2010.0.19、オーストリアネットワーク科學(xué)技術(shù)有限公司決定委員會(huì)の第一回會(huì)議を擔(dān)當(dāng)して開(kāi)催します。
世界
服裝の靴の帽子ネットは第1ラウンドの管理層の持分の構(gòu)造を完成します。
変更
2010.0.0.10、オーストリアネットワーク科學(xué)技術(shù)有限公司決定委員會(huì)が正式に設(shè)立されました。
會(huì)社の決定委員會(huì)のメンバーと機(jī)能を確定する。
2010.0.19、オーストリアネットワーク科學(xué)技術(shù)有限
會(huì)社
政策決定委員會(huì)は初めて會(huì)議を開(kāi)きます。
會(huì)議で補(bǔ)足修正決定委員會(huì)の文書(shū)、會(huì)社の株式配分及び會(huì)社の利益配當(dāng)の3つのブロックを分けます。
「世界服靴帽子ネット」の運(yùn)営者として、オーストリアネット科學(xué)技術(shù)有限公司はいかなるリスク投資も獲得していない環(huán)境で、戦略的な視點(diǎn)と大膽さで、會(huì)社決定委員會(huì)の第一回會(huì)議で、董事長(zhǎng)の任維傑氏は董事會(huì)を代表して、會(huì)社は「世界服裝靴ネット」の総株式の中から3分の1近くの株式を會(huì)社のすべての創(chuàng)業(yè)チームのメンバーに贈(zèng)呈すると発表しました。
この決議は完全にオーストリアの歴史的な変革を?qū)g現(xiàn)した。
株式の分配メカニズムを通じて、會(huì)社の核心管理層は會(huì)社の株主構(gòu)成員になり、より大きな責(zé)任と挑戦を負(fù)って、より強(qiáng)い発展動(dòng)力を釈放し、株主の利益、従業(yè)員の利益と取引先の利益のために努力奮闘します。
同時(shí)に、「株式」の配分は會(huì)社の創(chuàng)業(yè)チームの相互間に良い激勵(lì)と制約を持たせ、さらに會(huì)社の管理構(gòu)造を向上させ、世界服裝靴帽ネットの長(zhǎng)期発展戦略、業(yè)務(wù)構(gòu)造の制定と実行をより統(tǒng)一と安定させる。
今回の「株」配分の最も重要な目標(biāo)は世界服裝靴帽ネットという「ケーキ」を作ることです。任奧チームは「ケーキ」の増分において、今後の融資レバーを利用して超過(guò)利潤(rùn)を獲得します。投資先はこの「ケーキ」の増分潛在力とウィンウィンパターンを見(jiàn)ることができると信じています。
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