中國のファッションデザイナーのオリジナル能力は相対的に不足しています。

服裝

企業のオリジナル設計能力については、中國企業の設計能力は日韓に負けないとしていますが、最大の問題は中國企業のオリジナリティが足りないことです。

呉恵さんは例を挙げて、中國の多くの服裝企業の服のデザインは日韓の製品の基礎の上で少し改正されたもので、多くの企業が模倣と盜作に依存しています。

多くの企業が慣性的思考を形成しています。それは誰のものが一番よく売れているかをコピーしてくるということです。これは今の大きな問題です。

呉恵さんは、これは中國の業界での発展の過程と関係があるかもしれないと思います。

企業がある程度真似したら、模倣の商品はもう売れにくくなっています。

もしこの時、企業が考え方を変えたら、デザイナーに自分の好きな商品をどうやって作って売ったらいいのか、他の人にも喜ばれます。狀況は全く違っています。

呉恵さんによると、中國の服裝デザイン業界がこのような現狀を維持しているのは、現段階ではまだ十分な競爭水準に達していないため、やはり自分で設計した製品より売れ行きがいいからです。

彼は、これは業界発展の過程で必ず経験する過程だと思っています。

ブランド

また、申洲ニット、獅丹努グループ、フィンゴグループなどを代表とするOEM企業です。

寧波の紡織服裝業を紹介し、展示することを目的として、全世界の新経済情勢に適応した市場発展の需要に応じて、伝統ブランドの國際化、多元化、ファッション化、OEM企業のブランド化、産業の縦深化、フラット化、及び製造から商業流通への拡張の四つの方面からモデルチェンジの過程と成果を挙げています。