靴企業(yè)は「注文が増え続けているのに、利益がどんどん減っている」という奇行に陥っています。

10月29日のニュースは労働力コストの上昇、人民元の切り上げなどの多方面の要素の影響を受けて、制

「毛利は年初より20%ぐらい下がっています。」

10月28日、広州市のレイア靴有限會(huì)社の責(zé)任者の凌東さんは本紙に対して、生存を求めて、現(xiàn)在大部分の靴企業(yè)は注文を受け取りながら、利益の下落のしようがないことを我慢していると語(yǔ)っています。

2010年以來(lái)、中國(guó)の輸出市場(chǎng)は勢(shì)いが強(qiáng)いです。

稅関総署の統(tǒng)計(jì)によると、9月の中國(guó)の輸出総額は1449.9億ドルで、同25.1%伸びた。第3四半期に中國(guó)の輸出靴類製品は264.4億ドルで、同26.6%伸びた。

「以前の在庫(kù)はほぼ消化されたため、歐米市場(chǎng)も徐々に回復(fù)しており、多くの靴メーカーが今年の受注急増を反映している」

雅式展示有限公司の朱裕倫會(huì)長(zhǎng)は、輸出市場(chǎng)が回復(fù)するかどうかは、このようなリバウンドが持続するかどうかを確認(rèn)することが重要だと考えています。

受注急増：蘇生かそれとも虛火か？

凌東の工場(chǎng)はずっと海外の靴企業(yè)に看板生産をしています。九割の製品はヨーロッパの桶に売っています。_____、暗乃撹拌R影系ファァ！_________

中東の靴貿(mào)易に長(zhǎng)年攜わってきた木沙さんは、以前提攜していた靴會(huì)社の一部が倒産したため、新しい供給業(yè)者を探しています。今年以來(lái)、國(guó)內(nèi)でさまざまな靴展示會(huì)に參加するのが忙しいと本紙に語(yǔ)っています。

2009年には、世界的な金融津波の影響が広がっており、輸出をリードする伝統(tǒng)的な製靴業(yè)が初めてです。

2009年の中國(guó)の輸出靴は81.7億足で、価値は265.7億ドルで、同0.8%と5.5%下落した。

東莞市大嶺山盛製靴機(jī)械工場(chǎng)の陳金聖副総経理は記者団に対し、2009年の通年で大陸に売られている靴機(jī)は1200臺(tái)だけだったが、今年は靴企業(yè)の注文が増えたため、みんなが受注生産を急いでいます。

2009年の中國(guó)の靴類の生産量は110億足に達(dá)しました。その中で広東、浙江、福建の三大靴類の主な生産區(qū)の合計(jì)年間生産量は全國(guó)の80%以上を占めています。

アメリカに売っている靴の100箱の中に80箱が中國(guó)製です。

朱裕倫は言った。

金融危機(jī)の前に、私達(dá)はマサで靴を売っています。二足あたり22-24ポンドです。今は価格ごとに10-12ポンドまで下落しています。

コーディス國(guó)際有限公司の責(zé)任者である王偉氏は、現(xiàn)在の海外市場(chǎng)、特に歐米市場(chǎng)は2008年の水準(zhǔn)まで回復(fù)しておらず、「消費(fèi)意欲はまだ高くない」と話しています。

王偉の會(huì)社は樟木頭、柳州と南通に工場(chǎng)があります。2002年から國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に転換し始めました。彼は會(huì)社は今年內(nèi)外の販売の比率を50:50まで引き上げて、彼から見ると、海外市場(chǎng)の低迷狀況は少なくとも2012年までに本格的に回復(fù)すると言いました。

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利益のグロスター：コストの上昇が主因です。

コスト上昇の圧力が靴企業(yè)の神経を刺激しました。

もともと利益の空間は大きくないです。今人民元はまた上昇して、利潤(rùn)は更に微々たるものです。

凌東は言います。

同感の深いのは貿(mào)易商も含まれています。木沙さんは本紙に対し、今年の靴企業(yè)のオファーは去年より10%から20%アップしました。

2010年以來(lái)、人民元はすでに3%近く上昇しました。ほとんどの靴企業(yè)は記者に企業(yè)の利益空間がさらに圧迫されていることを反映しています。

中國(guó)の靴企業(yè)は自社ブランドの育成をますます重視していますが、現(xiàn)在も産業(yè)チェーンの低さにあり、製品の価格が低く、數(shù)量が大きく、同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻で、価格競(jìng)爭(zhēng)が輸出市場(chǎng)を主導(dǎo)しています。

2009年の中國(guó)の靴類の輸出平均価格は1足當(dāng)たり3.3ドルで、2008年より4.8%下落しました。

しかし、王偉から見れば、人民元の切り上げ圧力は人件費(fèi)や原料コストに比べてはるかに大きいです。

人民元は3%上昇しましたが、新労働法が施行されて以來(lái)、毎年人件費(fèi)は平均20%から40%上昇しています。

また、原料価格が高騰しているのも靴メーカーの硬傷です。

10月以來(lái)、ヘキサン酸（主に靴底液とPUスラリーに使われる）の価格は上昇し続け、月初めの17500元/トンから現(xiàn)在の19200元/トンまで上昇し、9.7%の伸びとなりました。

注文が多ければ多いほど、利益が低ければ低いほど、企業(yè)は悪の渦中にあるようになります。

凌東は現(xiàn)在の製靴業(yè)の苦境をずばりと突いた。

この場(chǎng)合、一部の靴企業(yè)は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に目を向けている。

今は遠(yuǎn)くて、面倒くさい外國(guó)販売のリストに対して、國(guó)內(nèi)販売とブランドの建設(shè)に力を入れたいです。

王偉さんによると、製靴業(yè)の入門敷居が低く、価格面での競(jìng)爭(zhēng)は遠(yuǎn)くまではいけない。

しかし、王偉も率直に述べています。靴企業(yè)は外國(guó)から國(guó)內(nèi)販売に転じるのが難しいです。投資が大きいだけではなく、リターンが長(zhǎng)いだけでなく、國(guó)內(nèi)外のブランドからの競(jìng)爭(zhēng)にも直面しています。

「現(xiàn)在はOEMで自社ブランドを持つ靴企業(yè)が多いです」

自社ブランドの建設(shè)は長(zhǎng)期的な過程で、成熟した國(guó)內(nèi)外の靴ブランドに直面して、中國(guó)の靴企業(yè)は設(shè)計(jì)と革新を通じて包囲を突破します。

朱裕倫は述べた。