7萬元の創業小企業が大企業に発展する物語

09月30日のニュースによると、高校卒業生の一人は、一度も就職したいと思ったことがありません。

4年後、彼は生存問題を解決しただけではなく、200人の従業員を持つ年を創設しました。

夫婦の月収が足りないので子供を育てる

郭大寶は安徽蕪湖の農家の子弟で、かつて兵隊になったことがあって、1995年にある情報會社で社員になります。

1999年の末、彼がいる深センの証券情報企業が破産を宣告しました。

郭大寶さんは強制的に退職しました。この時彼は34歳になりました。

彼の妻はスーパーで働いていますが、月収は1500元しかなく、娘は一歳以上です。

郭大寶が退職した後に政府は彼に毎月の最低保障金400元を交付して、夫婦の2人の給料は合わせてほとんど子供を育てることが足りません。

しかし、悪い運が続いています。郭大寶は10ヶ月で退職しました。

あの頃、郭大寶は毎日新聞をめくって仕事を探していました。彼も何度も人材市場に行ったことがあります。高校生で、年も取っていて、彼を雇う人がいません。

郭大寶さんは深セン市労働局に感謝しています。當時、市労働局はリストラされた従業員に無料で3回の訓練を提供していました。コースには美容と美容、飲食などの技能訓練があります。

郭大寶は創業訓練班に入りました。

7萬元

郭大寶は2つのとても仲の良い故郷があって、1つの事業は成功があって、別の1つは深センのプラスチックの業界で長年、手に良いプロジェクトがあります。

友達はすべて郭大寶に自分でやるように勧めて、金持ちの友達は7萬元出資して、別の1人の友達はプロジェクトの情報を提供して、郭大寶から具體的に操作します。

郭大寶の友達の手元にあるプロジェクトはもっぱら輸出の高級靴のために靴の型を予約します。

郭大寶友達が提供した情報によると、當時は東莞だけの臺灣系企業がこの靴のモデルを生産していました。最大のユーザーは東莞にいます。

直接にこの臺灣資本の靴製造企業を見つけました。郭大寶は意外にも彼を接見したのは企業の社長と七、八の企業の主管です。

みんなが長いテーブルを囲んで話をしている時、郭大寶の足はずっと震えていました。この前に靴の型を見たことがありません。手元にも既製品がありません。

郭大寶さんは臺灣の社長しか覚えていません。「あなたがどうやって製品を作ってもいいです。値段が適當で、納期が早いなら、あなたの商品を買います。」

この言葉は郭大寶に希望を見せます。

郭大寶と友達が集まる企業は深セン市群博実業有限會社です。

最初彼らは他の人の商品を買って、また臺灣の支配人に売って、量が小さいため、売価は決して他の人に比べて低くなくて、臺灣の支配人はやはり彼らの商品を買いました。

この臺灣の大企業と取引して、群博に信用を持ってきました。

群博実業と小規模企業が商売の話をしていますが、相手はその臺灣資本の大工場は皆群博のお客さんだと聞いて、その商品を注文しました。

最初の月、郭大寶たちは1萬元を儲けました。これから三ヶ月の価格コントロールがよくなくて、また弁償しました。

三ヶ月連続で毎月8000元の損失があります。

友達はちょっと撤退したいです。郭大寶さんはおばさんに3萬円を借りて続けてやってもらいました。

三ヶ月後に商売がよくなります。

郭大寶は正式に設備を買いました。工場を借りて大いに働き始めました。

三人の友達もそれぞれ株式を明らかにしました。郭大寶は第二の株主です。

今、群博の実業はすでに業界の大きい靴の模範の供給商で、毎月靴の模範の注文書は30萬から40萬元に達します。

第一のプロジェクトの成功によって、郭大寶は2點を悟りました。第一に、すべての商品購入者は1つのサプライヤーからしか商品を受け取ることができません。このようにリスクがあるだけでなく、相手にコントロールされやすいです。

第二に、小商船は大膽に巡洋艦に接觸します。

郭大寶氏は、小企業が最初から大きなお客さんと取引できるなら、商売が安定しただけでなく、技術の品質などの起點がより高いと考えています。