ウィドロン、流通からブランドへの道はどれだけ遠(yuǎn)いのか

流通するブランド流通業(yè)の分野で引き続き模索することを選んだ時(shí)、流行パンツ業(yè)界のリーダー企業(yè)の1つであるウィドロンは、企業(yè)の発展の長(zhǎng)期的な道を模索するための斬新な考え方を持っていた。同社の雷紅波副社長(zhǎng)によると、ウィドロンの向上は、企業(yè)の操作構(gòu)想がますます成熟していることに由來(lái)しており、ハードウェアにおいても、ソフトウェアにおいても、完全な狀態(tài)を呈している。市場(chǎng)をよく考察した後、流通業(yè)界で殺し合うのは、紅海で頑張るのと同じで、企業(yè)の成長(zhǎng)に不利であることが分かった。試水精品パンツ市場(chǎng)が成功したローマ世紀(jì)において、ウィドロンは新たな発展の道を見(jiàn)つけたようだ。それはブランドの運(yùn)営構(gòu)想で、質(zhì)が高く、価格が安い製品で、優(yōu)位なサービスで、チャネル業(yè)者、顧客により良いサービスを提供することです。

前期の綿密な計(jì)畫を経て、発展の考え方を再配置したウィドロンは、新しい姿で世間の前に現(xiàn)れるだろう。金秋の10月、ウィドロンは自身の変革後初の代理店として発展を図る受注會(huì)を迎える。今回の會(huì)議は、ウェドロンが新容で市場(chǎng)の試練を受けたことであり、代理店経営の考え方の変革でもある。再配置されたウィドロンは、新たな姿勢(shì)を、市場(chǎng)を攻略する。

ウィドロンがどのような姿で市場(chǎng)に現(xiàn)れるのか。雷紅波氏によると、ウィドロンのプリセット目標(biāo)は中國(guó)一の気品ある高級(jí)メンズパンツを作り、中國(guó)のストーリーを體現(xiàn)し、男の陽(yáng)剛と威猛を表現(xiàn)し、「龍」を中國(guó)の民族文化の博大で奧深く、時(shí)代の気風(fēng)、潮流のキャリヤーである。

具體的な運(yùn)営面では、レッドウェーブはウィドロンが獨(dú)自のブランド運(yùn)営チームを育成し、健全化したと述べた。衣車、生産技術(shù)、管理において全面的なアップグレードを行う。消費(fèi)者に良質(zhì)、健康、快適、品位と個(gè)性を提供するパンツ製品は會(huì)社の永遠(yuǎn)の追求である。

雷紅波はブランド文化とシステムの建設(shè)、製品の個(gè)性化はブランド區(qū)が競(jìng)爭(zhēng)相手を隔てて最も有効な法寶だと考えている。1つの業(yè)界は進(jìn)歩と向上しなければならず、成熟したブランドが必要であるため、ウィドロンは自信があり、業(yè)界のリーダーになり、高級(jí)パンツの風(fēng)向計(jì)になる能力がある。