省エネ?排出削減政策により、新たな紡績企業(yè)取引ルールが生まれる。
広東中山市の大涌鎮(zhèn)はジーンズとデニムの服を生産することで有名な紡績工業(yè)の重要な町です。ここでは製衣所を建てるのはとても簡単です。何臺(tái)かの機(jī)械を買うだけで、何人かの労働者を募集して、信頼できる友達(dá)に紹介してもらって、布地屋さんに30%の手付金を渡して、布地を先に工場に運(yùn)び、服を加工して売ってから布地のお金を支払うことができます。でも今は、このような取引のルールすでに靜かに変わっています。
実は中山だけでなく、河南鄭州でも山東東営でも、製衣業(yè)の原料調(diào)達(dá)の取引方式は変革を経験しています。毎日経済新聞の記者がさまざまな企業(yè)を取材したところ、このような取引方式はすでに綿花の買い付けから綿糸の加工、布地の販売などの産業(yè)チェーンに広がっていることが分かりました。省エネ?排出削減政策下の紡績企業(yè)生産停止による需給関係の変化。
製衣工場の社長:先進(jìn)商品の後払い方式が終わります。
10月25日、広東中山の服裝加工工李科は「毎日経済新聞」に対し、記者の話によると、綿の価格上昇や人民元の切り上げなど様々な要素が影響して、現(xiàn)在の企業(yè)経営リスクが増大しており、原料の購入や衣料品の販売はすべて現(xiàn)金で取引されている。
2006年前後、李科は広東中山の大湧鎮(zhèn)で自分のジーパンの加工工場を創(chuàng)立して、もっぱら他の人の注文を受けます。記者の調(diào)査によると、李科工場で生産されたジーンズは、販売店からウォルマートに中國のスーパーに送られたことがありますが、李科は直接ウォルマートと付き合っていません。
中山市大涌鎮(zhèn)はジーパンとジーパンの生産で有名です。この地には約5軒のウォルマートのジーパンのサプライヤーがいます。2007年に記者が現(xiàn)地に行って調(diào)査したところ、ここの製衣所の原料の入れ方は大體信用方式によっています。信頼できる友達(dá)に紹介されて、布地屋さんに30%の予約金を渡したら、布地を先に工場に運(yùn)んで、服裝を加工して売ってから布代を清算することができます。しかし、現(xiàn)在、このような取引規(guī)則は変更されました。
河南鄭州で中高年女性の卸売りをしていたティ迎利にも自分の服裝加工工場があります。「當(dāng)時(shí)、服裝生産企業(yè)が自身の経営不振で生地のサプライヤーに提供していませんでした。服を生産する企業(yè)が生地を調(diào)達(dá)する時(shí)に多くの資金を使いました。」しばらく経ってから、信用取引に依存していた狀況が回復(fù)しましたが、最近になってまた狀況が変わりました。
提迎利は記者に教えて、今年の下半期から、全國各地の厳格な推進(jìn)の省エネルギーは減らしていくつか地方の実施した限電の生産制限の措置を減らして、電気を使う大戸の紡織企業(yè)として衝撃を受けさせて、原料の生産は次第に減らして、しかし全體の市場の上で需要は減らしていないで、これは原料の供給が需要に追いつかない局面をもたらしました。「布地が売れている以上、綿紡績企業(yè)は當(dāng)然商品を現(xiàn)金払いの買い手に売りたいです。」これにより、ティ迎利は入荷時(shí)にも現(xiàn)金で決済するので、企業(yè)の資金圧力が自然に増大します。
ティ迎利の下流はアパレル販売店で、彼の顧客はハナム省のほかに、北京、山東などにも及んでいます。「今は小さい販売店に対しても現(xiàn)金で決済しています。大きな販売店やいい提攜関係がある販売店には一定の會(huì)計(jì)期間をあげますが、売掛額も減少しています。」
北京の大紅門で服裝の卸売りをしている賈萬屯はお迎えのディーラーです。彼は同時(shí)に他の企業(yè)の販売もしています。彼は《毎日経済新聞》の記者に対して、過去の服裝の卸売りの粗利益は大體25%ぐらいあって、今年は最近の原料の値上がりの影響を受けて、人員の給料も倍ぐらい膨張して、彼の粗利益を20%だけならせて、家賃の水道と電気を差し引いて、10%ぐらいの利潤の空間だけが殘りますと表しています。彼は、今年の戦略はいくつかの工場の製品を少なくすることで、下流の小売業(yè)者に対して、大きな顧客は8萬から10萬までの會(huì)計(jì)期間を享受できます。{pageubreak}
布地銀行の社長:大工場の信用狀は下がるほど低くなります。
趙伝奇(仮名)は布地経営を?qū)熼Tとする社長で、アジア最大の紡績企業(yè)の一人である魏橋紡績のデニムの販売を擔(dān)當(dāng)していました。彼が販売している布地は李科の縫製工場で裁斷と加工されて、ウォルマートの店で売られているズボンになります。
趙伝奇によると、服裝加工業(yè)はもともと暴利業(yè)界で、普通の100人ぐらいの労働者の服裝製造工場で、一日の生産量は3000枚のジーパンで、一枚5元から8元のお金を稼ぐことができます。「もともと私たちは布地の商売をしていました。知人の紹介であれば、初めて來たのです。注文金は30%しか受け取っていません。売り切れたらお金を払います。二回目は布を先に渡して、その後しばらくの間の會(huì)計(jì)期間をください。商品を売ったらまた私たちと會(huì)計(jì)します。」當(dāng)時(shí)、製衣所を開設(shè)するのは敷居が低く、多くの人が數(shù)年働いた後、五六萬円で製衣所を開設(shè)し、他の人の注文を受けて作りました。「そのような方式のメリットは多くの小企業(yè)の成長と発展を支えてきたが、今はそれができなくなりました。全部現(xiàn)金決済です。」
趙の伝奇は記者に教えて、現(xiàn)在の市場の変化は速すぎて、綿布の価格は綿花と同じで、一日一個(gè)の価格です。未來はどうなるか分かりません。長期経営の強(qiáng)大な資金力を持つ企業(yè)以外に、布地銀行の信用を得て、圧縮された帳簿の期限を獲得できます。「今は取引リスクが増大しています。どの工場でも、大きな顧客が問題を起こすと、オンラインの企業(yè)は不幸になります。」
趙伝奇によると、今年は布地の売れ行きが予想外に良く、去年は売れなかった布地は今年は多く売れるので、多くのお金を稼ぐことができます。しかし、販売ブームとは対照的に、布地の製衣所に対する帳簿期限がキャンセルされただけでなく、彼の上流の魏橋紡織もますます厳しくなっています。例えば元は800萬円の信用狀の會(huì)計(jì)期間をくれましたが、最近はこの會(huì)計(jì)期間がだんだん減ってきました。800萬から500萬まで減りました。300萬まで減りました。今は100萬まで減りました。
紡績工場人士:今通行しています。まず代金を支払ってから出荷します。
記者の電話インタビューで、山東三陽紡織有限公司秘書課の蔡吉朝課長は、彼の所屬する企業(yè)の取引方式も変更されました。今は先に代金を支払ってから出荷します。
三陽紡績有限公司は山東省利津県に登録しています。主に現(xiàn)地の豊富な綿花資源に頼ってデニムを生産しています。綿の買い付けから加工綿糸まで、更にデニムを加工する企業(yè)です。
蔡吉朝氏によると、三陽紡織はもともと取引先との取引方式で一部の予約金を先に受け取り、出荷後は月ごとに決算する。今はごく少數(shù)の戦略的な協(xié)力のお客様以外にも、會(huì)計(jì)期間の割引が受けられます。基本的には前払いが必要です。
「このような表面的には支払方式の違いだけに見えるが、省エネ?排出削減とは一定の関係があり、根本的には製品の供給不足が原因である」蔡吉朝氏によると、現(xiàn)在市場で綿花が大幅に値上がりしており、綿は現(xiàn)在1トン3萬元余りで、すでに2009年同期より80%上昇しており、紡績糸も急激に上昇している。さらに、多くの紡績企業(yè)が省エネ?排出削減政策の下での電力制限の影響で、製品の供給が追いつかない。このような背景の下で、企業(yè)はもちろん現(xiàn)金取引を楽しんでいます。これは會(huì)社の在庫ゼロの実現(xiàn)にも役立ちます。同時(shí)に製品の利潤率と企業(yè)の収益にも影響がありません。
山東鄒平に位置するアジア最大の紡績企業(yè)の一つで、國內(nèi)最大のデニムメーカーの魏橋紡績の株価は最近ずっと高くなり、安定した狀況を呈しています。グループ販売所の趙素華氏は記者団に対し、魏橋の布地販売は現(xiàn)在現(xiàn)金で決済されており、決済期間は支払われていないと述べました。
石家荘常山紡織株式會(huì)社が綿花の買い付けを擔(dān)當(dāng)している孔佳も「毎日経済新聞」に対して、彼はこの工場の布地の販売狀況がよく分かりませんが、今年は以前と違って需要が厳しいので、上半期にはすでに準(zhǔn)備をしています。綿花の購入は主に國家備蓄綿と企業(yè)間の長期購入を競売することを主としています。孔佳さんによると、市場で綿花の価格が上昇しても、掛け売りは嫌です。現(xiàn)金で決済するしかないです。{pageubreak}
綿のディーラー:綿花の販売は固定生産量を販売します。
山東魯綿集団は國內(nèi)の大きな綿花貿(mào)易商の一つで、グループの副総経理の張共偉氏によると、今年に入ってから綿花の価格はすでに過去最高を更新しました。今は綿花の価格が高すぎて、保管するにはリスクが大きすぎます。張共偉氏によると、現(xiàn)在集団は綿花に対してすでに一定の生産パターンを?qū)g行している。
張共偉氏によると、綿花の収蔵企業(yè)は直接に直面するのは綿農(nóng)業(yè)で、以前は綿花の買い付けはほとんど現(xiàn)金決済方式でしたが、下流は綿を使った紡績企業(yè)です。國は綿花の収穫と貯蔵に対して補(bǔ)助金がなく、會(huì)社の稼ぎ方は綿花の買い付け季節(jié)に大量に綿花を買い付け、備蓄しています。綿花が緊張している時(shí)に販売して差額を求めます。利潤率は普通1%から2%ぐらいです。しかし、今年の綿花の価格は「気違い」すぎて、會(huì)社に保管できなくなりました。
張共偉氏によると、今年の山東綿花主産區(qū)東営一帯の種子綿の買い付け価格は2009年同期と比べてほぼ倍になり、最高の買い付け価格は1斤あたり6元に達(dá)し、一般的な綿花の買い付け価格は1斤あたり5元前後で、2009年の平均買い付け価格は1斤あたり3元前後である。
普通の綿の価格がこんなに高騰しています。他の混合綿は?江蘇張家港から來た郭新亜は紡績會(huì)社の副社長です。彼の企業(yè)は主にオーストラリアから綿と羊毛を輸入しています。郭新亜は「毎日経済新聞」に対して、彼の原料は100%輸入から來て、40%は國外で販売して、60%は國內(nèi)にあります。2010年に彼が販売したシルクは品質(zhì)によって今の価格はトン當(dāng)たり8萬から16萬元です。2009年の価格は6萬から13萬元です。価格は上昇しましたが、普通の綿花ほど狂っていません。
郭新亜氏によると、彼が販売しているシルクの綿は現(xiàn)在市場の受け入れ度合いがまだ限られているため、主に會(huì)計(jì)期間によって決済されます。今の最大の問題はオーストラリアドルの切り上げが大きいためです。企業(yè)が輸入した原料は全部オーストラリアから來ています。決済はまたドルを使います。このようにオーストラリアドルがドルに対して暴騰する時(shí)、彼は賠償金を支払います。年初は1豪ドルで0.8ドルぐらいしかないですが、今はほとんどの大臺(tái)を突破しました。上半期には企業(yè)が400萬元以上も儲(chǔ)けましたが、下半期には輸入価格と國內(nèi)の販売価格が逆さまになる現(xiàn)象があり、もうだいぶ損をしました。郭新亜は記者に教えて、市場の未來はどこににあって、彼の心の中も底がありません。
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