人気のある百大鼓樓商業ビルで、もう一つは高級ブランドが集まっている安徽商之都合肥旗艦店です。


      

    ハイエンドブランド

    共同で外埠の主流百貨店と協力し、文企業グループの夏華會長が示した結論に従って、簡単に明確にします。「きっと2+2」4。

    この理論はホワイトカラーの會長苗鴻氷の賞賛を得た。


    実際には、2つの企業家は、このような私たちにとってはまだなじみのない海外の都市市場に注目している以上、綿密な思考と計畫を経ているに違いない。もし「2+2」の経済と文化的効果を発揮しないなら、ブランドは簡単に作れないだろう。


    道理は誰でも知っています。期待はもちろん必要です。

    ブランドが連攜して他の埠頭市場を開拓し、「ルート建設」に新たな意味を加えました。苗鴻氷と夏華は端末の建設において、いつも建設的で、ここ數日の期待は店の開業に伴う一連の「行動」に焦點を當てました。


    ブランドユニオンの都の勢いがターミナルに衝突


    一般的に、ブランドは「本市」と埠外都市における端末文化マーケティングはいずれも「土地によって適切」な方式と策略をとっています。異なる埠外都市では、文化マーケティングの戦略も現地の人文と市場の狀況によって制定し、把握しています。


    しかし、ホワイトカラーとノッティング?ヒル合肥ヒルトンホテルで行われたこの共同ファッション発表會は、苗鴻氷という言葉で述べています。専門的な態度とハイエンドの勢いで合肥のファッションの門を叩いているだけではなく、將來、ブランド連盟が文化マーケティングを行ったり、他の分野の強力な協力をしたりするのは、一つの傾向ではないかもしれません。


    8月7日の夜、ホワイトカラーVSノッティング?ヒルファッション発表會の現場はお客さんでいっぱいで、二人の企業家の予想に反してにぎやかでした。

    メイクや表情、しぐさにキズや殘念がないとは言えないが、現場で応対する多くのブランドスタッフの想像を超えている。

    特に合肥の女性たちのファッションの雰囲気は、苗鴻氷にこの都市のファッション市場の潛在力をより鮮明に見せてくれました。


    會場を埋め盡くした合肥ファッションの男女たちが見ているものはすべて、更に目を見張るものがあります。

    合肥という都市はもちろんもっと多くのファッション文化の薫陶と育成が必要です。現地の人がこのようなハイエンド専門のファッション発表を鑑賞できるのはまだ珍しいです。今回の発表會のレベルから言えば、もともと中國國際ファッションウィークの盛景にも劣らないです。


    ショー會場は國際化されています。黒い亮面舞臺「やさしくて人にやさしい」のようにやや浮き上がっています。會場で大きな「U」を迂回しています。文字の両側と真ん中は観客席で、國際トップファッションウィークのように、各ブランドはプロのバイヤーのための発表會です。


    つの都からの高級ブランドが同時に一つの舞臺に現れ、男性の女裝の「ミックス」、ファッション雰囲気の「統合」、強烈な視覚効果が瞬く間に二つのキーワードを浮き彫りにした。「京からの高調」と「ブランドからの格調」。


    これは合肥人が初めて自分の都市と北京の2大ファッションブランドで合流し、同じファッション雰囲気の中で、文化が通じ合い、市場の位置づけが似ている2つのブランドが中國で初めて共同で端末のテーマ文化活動を開始しました。一晩の間、合肥政府の役人、商人、各界のエリートとファッションの達人はみんな「ホワイトカラー」と「ノッティング?ヒル」をしっかりと心に刻みつけました。


    「文化が通じているブランドは協力してブランド文化の普及を行い、互いに引き立て合い、相互に力を借りる。これは未來ブランドの普及の中で最も効果的ないいことだと確信しています。一つのブランドの仕事は二つのブランドと一緒に宣伝して、その影響力はきっと違っています。」


    苗鴻氷の今回の短い言論は、すでに今の即興的な発言ではない。

    中國のファッションブランドが団結できることを望んでいます。良好な環境の中でお互いに交流できます。ブランドの発展に役立つ協力もあります。彼が長年にわたって提唱してきたものです。これまでのインタビューや講演の中で、よく似たような感慨を聞きます。


    ついに、志を同じくするブランドは手をつないで、第1回の力強い協力の高調な出撃、直接に端末の文化の普及とルートの建設に実行して、夸張しないで言って、このように一回の協力、中國のファッションブランドと市場の間のルートの革新の方面の“大きい事件”と稱することができて、端末で知恵を絞ってその要領のブランド達を得ない方向を提供しました。


    ブランドの強力な協力は共に端末のモードを改善して、間違いなく一回の革新で、更に重要なのは、2つのブランドは同様にブランドの文化の専門の態度とハイエンドの品位に合っていて、いかなる1度のトップファッション活動をするように端末の普及をして、これは革新のモードの成功の本質のありかです。


    テーマの細部を拡張して一日の定著を目指します。


    道を學ぶのは、簡単にある形式をコピーするためではない。

    ユニオンのブランドを探しています。まず文化が通じていて、志が同じで、共通の夢があります。似たような仕事ぶりやチームの実行力など、ホワイトカラーと依文(ノッティング?ヒル)の連盟が合意に達しました。しかし、どのブランドも短い時間で、幸運にも「盟友」を見つけられます。自分で端末普及活動をしても、ホワイトカラーとノッティング?ヒルの「高調+格調」から多くの啓発を得られます。


    例えば、どのようにデパートを通してブランドの特徴に合っていますか?またデパートの「主客転倒」の普及活動によって、本當にブランドと消費者が心の中に入るようにしますか?これは多くのブランドが端末文化の普及に対して最も解決しにくい問題です。


    デパートでイベントをすると思ってはいけません。必ずスピーカーを耳をつんざくようにします。あるいはデパートの忙しい中央ホールに押し合い、モデルに棚を持ってポーズをとらせます。

    本當に高級な端末文化の普及は、そんなに大々的に行わなくてもいいです。真心をこめてあなたに屬する消費者のためにガイドをして、真心を込めて彼らのためにサービスすればいいです。


    {pageubreak}


    合肥人は休日にデパートをぶらつくのが好きです。

    8月8日は日曜日で、彼らは最もぶらぶらすることが好きな2大デパートの“百大鼓樓”と“商の都”は依然として人だかりができて、ただ、時々ある人はデパートに入る前にまず止まって空中を見てみて、更に地面を見ます。


    空では、2つの大きなデパートは、ゲートから一番近い外の壁の上に一番目立つ位置にあります。一方はホワイトカラーの巨大広告であり、他方はノッティング?ヒルであり、2つの広告は本當に「大きな」幅とは限らないですが、國際的な大規模なファッションスタイルは、デパートの外で最も目立つところに屈折しています。


    地面は、デパートの第一級階段に入ってから、ベロアが織った黒い絨毯がデパートの中に広がっています。カーペットの上には2つのブランドの英語ロゴが刺繍されています。カーペットに沿ってデパートに入って初めて分かります。これは獨特なデザインの「案內標識」です。絨毯に沿って階段を上って、それぞれ異なる階にあるホワイトカラーとノッティング?ヒルの店に著きます。


    “導路”の過程は靜かで、“高分貝”のショー場の音楽と聲のかすれ盡くす畫外音がなくて、デパート內の正常な販売秩序に影響しません;とても雅で、黒い絨毯は玫瑰の赤いLOGOを刺繍しています。ブランドのハイエンドの品位が飛躍的に出ます。とても暖かくて、初めてホワイトカラーとノッティング?ヒルの合肥の庶民に接觸して、“脈脈”の牽引の中でブランドと知り合いになります。人目を引いて、黒い絨毯は目を引いて、デパートの入り口から店の勢いまでずっと忘れられないです。


    絨毯の“牽引”に従って、すぐに店の前に來て、二つのブランドの店は北京から一緒に行く人に対して、更に熟知します。

    しかし合肥の庶民にとって、よく知らないですが、また目新しいです。


    「商の都」のホワイトカラーの店は、2階のエスカレーターの真ん中あたりにあり、多くの客の注目を集めています。

    數人の前の晩にショーを歩いた新しいシルクロードのモデルも店に來て、不必要な疎外感を生むことを免れますため、モデル達は“まじめさ”の活動を手配されていません。ブランドの服を著るだけで、お客様と同じようにゆったりと服を選んだり、デザートを味わったりします。


    このさりげないアレンジは、「謀略」に溢れています。モデルを通してファッションの上品さを表現したり、「高」の中に下の姿勢を置いたりして、「高貴」も親切になれるし、「美しさ」もモデルと顧客の間で共有できます。


    本物は北京の味だ。


    不慣れな都市と不慣れなブランドとは、どちらも相対的に言えます。

    ブランドは初めてある外の埠頭都市に進出しました。都市とブランドの間はきっとよく知らないです。このブランドの評判がとても高いとしても、お互いの認識に熟知する時間を殘して、各自の文化特性を理解する必要があります。

    どのようにもっと早く知り合いになれるかというと、ブランドの態度次第です。


    ホワイトカラーの合肥の女性に初めて會ったが、確かにブランドの勢いと豪華な裝飾スタイルに惹かれ、少し臆病なところがあります。彼女たちの最も生き生きとした態度は、「指路じゅうたん」に沿ってホワイトカラーの店に行くと、足を止めて他のブランドを見ないし、ホワイトカラーの店に入る勇気もないので、店の周りに立って、三々五々と足を止めて見ています。


    このような狀態は20分足らず続いて、ホワイトカラーの店に入る人はだんだん多くなってきました。足を止めた女性たちは次々と入ってきて、レジの前で忙しくなりました。


    苗鴻氷は自分で店に立ってお客さんを迎えます。その謙虛で上品な態度は十分な感染力を備えています。お迎えのお客さんにすぐに心理的な圧力をかけさせます。

    でも、こんなに大きな店で、もっと多くのお客さんを受け入れたいなら、一人の魅力だけに頼ることはできません。

    ホワイトカラーと顧客の「不慣れな距離」が短い時間で解消されるのは、最初から都で有名な「ホワイトカラーサービス」が店頭に浸透してきたからです。これはハイエンドブランドが早くなじみをなくし、距離感を短縮できる至寶です。


    二つの店の店員は北京から転勤してきた経験豊富な従業員のようです。聞いてみますと、これらの店員は合肥の現地人です。多くの人が以前は服の販売に従事していましたが、ホワイトカラーに入る前に、ハイエンドブランドは何ですか?


    開業直前に、販売ラインに參加する32人の合肥ホワイトカラー店の店員が、北京ホワイトカラー本部に統一的に赴き、20日間余りの特別訓練を受けました。ホワイトカラー文化の薫陶から具體的な販売サービス方法の訓練まで、口伝身授を受けました。

    開業の日になると、ホワイトカラーに詳しい人は店の中にいますが、ここは北京か合肥かはっきり分かりません。


    8日は一日中、ホワイトカラーとノッティング?ヒルの販売狀況が予想外に良くて、店の店員はみんな忙しくて、隙間でホワイトカラーの女性店員が記者に質問しました。答えなくても大丈夫です。


    その女性店員は誇らしげに「見てください。北京のような気がしますか?」と聞きました。


    端末文化の普及が「表面工夫」であるとすれば、本當の実力のある「里子」に頼らなければならない。


    このように“表裏が同じです”を重んじないでください、ただハイエンドのブランドのすることができる事、2日間の端末の普及の上で百萬のコストはもしかするとすべてのブランドの実力所でないかもしれなくて、しかしコストを捨てて、どのようにブランドのマーケティングの“時計”と“中”を評価して、端末の普及の“大きい場面”と“小さい細い點”ですか?これは2大ブランドが“中國のファッション”に殘しておく値打ちがない寶です。


    苗鴻氷のようにデパートの「案內カーペット」を歩いている時、自然と多くの細部に気を配っています。どこの角が曲がっているのか、彼は歩いて圧力をかけます。地面にはたまに目立たない雑物があります。一番早いスピードで従業員を指導してくれます。お客さんがまだ注意していないうちにきれいに掃除してください。

    この真面目で細心な態度は、どれぐらいの経営者にできますか?


    ブランドの端末文化の普及にはテーマが必要で、文化が必要で、味わいが必要で、コストを節約して革新を開拓する必要があります。このすべてがあったら、ブランドの野心とブランド人の細心さを加えて、どの都市の端末の扉を叩くのは何が難しいですか?

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