泉州市政治委員會は「管理企業(yè)に送る」活動を展開しています。

8月30日のニュースです。

「政府部門としては、狀況に応じて指導(dǎo)とサービスの役割を発揮し、『企業(yè)に送る管理』活動を展開することによって、典型を確立し、企業(yè)同士を比較させ、多くの企業(yè)にこのような道理を理解させる。今日は革新せず、管理水準を向上させないと、明日は淘汰される」

市の委員會の主任の汚景峰は記者に教えて、“大乾の150日、“5大戦爭”を打って、“2つの加速”を?qū)g施して、発展を跨ぐことを推進します”の要求によって、市の経済委員會は仕事の切り口を探して、自発的にして、泉州の工業(yè)が式の発展を越えることを推進します。

成果百の協(xié)力プロジェクト

「ある管理コンサルティング會社が、大康スポーツ會社の業(yè)績審査を?qū)g施して、注文會の売掛金の問題を解決したそうです。

私たちも似たような問題がありますが、どの管理コンサルティング會社ですか？」本紙に掲載されている定番の事例を見て、晉江信立靴業(yè)の林総経理は初めて電話で問い合わせをしました。

4月に市の経済委員會が本紙と合同で「企業(yè)管理水準の向上」というコラムを開いて以來、このような問い合わせは800件を超えています。

各類の報道を相次いで68號出しました。コラムは200社近くの企業(yè)が管理向上、技術(shù)改造、プロジェクトの革新、省エネ?排出削減などの面での良いやり方、新しい経験を広めました。これによって、全社會の注目を集めました。

最近三、四ヶ月、業(yè)務(wù)量が明らかに上がってきました。

博通企業(yè)管理コンサルティング機構(gòu)の董事長の柯亨清さんは記者に、「管理を企業(yè)に送る」活動が深く発展するにつれて、企業(yè)はますます管理水準の向上を重視していると言いました。

現(xiàn)地のいくつかの管理コンサルティング會社に対する記者の調(diào)査によると、今年は企業(yè)からの問い合わせが約半分増え、受注は同3割前後伸びた。

市の経済委員會の屆出狀況を見ると、國信、亮剣人など7つの省経済貿(mào)易委員會の屆出管理コンサルティング機関が今年251のプロジェクトを獲得し、その中ですでに完成したプロジェクトは58個で、実施しているプロジェクトは86個あります。

成果二千場研修活動

3月23日、

このような場面は挙げればきりがない。

1月6日に華僑ビルで「民営企業(yè)はどうやって業(yè)績管理を推進しますか？」

4日ぶりに、百近くの企業(yè)の210名の幹部を組織して、企業(yè)の目標運営管理訓(xùn)練に參加します。

その後5日間だけで、1月15日にまた泉州企業(yè)の遠隔研修模範基地の第二期百社の會員企業(yè)公益ネットワークトレーニングプラットフォームをクリックして開通セレモニー及びネットワークトレーニングプラットフォーム操作実務(wù)研修會を行い、101社の會員企業(yè)プロジェクト責任者が研修に參加しました。

その後、

今年に入ってから、市の経済委員會は企業(yè)の業(yè)績管理、企業(yè)の目標運営管理などの問題について、8期の企業(yè)の成長精密化管理訓(xùn)練を行い、2500名以上がわが市の重點産業(yè)調(diào)整振興方案に組み入れられた中小企業(yè)の経営者が研修に參加しました。

また、ネットワークトレーニングプラットフォームを通じて、集中研修2200回を?qū)g施し、「企業(yè)に研修を送る」ことを?qū)g現(xiàn)しました。

成果三項目のサービス「創(chuàng)挙」

6月11日、2010年泉州市の中小企業(yè)サービスデーイベントは、100ブース、4つのドッキングイベント、3つのフォーラムなどの活動で、4000人以上が參加しました。

これはわが市で今まで開催された最大規(guī)模の現(xiàn)代サービス商品博覧會です。

活動は政府政策サービスコンサルティング、銀企業(yè)商談ドッキング、企業(yè)管理コンサルティングドッキング、創(chuàng)業(yè)投資ドッキングなど四つのドッキング活動、及び金融商品紹介會、企業(yè)管理向上フォーラム、企業(yè)法律リスク防止フォーラムなど三つのフォーラムシリーズをキャリヤーとして、さらに社會資源を統(tǒng)合し、政府、企業(yè)、メディア、専門家とサービス機関の間のドッキングプラットフォームを構(gòu)築し、我が市の中小企業(yè)に対面サービスを提供します。

泉州はまた全省で率先して市級企業(yè)管理専門家顧問団を設(shè)立した。

4月28日、50名は大學(xué)と大學(xué)、市の関連政府部門、有名な企業(yè)及び管理コンサルティング機構(gòu)の業(yè)務(wù)基幹と管理精華から招聘狀を受け取りました。それから、彼らはもう一つ共通の特殊身分が増えました。泉州市企業(yè)管理専門家顧問団。

顧問団のメンバーはビル大、華大などの大學(xué)の研究者11人で、稅関、稅務(wù)などの政府経済関連部門からの業(yè)務(wù)のバックボーンや、博通、國信などの管理コンサルティング機関の専門家20人以上がいます。

顧問団を宣伝して、企業(yè)に顧問団を理解させて、顧問団のメンバーの資源を統(tǒng)合して、資源を企業(yè)の中に接ぎ木して、顧問団を本當に地に著いて企業(yè)に溶け込ませて、自発的に企業(yè)のためにサービスします。

4ヶ月ぶりに、50人の専門家が再び集まりました。

どのように中小企業(yè)の管理水準を高めますか？彼らは自分の意見を述べて、知恵を出します。

遠距離の考察、近距離の対比。

先日、市の経済委員會は第一陣の21名の服裝靴企業(yè)の責任者を組織して、浙江に行って経済を取りに行きました。これもここ數(shù)年來、私達の市で初めて業(yè)界を分けて、企業(yè)家を組織して“出て行きます”。

視察団のメンバーは次から次へと、ヤゴール、オーシャンなどの業(yè)界大手は、大規(guī)模な企業(yè)技術(shù)革新、管理革新を推進すると同時に、研究開発、設(shè)計、販売のハイエンド段階などの経験を占めています。

市経済委員會の蘇煌輝副主任は、下半期にも二、三回の企業(yè)を組織して業(yè)界を分けて“出て行きます”と言いました。珠江デルタ、長江デルタなどの先進地域に行って、先進企業(yè)に學(xué)びます。