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    皮革業界ではGB/T 19000標準をどうやって進めますか?

    2010/9/8 15:40:00 57

    皮革業GB/T 19000標準管理

    GB/T 19000「品質管理と品質保証」シリーズの標準定義は明確で厳格で、具體的で実用的で、辛集

    皮革業

    管理レベルがまだ低い場合が多く、GB/T 19000を積極的に推進する必要があります。

    他の仕事と同じように、革業界でGB/T 19000を実施したいなら、同じ標準化を基礎としています。

    すべての仕事を標準化の軌道に乗せて推進する

    GB/T 19000

    の目的で、一番経済的な方法でユーザーが満足する製品を生産します。

    辛集皮革業の実踐説明では、標準化は企業がGB/T 19000を広く推進する中で極めて重要な役割を果たしています。

    企業がGB/T 19000を推進する仕事の中で私達のやり方は以下の通りです。


    GB/T 19000を推進する根拠


    マクロから見て、標準化は皮革業の実施GB/T 19000の全過程と各機能の仕事に貫かれます。

    各段階は計畫から実施まで、検査から総括までが標準化に基づいて行われます。

    GB/T 19000は標準化に始まり、ついに標準化されました。GB/T 19000の活動は「標準」と「標準化」活動をめぐって緊密に展開されています。標準化されていません。GB/T 19000は失われました。

    管理

    の目標と根拠。


    ミクロから見ると、GB/T 19000は皮革業行政管理、技術管理、數理統計と思想教育を結合した品質保証システムです。

    この保証體系は市場調査、設計、工蕓裝備の製造、原材料の供給、生産、検査、販売、ユーザーサービスなどの各過程と作業段階及び企業の各部門と全員を含む。

    この品質保証システムを正常に動作させるには、この作業システムに含まれる各プロセス、一環、工程、作業及び各部門及び各メンバーに対して具體的な要求を提出し、標準を定め、GB/T 19000を実施する根拠として、作業システム全體の活動を指導し、最も経済的な方法でユーザーの要求を満たす製品を生産する必要がある。


    お客様から見ると、GB/T 19000管理の対象は皮革の品質で、品質をよくするためには、標準に基づいて、技術基準で製品の品質を保証し、管理基準で品質を保証し、作業基準で仕事の品質を保証します。


    GB/T 19000の基礎を推進する


    GB/T 19000の基礎仕事は主に品質教育、品質責任制、標準化、計量、情報など5つの方面を含んでいます。

    例えば、計量は技術と法制を組み合わせた手段であり、量の値を均一に測定し、正確な一致を保証する。

    量の値を規定するのは、法によって定められた標準的な尺度です。

    品質の仕事を進めるには技術基準が欠かせないと言えます。

    また、品質責任制を確立し、健全化し、皮革企業の各部門、各種人員の標準を基礎とし、標準に従って各職能部門及び人員の仕事範囲を規範化し、標準化サイクルに従って絶えず改善し、部門及び各級人員の品質職能を改善してこそ、品質責任制を実際のところに落とし、絶えず改善させることができる。

    ある意味では、厳格な作業基準は品質責任制の基礎を完全にするだけでなく、品質責任制の深化です。

    また、皮革業で全員の品質教育を展開するには、一定の基準に基づいて企業の各レベルの管理者及び異なる文化レベルの従業員に階層的、分業的に教育を行う必要があります。


    また、品質情報については、標準に従って情報を分類し、処理する必要があります。

    実際には、すべての作業の開始は標準制定であり、実施過程は実行基準であるため、各種規格はGB/T 19000の基礎作業を実施する基礎であると説明しています。

    実踐は私達に教えて、人に対しても、事に対しても物に対する管理に対しても、すべて標準化の簡略化、統一、協調作用を十分に発揮してこそ、GB/T 19000の基礎仕事は皮革生産加工管理などの環節で絶えず強化され、完備されることができます。


    GB/T 19000の品質保証を推進する。


    GB/T 19000の主導思想、基本原理と方法及び最終目標はTQCと一致しており、TQCの昇華と深化である。

    GB/T 19000の品質保証作用は標準的な方法を制定することによって、製品の品質に影響を與える人、原料、設備、方法と環境の五つの要素を制御することができます。

    まず、製品の品質保証を中心に、完璧で先進的な製品の品質ニーズを満たす技術基準を確立し、健全なセットを構築する。

    第二に、製品、品質を保証する仕事基準と技術基準と仕事基準を結びつける管理基準を確立し、企業のあらゆる活動を高度な統一、協調を維持し、標準に従って秩序よく行い、製品の品質を保証する目的を達成する。

    再度、標準化サイクルを通じて、製品の品質を向上させ続けます。

    標準化サイクルのプロセスは、各サイクルの開始は基準を定め、各サイクルの終了は改訂基準である。

    技術基準であろうと、仕事標準であろうと、管理基準であろうと、標準化サイクルの中で、セットにして、同期して行わなければなりません。

    このように、標準化はサイクル毎に1週間で、標準化レベルはステップアップし、前のステップに進みます。

    基準の再徹底によって、製品の品質の更なる向上を促進し、また新しい階段を登ります。

    したがって、GB/T 19000の標準化サイクルを推進し、ダイナミック標準化を実現し、製品の品質を安定させることができます。


    標準レベルは製品の品質と直列に強く、正の相関があります。標準レベルを上げると、製品の品質レベルを高めることができます。

    そのため、皮革業の標準化建設をうまくやることは製品の品質を高める重要な措置である。

    私たちが基準を製品の品質を測る尺度とすれば、標準化は絶えず製品の品質を高める保証です。

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