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    泉州中小靴服企業は“出て行きます”と“管理経”を取ります。

    2010/8/30 20:08:00 27

    成果

      

    握り

    管理

    大家さんは「中に入ってください」と中小企業に「経を伝えます」と言いました。社長の社長を連れて「出て行きます」と言いました。江蘇省と浙江省の有名な企業に「経を取ります」と言いました。

    市の経済委員會は一歩一歩「管理に企業に入る」活動を推進し、一つ一つの「管理に利益を求める」「たいまつ」を點火しました。


    政府部門としては、情勢に応じて指導と指導を発揮しなければならない。

    サービス

    の役割を果たし、「管理企業に送る」活動を展開することによって、典型を確立し、企業間の相互比較を通じて、より多くの企業にこのような道理を理解させます。今日は革新せず、管理水準を向上させないと、明日は淘汰されます。

    市の委員會の主任の汚景峰は記者に教えて、“大乾の150日、“5大戦爭”を打って、“2つの加速”を実施して、発展を跨ぐことを推進します”の要求によって、市の経済委員會は仕事の切り口を探して、自発的にして、泉州の工業が式の発展を越えることを推進します。


    成果百の協力プロジェクト


    「ある管理コンサルティング會社が、大康スポーツ會社の業績審査を実施して、注文會の売掛金の問題を解決したそうです。

    私たちも似たような問題がありますが、どの管理コンサルティング會社ですか?」本紙に掲載されている定番の事例を見て、晉江信立靴業の林総経理は初めて電話で問い合わせをしました。


    4月に市の経済委員會が本紙と合同で「企業管理水準の向上」というコラムを開いて以來、このような問い合わせは800件を超えています。

    各種類の報道を相次いで68號出しました。コラムは200社近くの企業が管理向上に成功しました。

    技術

    改造、プロジェクトの革新、省エネ?排出削減などの面での良いやり方、新しい経験から、全社會の注目を集めている。


    最近三、四ヶ月、業務量が明らかに上がってきました。

    博通企業管理コンサルティング機構の董事長の柯亨清さんは記者に、「管理を企業に送る」活動が深く発展するにつれて、企業はますます管理水準の向上を重視していると言いました。

    現地のいくつかの管理コンサルティング會社に対する記者の調査によると、今年は企業からの問い合わせが約半分増え、受注は同3割前後伸びた。

    市の経済委員會の屆出狀況を見ると、國信、亮剣人など7つの省経済貿易委員會の屆出管理コンサルティング機関が今年251のプロジェクトを獲得し、その中ですでに完成したプロジェクトは58個で、実施しているプロジェクトは86個あります。


    成果二千場研修活動


    3月23日、九牧王洋服ファッション有限公司は千人の同行を迎え、泉州市の「管理企業送り」活動が全面的にスタートした。

    九牧王大講堂の舞臺で、會社の會長林聡穎、361度國際有限公司の侯朝輝副社長、斯凱柏箱包製品有限公司の會長洪秦平、臺灣國信企業管理顧問有限公司の社長魏秋和は、それぞれの特色ある管理経験を共有しました。


    このような場面は挙げればきりがない。

    1月6日に華僑ビルで「民営企業はどうやって業績管理を推進しますか?」

    4日ぶりに、百近くの企業の210名の幹部を組織して、企業の目標運営管理訓練に參加します。

    その後5日間だけで、1月15日にまた泉州企業の遠隔研修模範基地の第二期百社の會員企業公益ネットワークトレーニングプラットフォームをクリックして開通セレモニー及びネットワークトレーニングプラットフォーム操作実務研修會を行い、101社の會員企業プロジェクト責任者が研修に參加しました。


    その後、七匹狼企業人本管理現場會が開催され、雅客食品、南方路機など100社以上の企業180名が參加しました。

    6月23日に開催された「企業が持続的に発展する人材育成システムの建設」をテーマにした企業が持続的に人材戦略シンポジウムを成功させ、時代光華管理訓練學院副総裁の倪合明教授がわが市の300名近くの幹部に新たな理念をもたらしました。

    7月8日、我が市の200數名の企業界の精華は精密な管理モードの現場の育成訓練に參加して、福建発のアルミニウム業、鳳竹グループ、ベーコンの新ちゃん、利郎グループなどの30數軒の有名な企業の社長は自らチームを率いて參加します。

    研修が終わったら、蕓術龍美術、ベーコンしんちゃんなど十數社の企業が現場で「精確な管理試験企業提攜意向書」を提出して、無料で精確な管理ソフトを試用します。


    今年に入ってから、市の経済委員會は企業の業績管理、企業の目標運営管理などの問題について、8期の企業の成長精密化管理訓練を行い、2500名以上がわが市の重點産業調整振興方案に組み入れられた中小企業の経営者が研修に參加しました。

    また、ネットワークトレーニングプラットフォームを通じて、集中研修2200回を実施し、「企業に研修を送る」ことを実現しました。


    成果三項目のサービス「創挙」


    6月11日、2010年泉州市の中小企業サービスデーイベントは、100ブース、4つのドッキングイベント、3つのフォーラムなどの活動で、4000人以上が參加しました。

    これはわが市で今まで開催された最大規模の現代サービス商品博覧會です。

    活動は政府政策サービスコンサルティング、銀企業商談ドッキング、企業管理コンサルティングドッキング、創業投資ドッキングなど四つのドッキング活動、及び金融商品紹介會、企業管理向上フォーラム、企業法律リスク防止フォーラムなど三つのフォーラムシリーズをキャリヤーとして、さらに社會資源を統合し、政府、企業、メディア、専門家とサービス機関の間のドッキングプラットフォームを構築し、我が市の中小企業に対面サービスを提供します。


    泉州はまた全省で率先して市級企業管理専門家顧問団を設立した。

    4月28日、50名は大學と大學、市の関連政府部門、有名な企業及び管理コンサルティング機構の業務基幹と管理精華から招聘狀を受け取りました。それから、彼らはもう一つ共通の特殊身分が増えました。泉州市企業管理専門家顧問団。

    顧問団のメンバーはビル大、華大などの大學の研究者11人で、稅関、稅務などの政府経済関連部門からの業務のバックボーンや、博通、國信などの管理コンサルティング機関の専門家20人以上がいます。

    顧問団を宣伝して、企業に顧問団を理解させて、顧問団のメンバーの資源を統合して、資源を企業の中に接ぎ木して、顧問団を本當に地に著いて企業に溶け込ませて、自発的に企業のためにサービスします。

    4ヶ月ぶりに、50人の専門家が再び集まりました。

    どのように中小企業の管理水準を高めますか?彼らは自分の意見を述べて、知恵を出します。


    遠距離の考察、近距離の対比。

    先日、市の経済委員會は第一陣の21名の服裝靴企業の責任者を組織して、浙江に行って経済を取りに行きました。これもここ數年來、私達の市で初めて業界を分けて、企業家を組織して“出て行きます”。

    視察団のメンバーは次から次へと、ヤゴール、オーシャンなどの業界大手は、大規模な企業技術革新、管理革新を推進すると同時に、研究開発、設計、販売のハイエンド段階などの経験を占めています。


    市経済委員會の蘇煌輝副主任は、下半期にも二、三回の企業を組織して業界を分けて“出て行きます”と言いました。珠江デルタ、長江デルタなどの先進地域に行って、先進企業に學びます。

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    輸出型靴企業は上昇コストを海外のお客様に転嫁します。

    ここ數年、労働集約型の産業コストの上昇傾向が顕著で、労働力、原材料、人民元の切り上げなど多くの不利な要素が多くの輸出型企業に経営難をもたらしています。ひとしきり騒ぎ立てた後に、下半期に各輸出業者がすでにこの狀況を認定したことに従って、輸出の注文書も理性に回帰することを始めます。調査によると、今年に入って以來、多くの輸出靴企業が予想以上に成長し、輸出価値も過去最高を更新している。

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