中國製は安いですか？

ジェニアは20年前に中國市場に進(jìn)出しました。

「中國製」というかつてファッションブランドが隠していたラベルは、ますます多くの高級(jí)ブランドに認(rèn)められています。アルマーニが歐米で販売している多くの製品は、「Made inChina」と表記されています。中國と北米で大ヒット中のアメリカブランドの寇茲（Coach）も、中國で生産したバッグに「Made in China」というラベルを正直に縫いつけています。

「『MadeinChina』は安い商品の代名詞であるべきではない。実際、多くの中國工場が私を満足させることができませんでしたが、能力があって、最終的に選ばれました。ファッションブランドたちのために商品を生産する工場では、その技術(shù)は全部要求に達(dá)します。AlainHivelinはそう思います。巴曼というブランドは前世紀(jì)の三四十年代にヨーロッパで輝かしい歴史を作りました。そのブランドを作ったデザイナーのPierre Balmainはもっと「日裝の王」と呼ばれています。現(xiàn)在、Alain Hvelinは「中國に工場を設(shè)立した事実を公に認(rèn)めている」ということはトップブランドのイメージを損なうとは考えていません。

黒いスカートと肩をすくめたコートは、かつて無數(shù)の國際的人気スターを征服したバロンのシンボルデザインです。「この黒いショルダーコートを見てください。展示する前に、十?dāng)?shù)回のデザインを作りました。フランスのデザインスタジオとの半年にわたるコミュニケーションと決定版を経て、人々の前に現(xiàn)れたのです。上海國金センターの巴曼専門店で、待ち?xí)r間はモデルが著ている黒いコートを指して言いました。呼延はかつて國家體操チームの選手でした。引退後、自分の服裝加工と製造事業(yè)を始めました。二三年前、彼女は巴曼総裁のAlain Hvelinと知り合いになり、Pierre Balmainファッションを共同生産する計(jì)畫を始めました。

二年前に、私たちはすでにバーマンと協(xié)力し始めました。フランスのデザイナーの設(shè)計(jì)図によると、サンプルを作って、製版して、生産していますが、四四半期の慣らしを通して、私達(dá)の制作は法方の要求に達(dá)して、公開展示されます。今見ているのは中國の工場で生産されたバーマンファッションです。実はすでに私達(dá)が生産した第四季のバーマンファッションです。」呼延女史の計(jì)算によると、各中國で生産された巴曼ファッションは十?dāng)?shù)工程、數(shù)十時(shí)間の制作を経て、最後に法方の検査と許可によって世に出られます。

ジェニアは20年前から中國市場に進(jìn)出していますが、ディオールは10年前から中國人に知られています。他のファッションブランドに対して、巴曼さんは中國に入るのが少し遅れました。

「遅かったかもしれませんが、バーマンが『遅刻』したとは思いません。この數(shù)十年の間に、中國のファッション製造業(yè)がどのように赤ちゃんから學(xué)ぶかを目の當(dāng)たりにしました。少數(shù)のファッション加工工場の製造技術(shù)はすでに國際的にもトップレベルに発展しています。AlainHivelinさんは「個(gè)人的には數(shù)十年前に中國に來たことがありますが、最近の10年間で中國に來たのは六十回で、平均的に二ヶ月に一回です。上海に詳しいだけでなく、アモイ、南京、成都、広州などにもいろいろな考察をしました。かかった時(shí)間と精力は中國市場を知るために使う以外に、中國で適當(dāng)な協(xié)力工場を選ぶためです。最終的には、中國人の延命とその引率の工場をパートナーとして選びました。中國人は、刀を研いで誤って柴の功を切りませんと言って、私は協(xié)力の対象を選ぶために費(fèi)やしたこれらの時(shí)間は値打ちがありますと思っています。

中國人労働者はかつてファッションブランドたちが認(rèn)めたくない秘密だった。しかし、これらは中國山東省、江蘇省、浙江省、広東省などに位置しています。最初は主體生産の一環(huán)を中國に移しましたが、完成品の中に自國製のラベルを貼っていました。報(bào)道によると、杭州ハイテク園區(qū)にある盛宏服裝會(huì)社は、アルマーニのお?dú)荬巳毪辘坤堡扦胜ⅴⅴ毳蕙螗弗Д氓去ぉ`ズ、アルマン?エキスチャンジ、アルマン?コレシオのシリーズ衣裝を生産し、HugoBossと契約したことがあります。「私たちはこれらのブランドの要求通りに生産しています。袖ボタンの位置でも、零點(diǎn)數(shù)ミリはずれません。」盛宏の創(chuàng)設(shè)者である盛梅さんはメディアの取材に「ファッションブランドを創(chuàng)るのが私の夢です」と語った。

同時(shí)に、もう一つのブランドは「中國制」の道を試み始めました。彼らは一部の制品を中國の工場に授権し、「中國制」のラベルを貼り付けてみました。これらの中國製のファッションや部品は、ほとんどが歐米や中國ではない地域に売られています。1996年に、LewFrankfortが寇茲（Coach）のCEOの位置に座った後、このブランドの生産コストの低減に力を入れ始めました。一方、彼らはアメリカの工場を閉鎖し、一方では中國で加工パートナーを探しています。品質(zhì)は合格して、スタイルはファッションしています。「中國製」というレッテルが貼られていますが、多くの消費(fèi)者はこのブランドを受け入れています。

パマンは中國の工場と大いに協(xié)力し、逆にこの自慢のフランスブランドに好感を持っています。「初めてフランスのファッションブランドを聞いて、中國での製品の製造を公式に認(rèn)めました。指定は一部の商品だけです。」香港のファッションブランド代理店AndrewKwokはインタビューに対し、「中國で生産されている事実を隠しているブランドより、バーマンの方がもっと尊敬できると思います。このブランドは香港で専門店しか開いていませんが、有名人やセレブがたくさんいます。

バーマンの大膽な行動(dòng)について心配する人もいます。「中國製」は昔は低廉な商品と関連されていましたが、多くの高級(jí)ブランドは「MadeinChina」というラベルを使うと消費(fèi)者の心理的な期待に応えられなくなると心配しています。私たちの経験からすると、中國の消費(fèi)者は中國で作った贅沢品を受け入れにくいです。ジェニアは中國溫州の製衣會(huì)社と合弁で設(shè)立された「夏夢?イタリア」のグローバル戦略連盟CEOのギオルギロデエルピアナ氏によると、「中國産のジェニアは中國市場での受け入れが歐米市場よりも低いということです。価格はもっと合理的ですが、中國の消費(fèi)者はイタリア製のジェニア服の値段を払いたいです。

新しいブランドを持ってきましたが、誰が新しい線のために買いますか？

中國市場でミドルクラスの製品を出すために、ジェニアと夏夢は投資提攜を完成した後、中間価格のファッションブランド「シャモン」を発売しました。

中國のメーカーと協(xié)力して新しい線を開設(shè)します。

「成功したデザイナーと成功した市場ブランドを作るのは違う。後者は、ファッションデザインだけでなく、ビジネス市場でも脈々と動(dòng)いています」とコメントしている。六十代を過ぎたAlainHivelinは相変わらず自分を若者と呼んでいます。彼は還暦に近い年に作り出した重要な決定は巴曼のためにもう一つの新しいブランドを開設(shè)することです。ファッションマニアたちの一番のお?dú)荬巳毪辘我护膜趣筏啤almain Parisはモダンでセクシーで、濃厚なロックの雰囲気を代表しています。新しく開設(shè)されたPierreBalmainブランドはもっと手軽で実用的な製品です。人々は日本の服裝に使えます。オフィスや社交場にも適しています。「PierreBalmainファッションの価格は同じBalmanParisの高級(jí)婦人服より三分の一から五分の一低いです。中國市場で最初に推してアジアとヨーロッパの他の地域に入ります。ある意味では、これはまず中國の消費(fèi)者に向けて発売されたBaman傘下の製品であり、そのデザインは依然として巴曼デザイナークリストファーDecarnin工房から來ていますが、そのほとんどの製品の製作と生産は中國で完成されています。

実は、7年前にジェニアも同じような試みをしました。1991年、ジェニアは北京王府井ホテルで最初の専門店をオープンしました。10年後、彼らは中國で提攜先を探して、千社余りの工場を探した後、最後に夏夢服飾有限公司と提攜契約を結(jié)びました。50%出資して、元夏夢工場の基礎(chǔ)の上で改造して、合弁會(huì)社の夏夢?イタリア杰を設(shè)立しました。

中國市場でミドルクラスの製品を出すために、ジェニアと夏夢は投資提攜を完成した後、中間価格のファッションブランド「シャモン」を発売しました。しかし、ジェニアは初めて中國の工場と協(xié)力してローカライズブランドを出すという行為は予想通り大きな社會(huì)効果を得たわけではありません。これに対し、代理店のAndrew Kwokは、「中國の消費(fèi)者に『Made inChina』というレッテルが貼られた贅沢品を受け入れるにはまだ時(shí)間がかかります。しかも半分以上の中國の血統(tǒng)を持つ合資ファッションブランドを受け入れるべきですか？贅沢品調(diào)査機(jī)構(gòu)の報(bào)告によると、現(xiàn)在國內(nèi)の消費(fèi)者の60%以上は中國製のファッション消費(fèi)品が安価の象徴だとは思わないが、まだ半分以上の中國の顧客が『Made China』という高級(jí)品を買いたくない」と指摘しています。

逆に、Alain Hivelinはそうは思いません。5年前にバーマン製品とスタイルを徹底的に変えた社長は、「バーマンを高級(jí)な出來合い服に再配置する前に、高級(jí)なオーダーメイドで過去の輝きを創(chuàng)造しましたが、ファッション市場でのシェアはますます少なくなりました。高級(jí)注文時(shí)代が沒落に向かっている時(shí)には、かつてバーマンの誇らしい歴史を作った伝統(tǒng)を固守することはできません。金融危機(jī)の時(shí)、どれぐらいの消費(fèi)者が本當(dāng)に80萬ユーロの服を買うことができますか？位置を変えたからこそ、バーマンの高級(jí)な出來栄えが出てきました。中國市場ではまず、新たにPiere Balmainブランドを発売します。これは巴曼が市場の脈動(dòng)に合わせて作り出したもう一つの措置です。

しかし、中國の消費(fèi)者は一體このような商品のために勘定することができますか？今から見れば、誰が答えに來ても、まだ時(shí)期が早いので、市場で目をこらして待つしかないです。