日焼け止めの服：新作ですか？それともギャグですか？

好きです

気が大きい

アパレル業界では「コーヒー文化消費圏」と呼ばれています。

彼らの需要に応じて作られた服

國內でだんだん気候になります。

「コーヒー文化消費圏」の年齢は20代から40代までで、社會の新手に屬しています。ほとんどはサラリーマンです。

ファッションやファッションに対して獨自の見方を持っています。

色、価格、

サービスは順次敏感です。

彼

私たちは必要です

あります

ファッション的で、別種ではなく、高級、価格も合理的です。

。

「コーヒー文化」のファッション、

服裝はわが國で最初の服裝の細分市場です。今はジャックを除いて。

?ジョーンズ、マクワフィ、ONLY、VERY-MOODAなどの國際

國內のいくつかの経済発達した都市で店を開きます。

內ブランドは

G.Iなどは業界ではちょっと有名です。

時間が経つにつれて、70年代と80年代生まれの人々は

徐々に「コーヒー文化消費圏」に移行し、このグループの基數を急激に増加させ、「コーヒー文化消費圏」

市場の需要も

ますます大きくなります。

巨大なビジネスチャンスとトレンドが、多くの企業を誘って「コーヒー文化消費圏」の研究に力を入れている。

大隊

大手企業のアン踏さんも巨資ホールディングスカービンを投入して、市場を分けたいです。

世界的に蔓延している金融危機はある程度中國の「コーヒー服飾」の急速な発展を促しました。

中國社によると

科學院の都市発展と環境研究センターの研究員、広東省ブランド推進委員會の蔣建業副秘書長の紹介

長期的に海外ブランドのためにブランドを作っている企業は、技術的には海外との生産が可能です。

製品の品質

同じぐらいの量の服ですが、その製品の価格は海外の同じ製品より三分の一安いです。

輸出実績の低下及び國家

內需拡大の一連の政策措置は、これらの輸出主導型企業の國內販売市場への転換に好機をもたらした。

これらの企業は借ります

海外ブランドのマーケティング手段を參考にして、本民族の文化と消費習慣によって自分の獨特な流派を形成して、大きくして強い自己を作り始めます。

自分のブランドは國內を豊かにしました。

市場

G.I親會社の浩亨服裝は以前から輸出を主としていましたが、社長の鄭健培さんによると、長期にわたって浩亨は

黎

服の卸売業者は製品を提供して、これらの製品は最後にヨーロッパの51の國家のに流れ込みます。

ところが、去年以來、バールから來ました。

黎の注文は三分の二減少しました。特に今年の海外注文はほとんどないです。

私たちはもうヨーロッパの中流階級、小資本層のためにファッションを生産しました。

8年、一流のファッションメンズ開発と生を持っています。

生産能力

今、私たちは大経済環境の影響で、企業発展戦略を改めて企畫し、西洋の「コーヒー文化」と

中國の消費市場は緊密に結合して、企業の研究開発の投入を増大して、全力で國內市場を発展します。

鄭健培さんは言います。

世界的な景気後退で海外ブランドも不景気になり、國內での販売が激減している。これも國內ファッションの「コーヒー服」だ。

“異軍突起”を飾り、ブランドを創建する良い機會を提供しました。

中國紡織工業協會の楊紀朝事務局長は

必要市場は我が國の服裝産業の良い基礎であり、中國人は紡績品に対する需要は他のいかなる國でも満足できない。

中國に頼って。

現在の中國の服飾は科學技術の含有量を高めることを通じて、専門化の生産を行って、服裝の分類を細分化して、品質の上で

産業構造のアップグレードを実現し、コア競爭力を高め、自主ブランド服裝の一群がこれによって上昇する可能性がある。