寧波のアパレル企業(yè)は服を借りて博會(huì)を博して主に“速いファッション”の理念を押します。

何百円の価格で世界の最新流行の服が買えます。

これはです

「ファストファッション」を追いかけています。

「ほら、私の服は去年よりずっとオシャレになりましたか？」服博會(huì)1號(hào)館のロモンホールで、ロモングループの朱緒龍総裁が自分の服を指して笑っていました。

彼が著ているのは洋服ですが、明らかに以前のロモンのメインだった伝統(tǒng)的な洋服よりずっと流行しています。

「今年から、私たちは『ファストファッション』の商品を出して、新しいビジネスモデルを始めました。

朱緒龍氏は、ロモンが「速いファッション」のインパクト「中國(guó)大衆(zhòng)ファッション第一ブランド」の目標(biāo)を定めたという。

將來(lái)、ロモンは伝統(tǒng)的なメンズブランドではなく、男性の正裝、カジュアルスーツ、ビジネススーツ、女性の正裝、ファッションなどを含めたファッションブランドです。

朱緒竜は表します。

これに対して、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)産業(yè)経済研究所の陳國(guó)強(qiáng)常務(wù)副所長(zhǎng)は、羅蒙の「快速ファッション」モデルは伝統(tǒng)経典と現(xiàn)代ファッションを結(jié)合していると考えています。このような伝統(tǒng)を捨てない基礎(chǔ)の上の革新は他の服裝企業(yè)の參考になると思います。

服博會(huì)では、中哲がファッションブランドGXGを展示し、白黒グレーの3色を中心にヒットした。

「服は消費(fèi)者の心理を把握し、彼らの需要を満足させなければならない。『ファストファッション』は彼らが高くない価格でファッション商品を買う需要を満たしている」

このブランドの責(zé)任者の余勇さんは記者に「速いファッション」のモデルはすでにGXGを大江南北の主流市場(chǎng)に進(jìn)出させました。今年は販売収入が3億元を突破するという驚異的な業(yè)績(jī)が期待されます。

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アメリカのGAP、スペインのZARA、スウェーデンのH&M、ドイツのC&A、日本のユニクロは現(xiàn)在國(guó)際的に成功している“速いファッション”ブランドです。

その中で、ZARA、ユニクロ、H&Mは去年寧波に入りました。

この「量販?zhǔn)健工螝W米のファッションブランドについて、業(yè)界では一流のデザイン、二流の生地、三流の価格という言い方があります。

業(yè)界関係者によると、服裝産業(yè)チェーン全體は7つの一環(huán)に分けられ、製造、設(shè)計(jì)、原料調(diào)達(dá)、倉(cāng)庫(kù)保管運(yùn)送、注文処理、卸売り経営、端末小売を含む。

産業(yè)チェーンを極度に圧縮してこそ、「速いファッション」ができる。

「寧波のアパレル企業(yè)は産業(yè)チェーン全體を歩き終えて、商品設(shè)計(jì)から棚に並べて、平均周期は180日間で、世界的に有名なブランドは普通120日間です。

ZARAの一番早い時(shí)間は7日間だけで、普通は12日間です。H&Mは21日間です。

在庫(kù)などのコストが極端に圧縮されていることは、より低コストで、より高速なファッションの新商品を意味していることが明らかです。

どのように「早く」起きますか？

「『ファストファッション』は設(shè)計(jì)、生産、物流などの各方面で早く起きることが求められています。

陳國(guó)強(qiáng)は、海外の「速いファッション」ブランドに比べて、寧波服裝企業(yè)の生産能力はより強(qiáng)いと考えています。デザイン、物流などの部分はショートボードです。

また、チャネルの建設(shè)、情報(bào)化管理を重視し、特にスピードを重視しながら、品質(zhì)を無(wú)視してはいけません。

ロモンは今年、「すばやい」衣料品店を始め、5年間で4000店を目指す。

羅蒙集団のブランド顧問(wèn)の傅勇さんは記者に、羅蒙さんは「速いファッション」を追いかけています。象のダンスのように、向きを変えるのは難しいですが、いったんUターンしたら成功して、強(qiáng)い製造能力とブランドの影響に依存して、発展はとても早いです。

「『クイックファッション』は、モデルが追いつけないような新商品の発売スピードが必要で、現(xiàn)在は太平鳥は130人余りの設(shè)計(jì)チーム、毎週設(shè)計(jì)研究開(kāi)発に100種類以上の新商品の市場(chǎng)速度で『クイックファッション』を追い続けています。

太平鳥グループの張江平會(huì)長(zhǎng)によると、今の服裝業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)は品質(zhì)、価格、市場(chǎng)規(guī)模の競(jìng)爭(zhēng)ではなく、獨(dú)特な商品設(shè)計(jì)のアイデアと効率的な配送システムである。

中國(guó)の本土ブランドは海外ブランドより「中國(guó)の消費(fèi)者は何を著るのが好きですか？」