創(chuàng)業(yè)チームのメンバーはどうやって選びますか？

大事はきっと一人でやってきたのではなく、チームが必要です。補(bǔ)完性の高いチームで、実行力のあるチームです。この創(chuàng)業(yè)チームはパートナーか、あるいは同僚です。

創(chuàng)業(yè)チームの選択と見方：

第一に、いい人で、いい品質(zhì)の人です。

起業(yè)を始めたばかりで、経験や精力がなければ、正規(guī)化や制約ができません。一日中相手をガードしているのなら、遊んでいないほうがいいです。

第二に、補(bǔ)完性の強(qiáng)い人

--人には所長がいます。必ず短いところがあります。選ぶ時はその長さを見極めて、これからも習(xí)得します。包容力相手の短さ。

――相補(bǔ)的な人を選ぶのではなく、相性がいい人が多いです。ここで言っているのは性格で、価値観ではありません。

---長所を取り入れ短所を補(bǔ)うということは、他人の長所を取って自分の短さを補(bǔ)うことであり、創(chuàng)業(yè)チームの真の価値である。

---萬里の長城は一人で築き上げたのではない。ちょっと作りたいです成績物事をするオープンな気持ちが必要です。

第三に、コミュニケーションのできる人

--企業(yè)は利益共同體で、家ではなく、件です。厳粛であるのことです。雙方とも自発的に意思疎通する責(zé)任があります。

---中國人の個性は、比較的畜生的な謙虛さで、いつも三點(diǎn)の話をするので、コミュニケーションの空間が比較的大きいです。

---何も顔を合わせないでください。これは往々にして雙方の要素であるが、一方が主導(dǎo)的であることは間違いない。

---誤解が生じがちなのは、他人が私を理解してくれると勘違いしたり、理解してくれるはずです。誤解を解決する一番いい方法は積極的なコミュニケーションとマルチコミュニケーションです。

---観點(diǎn)や考えは盲象のようです。人にはそれぞれの點(diǎn)があります。喧嘩も必然です。いいことです。チームがもっと価値があるのも違う點(diǎn)があるからです。

第四に、共同で責(zé)任を負(fù)うことができる人

――創(chuàng)業(yè)は間違いを繰り返し、過ちを?qū)Wび、過ちを改めていく過程です。自分のミスだけではなく、起業(yè)家チームの中の誰でもあります。準(zhǔn)備と責(zé)任があります。自分とチームメンバーのミスのために會計します。誰が私達(dá)に創(chuàng)業(yè)したいですか？

---お金を弁償する時とお金を儲ける時、すべて私達(dá)の時です。

---協(xié)力を中止するのは怖いことではないです。はっきり言えばいいです。一番怖いのはマンホールを占めています。責(zé)任を取りたくないです。

---共同創(chuàng)業(yè)は長所を取り入れ短所を補(bǔ)い、資源を共有し、共同努力と相互依存する。