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    ホワイトカラー創業ブーム&Nbsp;加盟チェーンの間違いが多い

    2010/10/8 11:23:00 28

    ホワイトカラーの創業加盟

    ホワイトカラーは文化程度の交際圏などの要素の影響を受けて、他の小本経営者に比べて確かに恵まれた優位性があります。

    しかし、実際の加盟企業の中では、ホワイトカラーはまだいくつか存在しています。

    落とし穴をする

    はい、そうです。


    ホワイトカラー兼職創業


    普通の投資家に比べて、ホワイトカラーの加盟者の優勢は明らかです。

    まず、ホワイトカラーは文化レベルが高く、加盟ブランドの経営理念を正確に理解し、正確に実施することができます。

    次に、自分がいるから。

    企業

    仕事、ホワイトカラーは企業の運営と管理方式に対して、販売、仕入れ、財務、管理などの各環節において基本的な認識があります。これで順調に加盟店を軌道に乗せることができ、整然と発展していきます。

    また、ホワイトカラーの周りには比較的高いレベルの友達がいます。これらの友達からも多くの助けを得られます。

    しかし、チェーンが加盟するのは両刃の剣で、ホワイトカラーにとって、チェーンが加盟しても多くの入りやすい落とし穴を持っています。


    落とし穴の1:加盟項目を選ぶ「個人主義」。


    一般的に、この落とし穴の表現は

    三つの種類

    :


    メンツを重んじて、階層を重んじて、非高レベルの業界は加盟しません。

    他の人に知られたら、私が水駅を作ったら、面子がつぶれます。喫茶店を開くのは違っています。文化的な雰囲気があります。

    一部のホワイトカラーはメンツのために開業後のトラフィック、業界の発展潛在力、プロジェクトの投資収益率などの問題を念頭に置いています。


    自分をターゲットとして消費するグループ。

    朝食はサンドイッチ牛乳ですから、油條と豆乳を買う人はきっといません。

    一部のホワイトカラーは加盟商を選ぶ時に自分を目標として消費グループを作って、自分で買ったものはよく売れるものだと思っています。


    自分の好みに合わせて加盟項目を選択します。

    愛は成功経営の基礎ですが、加盟項目を選ぶ上で自分の趣味だけを守るのは賢明ではありません。


    落とし穴の2:加盟店の管理の“手を振る主義”.


    李さんは去年有名な喫茶店のチェーン店に加盟しました。彼は喫茶店の全権を友達に任せて管理しています。

    最初は、すべてがよさそうに見えましたが、だんだん財務上の手落ちが露呈してきました。李さんは適時に見つけられなかったので、措置を取っています。彼は一年も経っていない喫茶店を経営していました。

    李さんの失敗はチェーン加盟失敗の典型です。

    多くの人はチェーン加盟はお金をかけない商売だと思っています。だから、加盟店を開いてから、「愛理不理」です。実はチェーン加盟は他の投資と同じです。投資家は本社の支持だけに頼ったり、本部の命令を実行したり、店長を雇って管理したりするだけでは、予想通りのリターンが得られないです。失敗の危機にも直面します。


    落とし穴の3:加盟ブランドに対する「修正主義」


    あまりにも簡単な経営方式に慣れないので、ホワイトカラーの加盟店は絶えず自分の考えを注入しています。

    適切な修正はもちろん錦上に花を添える効果がありますが、火を過ぎると逆効果になります。

    チェーン加盟のメリットはもともと簡単な経営パターンと統一したブランド概念にあり、ホワイトカラー達は勝手に自分の考えを追加し、簡単なことを複雑化するだけでなく、元のブランドイメージを破壊して不良な結果を招くかもしれません。


    落とし穴の4:創業の収益の“盲目主義”に直面します。


    「5萬円でスーパーのブランドを買う」「10萬円で喫茶店に加盟する」「20萬円でホテルに內裝を屆ける」「半年で投資を回収する」「×100%のリターン」。この一連の魅力的な數字を見ると、多くの人が試したい衝動に駆られます。

    ホワイトカラー達は投資前にフランチャイザーの提供する財務分析を盲目的に重視し、宣伝的な數字に感動され、數字の背後にあるフランチャイザーの承諾が実現する可能性があるかどうかを追究することを忘れました。


    多くのホワイトカラーにとって、チェーンに加盟して創業して成功したいならば、まだ自分の優位を利用する同時に、落とし穴を避けることに注意しなければなりません。

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