服裝企業(yè)は「市場(chǎng)空白」を狙うべきです。

中國(guó)新社が発表した業(yè)界データによると、中國(guó)の婦人服市場(chǎng)の年間売上高は1000億元を超え、特にハイエンド

現(xiàn)在、深センには3000以上のアパレル企業(yè)があり、1200以上のブランドがあります。

アパレル産業(yè)はブランドのクラスタ化の大きな趨勢(shì)を示しています。アパレル業(yè)界の同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)は深刻で、獨(dú)特で競(jìng)爭(zhēng)力のあるブランドをどう建設(shè)するか、絶えず製品を革新し、市場(chǎng)シェアを拡大することは、深センアパレル企業(yè)が直面している難題と挑戦です。

長(zhǎng)年の発展を経て、いくつかの深圳があります。

その中で、盛年女性市場(chǎng)に専念している深センハイエンドの婦人服企業(yè)――優(yōu)勝者のアパレルは獨(dú)自の経営理念とブランドで市場(chǎng)を獲得しました。

2013年には23億円の売り上げが見(jiàn)込まれているという。

勝者の服飾會(huì)長(zhǎng)の陳霊梅さんによると、勝者の服飾の創(chuàng)立當(dāng)初は、個(gè)性的な若い女性服ブランドが雨のように現(xiàn)れた90年代後半だった。

しかし、當(dāng)時(shí)の年配の女性の服裝選択は、色もデザインもまだ単一だった。

勝者の服は當(dāng)時(shí)の「市場(chǎng)空白」を狙っており、盛年女性の需要を主力としている。

潛在力市場(chǎng)を見(jiàn)據(jù)えて、勝者の服飾は多様な製品戦略を確定して、盛年の女性群の中のハイエンドの需要に対して大膽に発掘します。

最初の「來(lái)料加工」から「自主ブランド」に発展し、自分の核心競(jìng)爭(zhēng)力を達(dá)成しました。

國(guó)際資源を整合して百年のブランドを創(chuàng)立します。

陳霊梅は、勝者のアパレルが単一ブランドから多ブランドまでの発展を遂げた後、百年ブランドの夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)するためには、國(guó)內(nèi)外の二つの市場(chǎng)を開(kāi)くことが肝要で、まずしなければならないのは、國(guó)際的な優(yōu)秀な設(shè)計(jì)資源を借りてブランドの地位を上げることだとはっきりと認(rèn)識(shí)しています。

陳霊梅氏によると、勝ち組の服飾は現(xiàn)在NEXY.Coの設(shè)計(jì)総監(jiān)督を務(wù)めているフランスファッション界のリーダーであるLutzHuelleのほか、國(guó)際デザイナーを招請(qǐng)して優(yōu)勝者の國(guó)際ファッションコンサルタント団を結(jié)成し、勝者の服飾傘下の各ブランドの理念、位置づけ及び設(shè)計(jì)の発展方向を指導(dǎo)している。

「設(shè)計(jì)力はブランドアップの核心競(jìng)爭(zhēng)力です。

私たちはこの顧問(wèn)団を通じて、海外の最新のファッション理念を?qū)毪筏可悉恰⒅袊?guó)の女性の體型、肌の色の特徴によってデザインを展開(kāi)して、勝者の服はすべて潮流と個(gè)性を兼ね備えており、中國(guó)の盛年女性に適していることを保証します。

陳霊梅氏は、勝者の服飾は2013年に企業(yè)の年間売上高23億元を達(dá)成すると予想しているという。

もっと高い目標(biāo)は國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出することです。

彼女は言います：“ブランドの國(guó)際化の服裝の企業(yè)の発展の重要な1歩、私達(dá)は中國(guó)の女性のファッション観、消費(fèi)観に影響するだけではなくて、その上國(guó)際潮流と重要で、世界の中國(guó)のブランドに影響します。”