廈門検査検疫局はウェディングドレス企業(yè)の危機(jī)を突破した。

　　ここですクリア環(huán)境20年前に臺北から海を越えてアモイに投資してきた臺灣商人の蔡金山氏は、廈門検査検疫局の後押しで、福祥禮服は3年連続でアメリカのウェディングドレスのデザイン審査でトップ賞を獲得し、企業(yè)は中國の十大ウェディングドレス生産企業(yè)に入り、世界のウェディングドレス生産業(yè)界で非常に重要な役割を果たしていると述べました。去年，福祥のドレス海外での販売は前年同期比倍の好成績を記録し、今年前半の10カ月間の輸出量も同33ポイント増となりました。

廈門のウェディングドレスは全世界の花嫁に扮します。

人の女の人の一生の中で最も美しい時間は真っ白いウェディングベールを身につけて結(jié)婚式場に入ります。西洋では結(jié)婚式の時にウェディングドレスを買うのは普通のことです。このウェディングドレスの消費ブームは早く臺灣地區(qū)に吹きました。臺灣のウェディングドレスのデザイン生産企業(yè)は早くスタートしました。これらの企業(yè)の中には90年代にアモイに定著しました。

今、アモイにいますウエディングドレス業(yè)界の中で、臺灣系企業(yè)が一番多いです。小さい頃から規(guī)模が「ビッグマック」になり、単一のデザインから次々と新しいデザインに調(diào)整され、「ゲリラ」の固定顧客群から安定した巨大な顧客注文まで。成長の足跡を振り返ると、廈門ウェディングベール生産者の極めて優(yōu)れた方――臺灣企業(yè)廈門福祥禮服有限公司の社長蔡金山は感嘆しています。「千里を越えても変わらないのは品質(zhì)です。検査検疫部門の全面的な技術(shù)サポートが廈門臺企業(yè)にハードな品質(zhì)を形成させてくれました。ウェディングベールの輸出市場でも天を支えてくれます。」

“金色”の危険な局面の中の新しい機(jī)會

2008年、國際金融危機(jī)――世界を牽引する「黃金色」の危機(jī)が突然やってきた。廈門ウェディングドレス生産企業(yè)の注文量が急激に縮小し、前人未到の苦境に陥っています。廈門福祥禮服有限公司を例にとって、その主要経営の中高級製品の消費市場は低迷しています。2008年の輸出はウエディングドレスだけで473バッチ、商品価値は1074.5萬ドルで、前年に比べて約3割減少した。

「廈門検査検疫局の専門家との緊密な交流と交流を通じて、全面的な指導(dǎo)と支援を得て、大いに利益を受けました?！?/span>福祥會社の呉東暉総経理は、注文が減少した場合、検査検疫部門は彼らの長期的な目標(biāo)を奨勵し、內(nèi)功の把握に力を入れて、品質(zhì)管理體系と通関情報化普及のペースを速めると言いました。2008年10月、福祥會社などのウェディングドレス生産企業(yè)は相次いで輸出電子監(jiān)督システムを設(shè)置し、アモイ検區(qū)の輸出紡績服裝において、真っ先に監(jiān)督管理モードの重大な転換を?qū)g現(xiàn)しました。

電子監(jiān)督の助けを借りて、ウェディングドレスの検査と検疫の仕事は一回の“革命”性の飛躍を経験しました。企業(yè)と検査検疫部門のコンピュータソフトの接続を通じて、検査員は家から出ないと製品の生産を全部監(jiān)視できます。コンピュータシステムは自動的に各ロットの輸出貨物が合格かどうかを判定して、出荷するかを決めます。普通は7分で一票の荷物を送ることができます。貨物の通関時間は明らかに短縮され、人的物力のコストは明らかに下がっています。企業(yè)は電子監(jiān)督システムの快速な「甜頭」を味わっています。

情報化システムの普及応用は、検査検疫部門に企業(yè)を支援するより多くの時間を與えた。「東渡検査検疫局はウェディングドレスの輸出品質(zhì)管理システムを改善するために多くの建設(shè)的な意見を提出しました。呉東暉は「私たちの存在する問題を指摘しただけではなく、確実に実行可能な改善措置を考えてくれた」と話しています。今年以來、廈門検査検疫局は自ら橋の絆の役割を発揮し、ウェディングドレス企業(yè)の中で巧みにコミュニケーションプラットフォームを作り、優(yōu)良品質(zhì)のウェディングドレス企業(yè)の管理経験を総括し、普及させ、企業(yè)間の交流と発展を効果的に促進(jìn)しました。

「赤色」は潮を移す逆思考

大陸経済の不斷の発展につれて、沿海経済は伝統(tǒng)的な政策優(yōu)勢が低下した。中國本土の投資家は、割引のために"新しい手"をどんどん出して、ウェディングドレスの生産企業(yè)の発展のために、もう一つの大きな発展を遂げた。

廈門では、ウェディングドレス業(yè)界は「臺頭」し、企業(yè)は福建省の北西部などに目を向けている。彼らは一部の生産拠點を長汀、漳平に移転し、企業(yè)配當(dāng)の最大化の新戦場を求めています。この特殊な「赤色」の流れの中で、どのように品質(zhì)の仕事のターゲットを強化しますか？

廈門検査検疫人はまず情勢の変化の深層的原因を分析し、専門チームを組織して調(diào)査と逆思考を行う。統(tǒng)計によると、今年に入ってから約9割の輸出服裝生産企業(yè)が労働者募集難に見舞われ、一部の労働者不足率は50%にも達(dá)した。また、今年は世界経済が回復(fù)の兆しを見せているため、海外からの注文が増え、海外の衣料品販売店の在庫が激減し、大量の商品を買い戻す現(xiàn)象が現(xiàn)れました。多くの生産企業(yè)はこのために新しい労働力を補充する必要があります。いくつかの企業(yè)は労働力不足で制造されていますが、注文を遅くしたり、放棄したりしなければなりません。この狀況では、福建省の北西部などの労働力資源が豊富で、労働力が大量に集まっている江西省と隣接しており、企業(yè)の投資移転、焦眉の急を解決する新たな「陣地」となっている。

天下の大事は細(xì)大にしなければならない。廈門検査検疫局は海外移転現(xiàn)象が発生した生産企業(yè)に深く調(diào)査を行ったところ、上記の企業(yè)は裁斷、縫製などの工程を一部必要とするだけであることが分かりました。製品の設(shè)計、サンプルの生産及び完成品の輸出検査、包裝などの重要な工程及び生産量が小さく、しかも工期が短い「高難度」の生産項目は皆廈門に殘しています。困難を解消するために、アモイ検験検疫局は外遷企業(yè)に対して日常的な監(jiān)視を行う時機(jī)を借りて、企業(yè)の「外駐」生產(chǎn)管理者に対して研修と指導(dǎo)を強めています。それに相応する品質(zhì)管理體系を創(chuàng)立し、「生產(chǎn)企業(yè)は第一責(zé)任者」という意識をしっかりと確立します。

「凧揚げをする時、凧の糸を手に握ると、凧揚げがどんなに高く飛んでも、しっかりと方向を把握できるようになります」と東渡検査検疫局の擔(dān)當(dāng)者は、各種の対策において、重要な生産工程の管理が重要だと考えています。