中國の婦人服ブランドは「大股に前進」できる。

　　現在中國婦人服市場年間売上高が1000億元を超え、特にハイエンドの婦人服製品の消費力が急増している。急速に膨張する市場の容量に直面して、國外のブランドの大挙は挺進して、中國の自主ブランドの発展は前例のない圧力に耐えています。海外ブランドはブランドの歴史においてもブランド文化國內の自主ブランドより明らかな優勢を持っています。

中國の女裝は日本と歐米の女裝の方向に沿って歩いてきました。遅くなりましたが、今でも安価なイメージがあります。急速に進歩する。中國の婦人服はもうトップブランドが現れました。例えば江南の布衣、ホワイトカラー、映畫、思凡、勝者、マースフェルなどです。彼らは自然に資本運営と國際化の新たな段階に入ります。」

前世紀90年代前后に、人々は白黒の灰色の単調な世界に別れを告げ始めて、集団の流行を始めます。參加者の一人は、流蘇線に吊るされたラッパズボンを指して、興奮して記者に言いました。「當時、私は夢でもこのラッパズボンをはいていました。」90年代後期から、女性は服裝に対して個性、多元を求め始めました。健康、自然、女性の線の感覚を強調する正臺形の服は審美の主流に組み入れます。このような大きな背景の下で、若い女性のアパレルブランドは雨後の竹の子のように絶えず現れます。しかし、大人の女性の服裝選択は依然として単一である。盛年女性のために自信を持ち、優雅な表現をするナウスが生まれました。その後、ますます収拾がつかなくなりました。優勝者服が歩んできた輝かしい15年は、盛年女性のファッション歴史を書き換えました。盛年の女性のために花模様の華服をデザインする深圳の勝者服に専念して、先日「花が咲き盛り、夢が咲く」15周年ファッション祭りが行われました。

中國服裝協會の蔣衡傑常務副會長は「中國ではアパレル産業全體がブランドの集約化の大きな流れを見せている。深センだけで3000社以上のアパレル企業があり、1200以上のブランドがある。服裝業界の同質化競爭は深刻で、獨特なブランド競爭力と正確な市場位置づけを探すことはとりわけ重要である。

當時、張曼玉さんは三十枚のチャイナドレスを著ていました。祭りの夜、勝者は美しくて無類の服飾概念ショーで、風格のある女性の4つの場所の服裝を観衆の前に押し出して、時間と空間の境界を通り抜けて、花のような経典のストーリを展示して演じます。

「今後數年間の婦人服市場では、優勝劣敗により、婦人服ブランドの數が減少し、婦人服ブランドの品質が急速に向上し、市場をリードすることになる」業界の専門家は記者に語った。婦人服市場には非常に良いブランドが現れます。端末市場では、ブランド商が直接に強い百貨店と結婚し、ブランド商が直接に優れた端末と提攜し、ブランド商が全部直営または大部分の直営モードの「直接コントロール端末」戦略が次第に増えていく。

多くの外國の古典ブランドは消費者の心の中での地位を揺るがすことができず、ブランドの內包の魔力を実証しました。もし當時のCococoChanelが西洋の女性を繁雑な服から解放したら、東方では、勝者は女性を質素な服の世界から花のように盛りの世界に連れてきて、若い女性のファッションをリードします。

「來料加工」から「自主ブランド」を持つまで、「盛年女性」というエリート集団に対する鋭い洞察と正確な把握によって、一歩ずつ激しい同質競爭の紅海から、広い細分市場の青海に泳ぎました。